Diario de Navarra

Había una vez una niña que soñaba con viajar. Un día, con 8 años, le dijo a su madre que quería ser presidenta de la ONU para eso, para recorrer el mundo y para cambiarlo. Esa niña creció en Tajonar (Navarra) y cuando tenía que iniciar estudios universitarios eligió la Universidad Juan Carlos I, en Madrid, para estudiar ADE. Con una beca se fue a China a cursar el último año. “Era 2014 y entonces nadie entendía por qué tenía interés en irme a ese país”, recuerda Amaia Rodríguez Sola (Pamplona, 2-7-1992). Le impresionó tanto que, cuando terminó los estudios, se quedó dos años más para seguir estudiando y trabajar. Se sacó el título de chino mandarín B2 y se dedicó a trabajar en todo lo que podía, como actriz, como modelo, profesora de inglés, camarera y también en una empresa para llevar la estrategia de exportación y ventas. “Era un país aparte, con una cultura increíble y muy estimulante. Descubrí un mundo nuevo”, añade. Su insaciable espíritu viajero le llevó a, con una mochila, recorrer el sudeste asiático. Fue entonces cuando una experiencia le cambió la vida y decidió que tenía que tenía que dedicarse a algo tan inmenso como limpiar los océanos de plástico. Para ello impulsó, con su hermano Julen, la empresa Gravity Wave, que este año cumple su quinto aniversario. Pero no se queda ahí, en la limpieza del mar. El residuo recogido sirve para fabricar productos decorativos y mobiliario urbano para ayuntamientos, hoteles... Este material está presente en las papeleras, bancos, letras... de, por ejemplo, Salou, Santa Pola, Palma de Mallorca, Almería, Denia, Valencia... La cadena hotelera B&B utilizó su material para su hotel en Portugal y para su estand en Fitur, con el que ganó el premio a la sostenibilidad en la feria. La empresa, con 14 personas, le ha valido ser reconocida con el Premio Valientas 2025 en la modalidad empresa, una convocatoria que, impulsada por Laboral Kutxa y Diario de Navarra, busca reconocer a mujeres ejemplares. ¿Qué ocurrió en aquel viaje que dice le cambió la vida? Llegué con un barquito a una isla remota de Borneo (Indonesia). Conforme nos acercábamos, íbamos viendo un agua inundada de basura y plástico. No se veía la arena en la playa porque era un vertedero. Me pregunté cómo había llegado todo ese plástico hasta allí. Cuando empecé a investigar la contaminación de plástico me di cuenta del problema al que nos estábamos enfrentando. Se me encendió la bombilla y pensé: ‘Quiero en algún momento de mi vida dedicarme a solucionar este problema’. Cuando a los tres años regresé a casa, en Pamplona, empecé a contarlo a todos los de mi alrededor porque se convirtió en una obsesión para mí. Hubo que esperar un poco antes de montar la empresa. Yo no había trabajado en ninguna empresa española y al regresar de China pensé que tenía que aprender cómo funcionaba antes de montar algo por mi cuenta. Me incorporé al departamento de comercio internacional de Las Dos Cafeteras, que estaba en Landaben. Estuve dos años y luego le dije a mi jefe, Daniel Ferrero, que me marchaba porque quería montar una empresa por mi cuenta. Me deseo suerte y me dijo que si me iba mal, regresara. Aprendí mucho de él y seguimos manteniendo relación. Entonces, llegó la pandemia y en cuanto pudimos salir, mi hermano Julen y yo fuimos al notario a inscribir la empresa. ¿De dónde viene el nombre Gravity Wave? Buscábamos un nombre que tuviera conexión con el propósito de la empresa. Buscando, dimos con el fenómeno que ocurre en la naturaleza llamado ‘gravitational waves’ u ondas gravitacionales. Ocurre cuando existe un desequilibro entre la atmósfera y los océanos. Es entonces cuando surgen esta olas que restauran el equilibrio. Nosotros queríamos restaurar el equilibro en los océanos, retirando el plástico. Nos pareció el nombre perfecto. En la actividad intervienen muchas partes. ¿Cómo es el proceso? Llegamos a acuerdos con pescadores tradicionales. Son 7.000 actualmente. Recogen el plástico que se queda atrapado en sus redes de forma pasiva. Les pagamos por kilo recogido. El plástico lo llevan a puerto y lo depositan en contenedores que tenemos repartidos en 65 puertos de España, Grecia, Italia y Egipto. Recogemos por toda la costa española. Utilizamos tecnología blockchain para conocer la trazabilidad en todo momento en tiempo real. Pedimos permiso a las cofradías de pescadores o a las autoridades portuarias para instalar nuestros contenedores. Solo pagamos por instalarlos en los puertos valencianos porque son estatales. Una vez depositados los plásticos, ¿cómo continúa el proceso? Cuando están llenos, mandamos un camión para recoger el material y lo llevamos a plantas gestoras de residuos que subcontratamos en Galicia, Cantabria, Tarragona, Valencia, Baleares, Almería, Canarias... Una vez separado el residuo, lo recogemos y lo llevamos a Valencia. Aquí también tenemos subcontratados dos centros, uno para almacenaje y otro para fabricación. ¿Qué fabrican? Paneles listos para vender que utilizan arquitectos, constructores, diseñadores, fabricantes de muebles, hoteles para sus proyectos y productos... También fabricamos productos de decoración que nos encargan. ¿Por qué eligieron Calpe? Necesitábamos un lugar con mar y teníamos vivienda familiar en Calpe. Ahí teníamos acceso a los pescadores de Altea, Denia... Y en Valencia y Alicante hay mucha industria de reciclaje y mueble. ¿Cómo se produce el salto a Madrid? Para contratar talento y reunirnos con clientes, Calpe era más complicado. Contamos con un espacio de coworking en el centro de Madrid gratuito. ¿Gratuito? Sí. Ganamos un concurso de innovación, Patio Campus. Está impulsado por las empresas L’Oreal, Iberia, Mahou, Pascual,Moeve (antes, Cepsa), Inditex, BMV y Merlin Propierties. Ceden ubicación gratuita durante un año a startups. Nosotros formamos parte de la primera promoción. ¿No han pensado estar en Pamplona? Nos gustaría venir en algún momento, mi madre estaría encantada. Quizá si montamos una fábrica propia... Tenemos que ver dónde queremos estar en cinco o diez años... La actividad de Gravity mezcla la solidaridad con el negocio. ¿Son compatibles? Hay que lograr que las empresas que hacen el bien ganen dinero. Porque en esta sociedad capitalista todo se mueve por dinero. Es necesario que tu empresa sea rentable. Cuando al principio explicaba mi objetivo, la gente se pensaba que íbamos a ser una ong o una sociedad sin ánimo de lucro porque íbamos a hacer un bien medioambiental, como un ‘greenpeace’. Yo decía que teníamos que conseguir que limpiar el mar fuera rentable. Si lo logras, tienes un mayor impacto que si tienes que pedir donaciones. Está mal visto que una empresa que hace el bien se lucre. Y para mí es al revés. ¿Por qué una empresa que destruye, que contamina puede ser millonaria y otra que hace el bien tiene que ganar menos y pagar poco a los empleados?Esto hay que transformarlo. No es que esos conceptos de solidaridad y rentabilidad sean compatibles. Es que deben serlos. Hacer el bien y ganar dinero tiene que ser la norma, no la excepción. ¿Ha tenido fracasos? El primer año intentamos lanzar fundas de móvil con plástico del mar y no lo conseguimos. Fue un fracaso total. Nos juntamos con unos fabricantes en Alicante que nos engañaron. Habíamos hecho la primera ronda de inversión con ese fin. Cuando al año no lo conseguimos y dijimos a los inversores que íbamos a cambiar el producto fue duro. Pero aprendimos mucho. Todo nos ha ido llevando hasta lo que somos hoy. El humano aprende a base de errores. Todo nos ha enseñado algo y nos hace mejores. “Mi relación como hermana está por encima de la de socia” El material de Gravity Wave está presente en el pabellón español de la Exposición Universal de Osaka, Japón. Las paredes, los zócalos, la barra del bar, las letras con las que se lee España en castellano y en japonés tienen la firma navarra. Amaia Rodríguez espera con ilusión poder ir pronto a visitarlo. ¿Cómo ha ocurrido estar en Japón? Enorme Estudio, de arquitectura, quería presentarse al concurso del pabellón de la Exposición convocado por Acción Cultural España. Quería hacer un proyecto sostenible y encontró nuestro material en internet. Contactaron con nosotros hace dos años. Se presentaron al concurso y ganaron. Mandamos el material en diciembre de 2024. Eran 7 toneladas de plástico reciclado. Nunca habíamos vendido tanto y era la primera vez que lo hacíamos fuera de Europa. ¿Cuáles son su próximos proyectos? Estamos trabajando en un proyecto confidencial de I+D de automoción para dos años. Si sale cambiará el rumbo de Gravity Wave. En cuanto a mobiliario público, hemos entrado mucho en zonas costeras. Los ayuntamientos quieren transformar sus ciudades y pueblos con materiales reciclados. Y hemos empezado con el pélet en un proyecto para acceder al mundo del deporte, para fabricar asientos para estadios para fútbol, tenis, baloncesto... También estamos presente en el pabellón de la Exposición de Osaka. ¿En qué consiste el proyecto de pelets? Hace poco hemos conseguido 500.000 euros en una ronda de inversión en la que entraron los hermanos Pau y Marc Gasol, además de otros tres inversores. Esta cantidad iba destinada a un proyecto con el centro tecnológico de Alicante AIJU para hacer a escala industrial pelets, como lentejas, de plástico reciclado que ya podemos fabricar en Valencia. Si mañana nos piden grandes volúmenes, 500.000 toneladas, por ejemplo, lo podemos hacer. Este producto sustituye al pélet de plástico virgen por plástico reciclado para fabricantes de inyección. ¿Los hermanos Gasol son sus socios? Sí. Les gustó mucho la idea porque hicimos asientos con este material para los asientos del Betis. ¿Cómo se consiguen 500.000 euros? Ilusionando a la gente con el proyecto y con el propósito que tenemos. Ya, pero, ¿cómo se hace? Vamos contactándoles por Linkedin. Es que somos incansables. Si tenemos que llamar a 500 personas, les llamamos. Para buscar inversores tienes que hacer el plan de inversión, con números, identificar dónde quieres crecer... Vamos uno a uno, haciendo videollamadas. Es un proceso de meses. En esta ronda de financiación estuvimos casi un año desde que empezamos hasta que fuimos al notario. ¿Los primeros aceptan sin saber quién les acompaña? Claro, por eso el primer inversor, que es un aventurero, es el más difícil. Les tienes que pedir que confíen en ti. Además de aportar económicamente, te facilitan contactos que te ayudan porque ellos están interesados en que el proyecto salga adelante. Nosotros hemos querido formar un equipo de inversores que nos apoyen, no que nos den el dinero y se vayan. Su hermano Julen es su socio. ¿Tienen las funciones divididas? Sí. Julen se encarga de las ventas porque se le da muy bien vender. Y yo, de lo demás. ¿La relación empresarial puede poner en peligro la fraternal? Nunca. Siempre mi relación como hermana está por encima de la de socia. De hecho, gracias a Gravity conozco mucho más que antes a Julen. Diría que se ha convertido en mi mejor amigo desde que estamos en esto. Sí es importante decir hasta dónde somos socios y dónde empezamos a ser hermanos. Es algo muy difícil porque las linea s se cruzan todo el tiempo. Yo pedí a mi familia que en comidas familiares no nos sacaran el tema de Gravity. Hemos sabido poner límites. He leído que la tasa de éxito es mayor en empresas familiares porque se pasan cosas que en otra empresa no harías. Entre nosotros pasamos mucho porque nos conocemos, somos hermanos, nos aceptamos y lidiamos con ello. Pero nos va bien. Familia de emprendedoresAmaia Rodríguez Sola (Pamplona, 2-7-1992 ) pertenece a una familia de tres hermanos de Tajonar. Estudió en los colegios San Cernin y Amigó. Y cursó ADE Internacional en la Universidad de Juan Carlos I, en Madrid. El cuarto curso lo estudió en China, donde se quedó tres años a vivir. Volvió con la idea de poner en marcha una empresa que limpiara los océanos de mares. Pero antes trabajó en Las Dos Cafeteras, en Landaben, en comercio internacional. Después de dos año se fue para poner en marcha su idea. Pero llegó la pandemia y el encierro. Y en cuanto pudo salir montó Gravity Wave con su hermano Julen (13-11-1997), estudiante en la Universidad de Mondragón de Liderazgo, Emprendedor e Innovación (LEINN). Julen Rodríguez presentó para el Trabajo de Fin de Curso (TFG) el proyecto de la nueva empresa. La inquietud emprendedora no solo es de Amaia y Julen Rodríguez. Su hermano mayor, Arturo, tiene una empresa de cetrería, Gestión y Fauna Navarra, que se dedica al control de aves. Ahora trabaja en el aeropuerto de Zaragoza en la parte militar y su cometido es el control de aves para evitar accidentes. Su madre, Sagrario Sola Mateo, es psicóloga y tiene un gabinete de Psicología. “Ahora, con 70 años, es cuando mejor le va. Cuenta con 13 trabajadores”, explica orgullosa su hija. Su padre, Arturo Rodríguez Aguado, es ingeniero agrónomo. Después de trabajar en Limagren, ha montado una empresa con dos trabajadores desde la que intermedia entre los fabricantes de semillas y los agricultores. “Llevamos el emprendimiento en las venas”, dice Amaia Rodríguez. Sin embargo, su padre, el día del premio Valientas, mostraba su perplejidad ante el carácter emprendedor de sus hijos. “No sé de dónde han sacado ese espíritu”, afirmaba extrañado y con gran admiración hacia su hija. Su pareja, Santi Ferrando Catalá, que no trabaja con ella, es uno de sus grandes apoyos. Amaia Rodríguez acaba de recibir el Premio Valienta 2025 en la modalidad empresa, galardón que se une a otros como el segundo en la categoría Europa en la convocatoria Cartier Women´s Initiative. Además, su hermano ha sido finalista en los Premios Princesa de Girona. GRAVITY WAVEActividad. Recoge plástico del mar con pescadores tradicionales y lo transfrma en producto y materiales de valor como mobiliario, productos de decoración...Cuándo y dónde. Nació en Calpe en 2020, impulsada por los hermanos Amaia y Julen Rodríguez Sola. El centro de almacenaje y fabricación está en Valencia.Propiedad. El 70% pertenece a los impulsores de la empresa, los hermanos Amaia y Julen Rodríguez Sola. El resto pertenece a inversores privados, entre los que están los hermanos Gasol, que entraron en la última ronda de inversión de 500.000 euros.Trabajadores. 14: Calpe (6) y Madrid (8).Clientes. Entidades públicas (ayuntamientos), estudios de arquitectura, constructoras, decoradores, hoteles, fabricantes de muebles...Facturación. 20.000 euros en 2021; 100.000 euros en 2022; 90.000 euros en 2023; 1,1 millones en 2024 y 1,6 millones en 2025 (previsión).

Diario de Navarra

Amaia Rodríguez Sola limpia el mar de plástico con su empresa y lo transforma en mobiliario con la ayuda de los hermanos Gasol

Fundó con su hermano Julen la empresa Gravity Wave hace cinco años en Calpe. Limpia el mar de plástico con la colaboración de 7.000 pescadores en España, Italia, Grecia y Egipto. El residuo sirve para fabricar mobiliario y objetos de decoración

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