Diario de Navarra

Controlar que un elemento de un aerogenerador, por ejemplo, una pala, llegue a su destino desde la fábrica en condiciones adecuadas; confirmar que es viable el transporte por carretera y puerto de los elementos de un parque eólico; supervisar, cuando llegan a su destinos, su instalación; definir los estándares técnicos para instalar un parque eólico, montar las palas, turbinas... Son algunos ejemplos de la actividad de Tetrace. Unas funciones a las que, con el tiempo, se han añadido las de mantenimiento del parque eólico completo y la reparación de los componentes más críticos, como pueden ser las palas o los multiplicadores... En resumen, supervisión y vigilancia son las funciones básicas de esta ingeniería navarra que comenzó en el año 2010 de la mano de Ciro Larrañeta y que hoy, 14 años más tarde, cuenta con una plantilla de entre 350 y 360 trabajadores, y una facturación de 20 millones de euros, de la que el 80% corresponde al negocio internacional, debido a la presencia con filiales en 16 países. En la propiedad, desde 2023 participa con el 25% Comansa, fabricante navarro de grúas para la construcción La empresa prevé seguir creciendo. Así se contempla en el plan estratégico en el que están trabajando y que abarca los ejercicios 2024, 2025 y 2026. El objetivo es invertir en estos tres años cinco millones de euros, tanto en compras de empresas con sinergias, dentro y fuera de España, como en aumentar los medios técnicos. Además, quieren incrementar la plantilla. “Nuestra base seguirá siendo Pamplona y, desde aquí, más que abrir nuevos mercados, queremos que el crecimiento se produzca en los países donde ya tenemos presencia. Los más importantes, además de España, son EEUU, Chile, Brasil, México y Australia”, explicó el empresario. El aumento del negocio supondrá, según las previsiones que maneja la empresa, una facturación de 25 millones de euros, frente a los 20 millones registrados en 2023. Este plan lleva aparejado un incremento de plantilla ya desde este año 2024 de 60 personas para trabajar en todo el mundo, añadió Larrañeta. “Entre 20 y 25 de las vacantes son para las oficinas del grupo. Los perfiles que buscamos son ingenieros, licenciados en ADE, Relaciones Laborales, economistas, abogados... Para el resto de empleos buscamos técnicos cualificados de Formación Profesional mecánicos “, explica. Seguir a los clientes La historia de Tetrace comenzó en 2010 cuando Larrañeta junto con un socio constituyeron una ingeniería para el sector renovable en Beriáin. Ese año la facturación no superó los 200.000 euros. 2016 fue un año de cambio. Larrañeta se quedó como socio único, la ingeniería se trasladó a Barañáin y dio el salto a una internacionalización que ha marcado su actividad desde entonces. La internacionalización responde a querer ir detrás de sus clientes. “Yo les preguntaba dónde tenían proyectos. Me adelantaba y donde me decían constituía una filial. En esos años, había una crisis en el sector en España y eso nos sirvió para saber que teníamos que dar una visión diferente a la empresa. La internacionalización no se debió a que éramos visionarios, sino a la necesidad”, explica Larrañeta. Como consecuencia, en 2016 Tetrace puso pie en India, Chile y Filipinas. Ese año, la empresa contaba ya con 50 trabajadores y un facturación de 2,2 millones de euros. Un año más tarde, llegaron a Argentina, Brasil y México. A estos destinos siguieron Perú y Egipto, en 2018. En 2019 llegaron hasta Uruguay y Sudáfrica, mientras en España se trasladaban a la calle Iturrama y añadieron una nave en Torres de Elorz y oficinas en Madrid. Fue entonces cuando ampliaron la actividad al mantenimiento de parques, reparaciones de componentes, fundamentalmente palas, y distribución de repuestos. Este salto supuso pasar a una facturación de 10 millones de euros con 160 trabajadores, de los que el 25% estaba en oficinas y el resto, en campos eólicos. “Entonces ya empezamos a tener proyectos más estables y de larga duración y vimos que donde teníamos que crecer era precisamente en esta nueva actividad, en la del mantenimiento”, apunta. Alianza con Nabrawind Entre los años 2020 y 2023 Tetrace ha vivido un proceso de nuevos proyectos con diferentes socios. Así, en 2020 constituyó una nueva sociedad llamada Navassy, con Nabrawind y Comansa, y en la que cada socio participa con un tercio en la propiedad. Nabrawind es una empresa navarra dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías para componentes de aerogeneradores. Y la navarra Comansa es fabricante de grúas para la construcción. La finalidad de Navassy es la construcción y montaje de torres eólicas con tecnología de Nabrawind. “En este caso, Comansa fabrica el utillaje de elevación que es similar al de sus grúas. YTetrace se encarga de la gestión del proyecto y de la mano de obra”, explica Larrañeta. Alianza con Gurpea También dentro de 2023 Tetrace se alió con Gurpea en una nueva empresa: GTM (Gurpea Tetrace México). Está ubicada en Querétaro (México) y se dedica a la ingeniería y a los montajes industriales para automoción y renovables. En esta nueva sociedad, Tetrace mantiene en la propiedad un tercio, mientras que Gurpea controla el resto. Este proyecto supone para Tetrace, que suma en su propia filial 100 personas en ese país, la entrada en el sector de la automoción, ya que Gurpea se dedica al mantenimiento industrial e ingeniería de montajes en ese sector. El año pasado dejó un proyecto inversor más. La participación con el 10% en RenerCycle, dedicada al desmantelamiento de parques eólicos, reparación de componentes de aerogeneradores para su comercialización en el mercado de repuestos y reciclaje de los elementos que ya no tienen utilidad. Aquí tiene de compañeros de viaje a empresas como Acciona Energía, Nordex, RWE, Ingeteam y Enhol, entre otros. Comansa como socio La entrada de Comansa como socio en Tetrace con, inicialmente, un 25%, ha sido el último hito, por ahora, de la empresa. “Queríamos un compañero de viaje en este crecimiento. No nos interesaba un fondo de inversión en estos momentos, sino alguien que se adaptara a nuestro ritmo y que aportara su conocimiento propio, además de financiación. Para Comansa, por su parte, supone una diversificación en un sector muy potente como es el renovable. Las negociaciones se han alargado durante 2023 y a finales de ese año cerramos la operación”, explica Larrañeta. En estos últimos años, Tetrace ha continuado su expansión internacional y ha añadido filiales en Costa Rica y Panamá, en 2020; en EEUUy Colombia en 2021, y Australia, su último destino, en 2023. Una expansión que ha hecho que la Presidencia del Gobierno de España se fijara en la empresa navarra para invitarle a participar en la visita oficial que el presidente de España, Pedro Sánchez, hizo el pasado marzo a Chile. Con una decena de empresas, como Airbus, Ingeteam, Hispasat, entre otras, viajó Tetrace, comenta todavía hoy sorprendido Larrañeta. “Es verdad que tenemos presencia en Chile desde 2016. Pero lo que realmente me llamó la atención es que figuráramos en una lista de Presidencia y que nos llamaran. Fue muy interesante participar y conocer a los grandes empresarios que también viajaban. Desde ese encuentro, mantenemos conversaciones con dos empresas para posibles acuerdos”, relata Larrañeta. "Hace solo dos cafés..." “Pero si hace solo dos cafés estábamos cinco personas en Beriáin...” Ciro Larrañeta López (Pamplona, 18-mayo-1981) se sorprende a sí mismo cuando se detiene un momento ante las actuales cifras del negocio que puso en marcha en 2010: 20 millones de euros de facturación y entre 350 y 360 trabajadores. “Que haya casi 400 familias que por nuestro esfuerzo y buen hacer estén involucrados en este proyecto es algo que me emociona”, añade cuando da un salto hacia atrás. “Aunque habitualmente te metes en el día a día y te olvidas de lo demás”, es cierto que la dimensión alcanzada hoy le sigue impactando. Hijo de Carlos Larrañeta Martín y de Carmen López Morrás, tiene una hermana dos años mayor, Iris, que vive actualmente en EEUU. Casado y con dos hijas (4 y 8 años), estudió en el colegio Ursulinas y Arquitectura Técnica en la Universidad de Navarra. Después de trabajar dos años y medio en Gamesa como responsable de obra civil e infraestructuras, y de puertos, dio el salto al emprendimiento. “Se unieron varios factores. La actividad en Gamesa comenzó a bajar y yo quería iniciarme en un negocio propio. Además, con anterioridad ya había puesto en marcha otros proyectos con amigos”, explica. Se trataba de Jauvina, dedicada a inversiones en hostelería, montada en 2009 con 12 amigos de su cuadrilla. Esta empresa cuenta con los locales del Chester, Perro Verde y Jarauta 79, que mantienen alquilados todo el año, excepto en San Fermín, cuando los gestiona la propia sociedad. Además, comparte con otros socios diferentes una sociedad de fontanería e instalación de calderas particulares. Se añade Denodl que, con otros compañeros de viaje, se dedica a la tecnología agraria. La presencia en 16 países de Tetrace le obliga a viajar más o menos una semana cada mes y medio, excepto en julio y agosto. Su tiempo libre lo dedica a la familia, a los amigos y al deporte. Cuando le deja tiempo su trabajo le gusta correr y acudir al gimnasio. Ha pasado por la vicepresidencia de AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios) de Navarra, y, además de contar con varias nominaciones a diferentes reconocimientos, su empresa ganó el premio a Mejor Pyme 2018 (impulsado por Cámara de Comercio, Banco Santander y Diario de Navarra). En 2016 obtuvo el Premio Joven Empresario de Navarra. Ciro Larrañeta no quiere terminar la entrevista sin hacer referencia a su equipo de trabajo. “Las personas están muy involucradas y el nivel profesional es muy alto. El ambiente es alegre y no es ‘postureo’, es la verdad. Esto me motiva a seguir creciendo”, sentencia el empresario. Encontrar empleo, el límite para crecer“Encontrar empleo es para nosotros un límite para crecer”. Lo afirma Ciro Larrañeta, CEO de Tetrace, ante la necesidad de contratar a 60 personas este año. “Es complicado captar trabajadores, así que no nos queda más remedio que formarles internamente. Por otra parte, el porcentaje de los que se quedan es alto. Pero sí, es un reto encontrar trabajadores y cuando hay un proceso de selección no tenemos muchos candidatos”, señala. “En los últimos años nos hemos especializado mucho técnicamente en la parte de mantenimiento y reparación de componentes, con el que damos un soporte de ingeniería a los clientes”, añade. Explica que la razón de la dificultad en encontrar trabajadores es la especialización que necesitan. Requieren la formación en GNO Blades para reparación y en Irata par técnicos verticales. “Otra razón de esta dificultad puede ser que hay que irse fuera y no todo el mundo quiere marcharse”, apunta.

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La navarra Tetrace prevé contratar 60 personas este año e invertir 5 millones de euros hasta 2026

La ingeniería, que cuenta con 350 empleos , ingresos de 20 millones de euros y presencia en 16 países, incorporó a Comansa como socio en 2023 con el 25% de participación en la propiedad

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