Un sector como el de las energías renovables, muy específico y cambiante, requiere de personal altamente cualificado para muchos de sus puestos. De ahí que para empresas como Acciona Energía contratar se convierta en todo un reto. Sobre todo, cuando se trata de cubrir posiciones muy especializadas y enfocadas a sectores de reciente surgimiento y rápida evolución, como el hidrógeno verde o la eólica marina. Carlota Fernández Barrionuevo, directora de Talento España en Acciona Energía, asegura que están siendo capaces de superar ese reto de forma “bastante satisfactoria”, gracias a su trayectoria y a “un buen incentivo” para que los trabajadores en busca de empleo les escojan. Ser una empresa de carácter global también ayuda. Y, de hecho, cuentan con un programa de selección internacional (Global Talent Hub), que les permite optimizar la captación de talento y la transferencia de conocimientos entre el personal de los diferentes países en los que la compañía está presente. Con todo, para Fernández Barrionuevo la solución a la escasez de personal que padecen las empresas pasa, además de por iniciativas intrínsecas a la propia compañía, por adaptar la formación a las nuevas necesidades de la industria y el mercado laboral. “Se necesitan nuevas carreras, FPs y cursos especializados que cubran la brecha que hay entre el mundo académico y el laboral”, remarca la directiva de Acciona Energía quien asegura que el problema de la falta de personal coexiste con las cifras de paro porque se trata de puestos con una formación muy específica y que, en muchos casos, escasea.

Entre las medidas que la compañía tiene en marcha para afrontar el reto del empleo hay desde programas de formación en las comunidades locales en las que desarrolla y opera sus proyectos a otros, también de formación, con los que promueve la movilidad interna y el desarrollo de carrera para que los actuales trabajadores puedan trabajar en puestos de nueva creación en campos que les resulten de su interés. “En Acciona damos un gran valor a nuestro personal senior, cuyo compromiso con la empresa es crucial en nuestro crecimiento”. Para atraer nuevo talento y fidelizar y retener a los trabajadores de la compañía, resulta clave, apunta, “ofrecer retribuciones competitivas” . Y no sólo en lo que a salario económico se refiere, sino también mediante programas de bienestar, conciliación, flexibilidad, planes de carrera...Entre los servicios más generalizados están médico y comedor gratuitos y las diversas opciones de retribución flexible, flexibilidad horaria, home office, actividades colaborativas y cursos de formación.