Plausible y amplia la pincelada del presidente de la Cámara de Comptos (D. Ignacio Cabeza) sobre los retos de las entidades locales ante las próximas elecciones, publicada en la sección Opinión del pasado domingo.

Comparto en su totalidad el chequeo que realiza de la situación, pero no con la intensidad que las carencias y dejación endémica existente necesita, ya que son temas que conoce “in situ” desde hace años, por su puesto de auditor de la Cámara. Reconozco que como auditor realizó una didáctica y encomiable labor de asesoramiento a los secretarios municipales, al menos en mi caso, ya que apenas había interventores, y la función del secretario-interventor exigía compaginar la legalidad con la eficacia tras imprevistos acuerdos de las corporaciones. Desde mi etapa de funcionario, he denunciado el estado del 92% de municipios, menores de 5.000 habitantes, en relación al Mapa municipal, a la interinidad de puestos que deben ser desempeñados por funcionarios, o la falta de adaptación de la normativa de contratación a las peculiaridades de pequeños Ayuntamientos y Concejos o recientemente las anunciadas medidas sobre despoblación y la sanidad rural.

Animo al señor Cabeza a ser más tajante y utilizar, en su caso, las competencias que la Cámara de Comptos dispone dentro de su función fiscalizadora, para coadyuvar a alcanzar los retos citados optimizando los recursos públicos y conseguir “una máxima eficiencia que garantice el bienestar de todos ciudadanos”.(sic)

José Luis Díez Díaz, funcionario jubilado, expresidente del Colegio Oficial de Secretarios/Interventores de Administración Local de Navarra (1983-87)