El clima político que vive España, de fragmentación parlamentaria, polarización y sin mayorías claras y estables, está afectando al entorno económico y empresarial frenando proyectos de inversión a largo plazo. Así lo ha asegurado esta mañana en Pamplona el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, antes de advertir que mientras tengamos un país con "una fragmentación y polarización" tan alta no se tomarán las decisiones a largo plazo de planificación que se necesitan para atraer inversión. Dejando de lado la ideología, hay consenso pero las decisiones no se toman porque es difícil llegar a acuerdos que no sean utilizados políticamente de forma populista", ha lamentado.

Para el directivo, el gran desafío de un país al que "la gente quiere venir de turismo y también a vivir", es "atraer inversión", pero para eso se necesita "estabilidad" y atajar el actual "déficit de planificación" que se traduce en un déficit de infraestructuras y también de vivienda. "No estamos donde tenemos que estar. Nos está costando tomar decisiones de inversión a medio y largo plazo. Es un pena", ha remarcado.

Gortázar ha protagonizado esta mañana un desayuno de trabajo organizado por Diario de Navarra con el patrocinio de CaixaBank y la colaboración del Hotel Tres Reyes. Cerca de 200 personas, entre empresarios, directivos y representantes institucionales, han asistido a su intervención en la que bajo un formato coloquio ha abordado los grandes desafíos a los que se enfrenta la economía y el mundo de la empresa en un contexto en el que a pesar de existir, según ha admitido, "seguridad jurídica", falta "estabilidad regulatoria": "Estamos continuamente cambiando la norma y el resultado es no me fío y no invierto". La seguridad jurídica y la previsibilidad regulatoria son dos factores clave para la inversión y aunque el consejero delegado ha evitado citar expresamente la dificultad del Gobierno para convalidar decretos en el Congreso, sí ha deslizado que este tipo de episodios «genera cierta inseguridad», en un momento en el que la economía española necesita certidumbre para sostener el crecimiento.

El Gobierno de Navarra ha estado representado en el desayuno por el vicepresidente Javier Remírez; los consejeros de Economía y Hacienda, Industria y Derechos Sociales, José Luis Arasti, Mikel Irujo y Carmen Maeztu; la Universidad de Navarra, por su rectora María Iraburu; la Cámara Navarra y Adefan por sus presidentes, Javier Taberna e Iñaki Ecay, respectivamente, y la CEN por su secretario general Carlos Fernández Valdivielso.

Durante la conversación que Gortázar ha mantenido con la directora del Grupo La Información, Belén Galindo, y en la que también se han dado respuesta a preguntas formuladas por los asistentes al acto, se han abordado los principales temas de actualidad que afectan a la economía y al sector financiero y empresarial en su conjunto. El directivo ha empezado respondiendo a cuestiones relativas el entorno macroeconómico en un momento en el que la economía española crece a un ritmo muy superior a la de sus vecinos europeos. Para Gortázar no se trata de un crecimiento ficticio sino real y obedece tanto a razones estructurales como coyunturales que tienen su origen en la pandemia de la covid. Ha citado entra otras el crecimiento del turismo, la inmigración y la llegada de los fondos Next y a renglón seguido ha querido dejar claro que el crecimiento se va a ir desacelerando y de ahí el desafío de aprovechar "los buenos tiempos del ciclo" para sentar las bases de "un cambio más estructural". Lo ha hecho con un mensaje optimista porque, ha enfatizado, "España puede ser la California de Europa pero hay que planificarlo a medio y largo plazo y eso es ahora lo más importante". 

TIPOS DE INTERÉS E INFLACIÓN

Con los tipos de interés en el 2,25%, una inflación que está en España en el 3,2% y en Europa en el 2,9% y una política monetaria expansiva , para el consejero delegado de CaixaBank los tipos de interés no son en estos momentos "una amenaza a la economía y al crecimiento" sino un instrumento para anclar las expectativas de inflación. "La realidad es volátil y muy incierta y es lo que reflejan los mercados que piensan que habrá una subida más de tipos pero no más". El directivo también se ha recibido durante su intervención al gran ajuste que vivió tras la estallido de la burbuja inmobiliaria un sector financiero "sobredimensiado". "La reacción fue rápida y necesaria. El número de sucursales se han recortado un 60% y el de empleados un 40%. Ha sido una reconversión industrial muy grande. Que el sector financiero sea solvente ayuda a la economía porque ésta no puede tirar con un sector financiero que vaya cojeando. El proceso se ha hecho con dolor y ha acabado", ha asegurado. Con todo, ha admitido que el cambio tecnológico que se está llevando una buena parte de la operativa bancaria a canales remotos está propiciando otro ajuste y reducción más paulatina que no es preocupante porque, ha recordado, el banco tomó la decisión de no abandonar municipios. "Estamos orgullosos de haber tomado esa decisión".

LA FORTALEZA DE LA BANCA

Gortázar también se ha referido a los buenos resultados cosechados por el sector financiero y en concreto a los casi 6.000 millones de beneficio neto que tuvo la entidad que dirige y que contrastan con los 300 millones de 2013. Un beneficio que ha querido poner en contexto y puntualizar asegurando que el beneficio es importante en números absolutos pero no cuando se analiza el retorno sobre los fondos propias que en la banca es del 13% mientras que la media del Ibex 35 llega al 17%. "¿Que ganamos muchos dinero? A la Seguridad Social las pensiones le costaron en junio 28.000 millones y eso no significa que los pensionistas estén forrados".

EL PODER TRANSFORMADOR DE LA IA

Para CaixaBank  el poder transformador de la IA es indiscutible. "Somos una máquina de datos. Nuestros productos no son físicos, son apuntes contables y confianza. En 5 años las entidades que no faciliten la interacción con su dinero y el mundo se quedarán fuera del mercado. Imagínese que nosotros no no tuviéramos una aplicación móvil"