Diario de Navarra

Hablar de empresa familiar en Navarra es hablar de tradición, de valores y de tenacidad. Pero también de innovación, de apuesta por el talento y de constante búsqueda de oportunidades. Porque si algo caracteriza a estas compañías es su apuesta decidida por generar prosperidad en las comunidades en las que están presentes. Como sucede en ésta, donde la próxima semana se celebra la vigesimocuarta edición del Congreso Nacional de la Empresa Familiar, una cita anual ineludible para los empresarios familiares que pone de relieve el papel crucial de estas compañías en la economía y en la sociedad. En nuestra región, más del 86% de las compañías son familiares y el 63,5% del empleo privado lo genera este tipo de organizaciones. No cabe duda de que constituyen uno de los motores de la economía navarra. Conscientes de la necesidad de aumentar su tamaño para ganar resiliencia, y una vez superados los peores momentos de la crisis generada por la pandemia, se preparan para aprovechar las oportunidades de crecimiento que ofrece este momento de expansión y mantener así su legado. Parten de una buena posición: las compañías familiares navarras tienen una importante representación en algunos de los sectores clave para la transformación del tejido productivo tanto de la comunidad autónoma como del país. La posición geográfica de la región ha permitido forjar un importante ecosistema empresarial en torno a la industria de automoción que provee no solo a la fábrica de Volkswagen sita en Navarra, sino también al resto de grandes fábricas de Vitoria, Zaragoza y Barcelona. Además, Navarra ha sido históricamente un polo de desarrollo de las energías renovables y su industria agroalimentaria es un modelo de vanguardia y tecnificación. Es necesario recordar que el Plan de Recuperación del Gobierno establece proyectos estratégicos (los conocidos PERTE) para estos tres sectores. Tanto por su capacidad innovadora, como por el ecosistema colaborativo que han consolidado, las empresas familiares navarras están llamadas a desempeñar un papel relevante en ámbitos como la movilidad verde, la transición energética o la agricultura sostenible. Nos encontramos ante una oportunidad histórica que no debemos desaprovechar y sobre la que debemos trabajar de forma conjunta. De este modo, la financiación europea deberá emplearse de forma estratégica, con la mirada puesta en que las empresas familiares mejoren su competitividad, impulsen sus planes de internacionalización y sigan profundizando en sus programas de innovación, que constituyen ya una seña de identidad de las empresas navarras. Pero para crecer en un contexto cada vez más competitivo y digitalizado hay que contar con profesionales dotados de las capacidades y habilidades que les permitan responder a las nuevas demandas de los consumidores. Por esa razón, las políticas de talento deben situarse en el centro de esta estrategia. Las empresas familiares navarras cuentan ya con una fortaleza, su vinculación al territorio, que se traduce en una mayor lealtad y compromiso, pero deberán incidir en los planes de desarrollo de sus profesionales, garantizando su empleabilidad en un entorno de constantes cambios. El reto del talento pone de manifiesto que los desafíos exigen una respuesta conjunta de empresas y administraciones públicas, tanto regionales como locales. La colaboración público-privada debe favorecer el desarrollo de un clima atractivo para el talento y la inversión lo que, en el caso de Navarra, exige actuar en los ámbitos de la educación, el emprendimiento, la fiscalidad y las infraestructuras. Por todo ello, el sistema educativo debe promover que nuestros jóvenes cuenten con las capacidades necesarias para desenvolverse en un mundo cada vez más digitalizado y globalizado y sembrar en ellos la semilla del emprendimiento. Pero no habrá emprendimiento si no existen políticas públicas que favorezcan la puesta en marcha de nuevos proyectos, especialmente en ámbitos como la digitalización y la sostenibilidad, sobre los que asentar el crecimiento a largo plazo. Asimismo, desde las administraciones públicas sería necesario promover un entorno fiscal favorable a la inversión, que permita acceder a la financiación necesaria para abordar planes de expansión ya sea geográfica o sectorial. Y, sin duda, la mejora de las comunicaciones, especialmente las conexiones ferroviarias con Madrid y Barcelona, potenciará la capacidad de internacionalización de las empresas navarras. En definitiva, nos encontramos ante un futuro retador, emocionante, y sin duda, decisivo. La empresa familiar, con un ADN basado en crecer y cuidar, será imprescindible para dotar de resiliencia al tejido empresarial y en hacer realidad el objetivo compartido de alcanzar una economía y una sociedad más sostenible, digital e inclusiva. Que haga de la colaboración una máxima y que potencie el talento de las comunidades en las que están presentes. Que aproveche la oportunidad que suponen los fondos europeos de recuperación. Y que apueste por la innovación y el emprendimiento, indispensables en un entorno competitivo y global. Todo un reto para el que encuentros como el que tendrá lugar estos días en Pamplona suponen un impulso, la generación de nuevas ideas y espacios de trabajo conjuntos.

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“Innovación y sostenibilidad, garantes del progreso de la empresa familiar”

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