Iñigo Porres García (23 de marzo de 1988, Pamplona) estudió en el Colegio Ursulinas y finalizó segundo de Bachiller con matrícula de honor. Después cursó ADE y Derecho (de 2006 a 2012) en la UPNA, obteniendo el premio extraordinario al mejor expediente académico. Con una trayectoria profesional de 11 años, principalmente vinculada al sector de la consultoría de negocio, a principios de este año regresó a Pamplona como gerente en iCONS, el clúster de la industrialización de la construcción de Navarra. Un proyecto que aboga por la colaboración público-privada y se enmarca en la apuesta de Navarra por liderar los procesos de industrialización en la construcción a nivel nacional. Antes de convertirse en gerente, trabajó como consultor de negocio en la consultora multinacional Management Solutions en Bilbao (2012-2015), fue coordinador general en Pamplona Innovaction Week (2015) y analista en la CNMC (2016). Luego pasó al tercer sector (Asociación Española de Emprendimiento Social) para regresar a la consultoría de negocio (Management Solutions) en Madrid donde fue nombrado directivo en 2018. Cuenta con un máster en gestión de negocios por ICADE Business School (2014) y posgrado en innovación (2016).

En 2018 se casó y a principios de 2023 regresó junto a su familia a Navarra. En septiembre de 2021 fueron padres por vez primera de su hijo Guillén. Iñigo Porres asegura que lo que más valora de una persona es la honestidad y el “ser buena persona". "No me gusta ni lo contrario ni lo pusilánime". Confiesa que se encuentra en plena definición de propósitos. "Uno será acabar el libro que llevo demasiado tiempo posponiendo". 

¿Cómo aterrizó en el clúster de la industrialización de la construcción de Navarra? 

Vi la oferta publicada y me llamó enormemente la atención desde el primer momento la posibilidad de luchar por todo un sector en su conjunto, uno que además de ser muy relevante económica y socialmente está experimentando una evolución espectacular. El clúster dinamiza a empresas y profesionales del sector de la construcción para que progresen en los ejes estratégicos más relevantes actualmente a través de diferentes servicios y actuaciones, y de esa manera puedan participar activamente en la transformación del sector y estar al día y con conocimiento actualizado para tomar las mejores decisiones. Actualmente la componen 54 empresas con una facturación agregada anual de 2.885MM€ y este año contaremos con al menos dos personas más en el equipo para poder ofrecer el mejor servicio posible. En un sentido general queremos poner a la construcción en el lugar que se merece, suele percibirse desde fuera como un sector mucho menos atractivo, relevante y potente de lo que es en realidad. Podemos y tenemos que estar orgullosos de su contribución, Navarra es tierra de gran construcción y gran arquitectura.

¿De qué se siente más satisfecho profesionalmente?

De servir a personas ilusionadas y comprometidas, aspirando a que les vaya mejor en sus proyectos. Lo que hacemos es “crear suerte” para ellos, esto es, crear las condiciones para que todo su trabajo, esfuerzo y dedicación, que es mucha, se multiplique y procure todavía mejores resultados.

¿Cuál diría que es la mayor transformación que ha vivido desde que se incorporó al clúster? 

Podemos presumir de estar “uniendo puntos” que de otra manera no se conectarían. Recuerdo por ejemplo que el día antes de San Fermín surgió una oportunidad de vincular unos emprendedores y una empresa socia constructora modular a través de un incentivo económico del Gobierno de Navarra que requería la presentación conjunta de un proyecto, y aunque fuera contrarreloj se consiguió armar una propuesta y concurrir. Sin el clúster no se habría producido ese “match”. El reto es acompañar a las empresas por un terreno que está en constante movimiento, relacionando necesidades y oportunidades, generando proyectos. Encajar las piezas de un puzle dinámico.

¿Cómo ha evolucionado la construcción?

La construcción está ahora mismo en una transformación sin parangón, reemplazando los procesos tradicionales que todos hemos visto viendo obras paseando por la calle por otros modernos, digitales, basados en tecnología y propios de la industria, con un foco total en la sostenibilidad. Ya se hacían las cosas así en parte, por supuesto, pero cada vez van a hacerse más y mejor.

Estamos inmersos en la doble revolución: la verde y la digital. ¿Se está llevando la sostenibilidad y la eficiencia energética demasiado lejos?

Esa tensión siempre existe entre objetivos que todos idealmente están de acuerdo en perseguir y después las dificultades económicas que ciertos cumplimientos normativos adecuados para lo anterior pueden conllevar. La doble transición en cualquier caso es necesaria, por lo que la única duda es dónde poner exactamente la meta y para cuándo, no en que haya que conseguirlo.

¿Qué retos tiene pendientes Navarra como sociedad? ¿Cuál le preocupa más?

Los retos por lo general son ampliamente compartidos por los sectores, como la fiscalidad o el déficit de mano de obra, lo que quizá debiera facilitar su abordaje y resolución. Además de las cuestiones transversales nos preocupa especialmente la dificultad de acceder a la vivienda, tanto por su escasez como por su precio, para lo que creemos que la combinación de mayor suelo disponible y una construcción industrializada sobre el mismo podría abordarlo

 ¿Qué hace falta para ser un buen jefe?

Tener claro tanto el propósito como el hecho de que trabajar es el camino de cumplirlo y de que en esa tarea habrá muchas dificultades a resolver que no serán ni blanco ni negro y requerirán compromiso, decisión y honradez.

EMPLEO

¿Está llevando a cabo alguna iniciativa en su empresa u organización para tratar de atraer profesionales? ¿Y para retenerlos?

Estamos justamente ahora en un proceso de selección e insistimos mucho en la importancia del componente colectivo, en el valor que hay detrás de la unión de un conjunto de empresas que nunca antes se había unido de esta manera

¿Comparte el mantra de que van a dejar de existir los trabajos para toda la vida o será así sólo en algunos sectores?

No creo que ello vaya a depender del puesto en sí mismo o del sector sino de la mentalidad del trabajador; aunque ahora por lo general haya más cambios a lo largo de una carrera seguirá habiendo quienes deseen continuar en un mismo trabajo para toda la vida, independientemente del sector, con las ventajas que ello tiene

¿Algún fichaje con el que le gustaría contar en su empresa?

Que las personas que se integren tengan el “brillo en los ojos” de la ilusión cuando hablen del proyecto, y lo mantengan.

TECNOLOGÍA

¿Algún avance o tecnología en la que esté trabajando su empresa u organización?

Inteligencia artificial en la generación de contenido audiovisual, y valorando vigilancia tecnológica vía una plataforma “inteligente” para la identificación y filtrado de información relevante.

¿La más reciente que hayan implantado los asociados del clúster y qué ha implicado?

Hay asociados que están empleando inteligencia artificial en el apartado de ingeniería, para ayudar por ejemplo a arquitectos en el cálculo de estructuras

¿Cómo cree que va a afectar la Inteligencia Artificial a la organización de su empresa? ¿Qué tipos de puestos de trabajo van a sobrar?

Una de nuestras líneas de trabajo es precisamente determinar el impacto y las posibilidades de la inteligencia artificial en la construcción para aprovecharla al máximo. Hay ejemplos incipientes espectaculares pero todavía es pronto para hablar de sustitución de la persona

EN PRIMERA PERSONA

¿Cómo se definiría? ¿De qué se siente más satisfecho personalmente? ¿Qué le diría a su yo del pasado? ¿Qué cualidades valora de los demás y qué no le gusta?

Soy ambidiestro, física y “mentalmente”, con las ventajas (y desventajas) que ello supone. Suelo ser el “creativo” dentro del ámbito “serio” de traje y corbata y el “serio” dentro del ámbito más creativo y artístico, que también considero importante. Me siento satisfecho de haber sabido entender y poner en valor ese equilibrio. A mí yo del pasado le diría que en vez de preocuparse tanto se ocupe y que disfrute más del viaje. Valoro absolutamente la honestidad y el “ser buena persona” y no me gusta ni lo contrario ni lo pusilánime, la falta de valor o energía.

¿Cree en las segundas oportunidades? ¿Cuándo?

Sí, siempre y cuando todas las partes comprendan qué falló en la primera, cómo solucionarlo y cómo controlarlo, si no será muy probable que se repitan los errores

¿Le cuesta desconectar del trabajo? ¿Cómo lo consigue?

No realmente, aunque la parte privada sea naturalmente distinta de la profesional hay muchos elementos que tienen que estar alineados, lo que en mi opinión hace que todo sea más sencillo cuando es así. Tenemos una vida al fin y al cabo, no dos. No obstante hay que saber desconectar para mantenerse conectado, hace unos años lo hacía más con videojuegos y ahora paseando.

¿Qué propósito tiene para este año?

Estoy en plena definición de propósitos (es algo que me tomo en serio desde hace bastantes años). Creo que uno será acabar por fin un libro que por desgracia llevo demasiado tiempo posponiendo.

¿A qué le gusta dedicar los fines de semana? ¿Cuáles son sus aficiones?

Leer, escribir, ver buenas películas, tener buenas conversaciones con amigos en una terraza y llevar a cabo proyectos paralelos o side projects, que son “pequeñas grandes iniciativas” que se hacen por placer, satisfacción y/o aprendizaje. Por ejemplo hace no mucho hice una comunidad para comentar charlas TED, y hace unos meses celebramos unos cuantos motivados, en varias ciudades, el “brindis de medio año” para celebrar el primer semestre, recordar objetivos y recuperar fuerzas para ir a por todas en el segundo. Todo esto cuando y como se puede (“soñando mucho y durmiendo poco”), en estos momentos lo principal es que nuestro hijo pequeño nos siga sintiendo muy cerca.

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¿Con qué lugar de Navarra se queda para su tiempo libre? ¿Algún destino soñado?

El Casco Viejo, donde he conseguido aprenderme casi todas sus calles, y Estella. Tengo pendiente todavía conocer muchísimos lugares en la Comunidad, al final la mayoría de jóvenes hemos estado en unos cuantos países lejanos pero sin embargo no en muchos de los lugares de interés de Navarra, aunque no sé por qué razón me llama mucho la atención Estambul.

Libro, película, un momento del día.

Libro: “Filosofía ante el desánimo”, de José Carlos Ruiz

Película: “La vida de los otros”

Momento del día: el “beso de ciclista” de mi mujer y yo a la vez a nuestro hijo, antes de acostarle.

¿Qué desayuna?

Idealmente un batido de frutas, yogur, avena y frutos secos. En días especiales palmera de chocolate y cada vez más no desayuno algún día de la semana.

¿Cómo va al trabajo?

Afortunadamente caminando, un pequeño gran lujo que podemos permitirnos más fácilmente en ciudades como Pamplona respecto a otras.

¿A qué personajes admira y por qué?

Honestamente nunca he admirado a un personaje público en concreto; en su lugar me quedo con aportaciones cercanas que considero mucho más valiosas, tremendamente admirables y por las que estoy muy agradecido: la educación en rigor y honestidad que me han dado mis padres, la determinación de mi mujer, la capacidad de asombro de mi hijo, la resiliencia de algunos amigos cercanos, la ilusión de muchos socios del clúster...