Diario de Navarra

El ingeniero madrileño Javier Marín Loeches se incorporó en abril al equipo de Arena Green Power con el cometido de pilotar como director de proyectos el plan de inversión de la compañía en la Comunidad foral. Loeches, que lleva cinco años residiendo en Navarra y hasta su incorporación a Arena Green Power trabajó en Eosol, está al frente de la delegación navarra donde ya trabajan cinco personas y desde donde además de los proyectos renovables de la Comunidad foral se gestionan los de La Rioja. ¿Qué les llevó a pensar que los proyectos renovables de Arena Green Power podrían tener cabida en Navarra? Navarra ha sido históricamente la región pionera en renovables tanto a nivel tecnológico, con todos los industriales que hay fabricando turbinas y otro tipo de materiales, como a nivel de desarrollo. Aquí se desarrollaron los primeros proyectos eólicos y sigue habiendo mucho potencial. Además, el Gobierno de Navarra está muy comprometido con las renovables. Hay mucho trabajo hecho y muy bien hecho, pero todavía queda camino por recorrer. Por ejemplo para la electrificación de la industria y el transporte. Efectivamente. Los proyectos que estamos presentando tienen cabida en Navarra y están alineados con la estrategia del Gobierno. Es una de las razones por las que estamos aquí. Hay oportunidad y necesidad. Se habla mucho de que Navarra es excedentaria de energía eléctrica pero hay que poner las cosas claras. Que sea excedentaria quiere decir que puede producir más energía eléctrica de la que consume, pero, a día de hoy, el 50% de la electricidad que se consume viene de los ciclos combinados. Dicen que los proyectos de Arena, de en torno a 30 megavatios, son ‘más amigables’ y tendrán mejor acogida que los megaproyectos que tanto rechazo han venido suscitando. ¿Lo perciben también así los vecinos? Tenemos una estrategia basada en pedir puntos de conexión pequeños que nos permitan luego distribuir esos proyectos en pequeños clústeres. Vamos a distribuirlos por el territorio para que la afección visual y ambiental se minimice y los proyectos vayan integradas con las políticas de los municipios. ¿Cree que si la gente percibe un beneficio no habrá rechazo? Mire los proyectos de infraestructuras energéticas. Tienen bastante rechazo social porque la población no percibe el beneficio. Nosotros lo que estamos intentando es que el impacto social de los proyectos sea positivo para todo el municipio. Por eso se estamos trabajando mucho con los ayuntamiento en cuestiones como comunidades energéticas. No somos una empresa que vaya a hacer autoconsumos, pero el hecho de que vayamos a vender la energía a red no impide que podamos beneficiar a la población donde se implanten los proyectos. Estamos buscando esa fórmula. Los impactos ambientales seguirán. Son proyectos industriales y tienen impactos medioambientales claros pero también ventajas como la descarbonización y hay que combinarlos. El sector debe concienciarse y hacerse cargo de que los proyectos tienen impacto social. Que los proyectos no sean buenos para la sociedad es casi una irresponsabilidad. ¿Haciendo proyectos más pequeños no se pierde viabilidad económica? No hablamos de hacer microparques, eso sí sería inviable. Por eso estamos buscando ese equilibrio entre hacer clústeres pequeños que sean viables económicamente y compartan infraestructuras para minimizar el impacto en el territorio. Si tenemos seis parques para hacer un clúster y en un municipio vemos que caben cuatro pues hacemos cuatro.

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Javier Marín (Arena Green Power): "Si la gente no percibe un beneficio habrá rechazo"

El responsable de proyectos de Arena Green Power en Navarra no oculta que los parques eólicos tienen claros impactos ambientales pero también ventajas como la descarbonización y apuesta por combinarlos

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