Diario de Navarra

Mayores, senior, tercera edad, viejos... o población ‘silver’ en la nueva denominación, que engloba a las personas mayores de 55 años e, incluso, en ocasiones, a mayores de 50 años. La atención de la demanda de necesidades y el gasto de este segmento es lo que se conoce como ‘silver economy’ o ‘economía plateada’, en referencia directa a las canas relacionadas con la edad. Y supone aproximadamente un 30% del Producto Interior Bruto en Navarra, lo que equivale a más de 6.600 millones de euros. Son casi 1.500 empresas las que se dedican a satisfacer las demandas de este sector de la población. Son algunos de los datos que recoge un informe elaborado por la Cámara Navarra de Comercio y que presentó este jueves Fernando San Miguel, responsable de Estudios Económicos de la institución. El informe está financiado por el Servicio Navarro de Empleo. El estudio forma parte de un proyecto de formación y asesoramiento para empresas y emprendedores que quieran impulsar proyectos dirigidos a este sector. Otro de los datos que recoge este estudio es el referido a los empleos que genera este sector: entre 63.000 y 78.000 puestos de trabajo. Unos números que suponen entre el 20% y el 25% del empleo total en Navarra. Además, se señala que las personas mayores de 55 años concentran el 52% del gasto total de los hogares navarros. Estos datos reflejan que esta población, más bien, la satisfacción de sus demandas, supone un nicho de negocio que debe ser tenida en cuenta a la hora de impulsar proyectos empresariales. “El peso de este segmento no deja de crecer impulsado por una transformación demográfica sin precedentes”, señaló San Miguel en la presentación del informe. Porque, añadió, actualmente, el 35% de la población navarra supera los 55 años, una cifra que se elevará al 40% en 2039. “El reto es convertir este envejecimiento consecuencia de la transformación demográfica en una oportunidad económica y empresarial”, añadió. “No se trata de hacer negocio a costa de los mayores, pero sí de adaptarnos a sus necesidades y aprovechar las oportunidades que ofrecen”, explicó. El informe también ha identificado los sectores que concentran a esta población y que pueden ser objetivo de nuevos proyectos. Salud y cuidados (a domicilio, residencias, telemedicina...), bienestar y deporte, turismo y ocio, finanzas y seguros, tecnologías, vivienda y turismo, movilidad, formación y empleo, son algunas actividades que pueden convertirse en oportunidades de negocio. Dada la amplitud de edad que abarca esta generación, “no se trata solo de una economía de jubilados”, apuntó San Miguel. Alberto Bokos Zarraga, consultor de la economía de la longevidad en plataforma-50-hacking longevity: "Los mayores son generadores de economía" Alberto Bokos Zarraga (Tolosa, 6-6-1964) es filósofo y consultor de economía d e la longevidad en la consultora que ha impulsado, Plataforma-50-Hacking Longevity. Participó este jueves en la una jornada de formación para emprendedores y empresas para que puedan detectar oportunidades en la población senior, plateada, mayor... ¿Por qué aparece este concepto? Porque estamos en un momento de cambio demográfico en el que cada vez hay más personas de más de 50 años. Vemos que este sector que, inicialmente se vinculaba a la dependencia y a los cuidados, hoy ya agrupa a más sectores. Hace referencia a la economía relacionada con el hogar, las relaciones, el ocio... Estas actividad de los mayores están creciendo y se ve que tienen un impacto económico importante. Acostumbrados a ver a los mayores como ‘gastadores’ de las pensiones y del sistema de salud ¿es una nueva mirada? Es una respuesta a la concepción de los mayores como sujeto de gasto. Es normal escuchar quejas sobre cuánto cuestan los cuidados de los mayores, pero hay que darse cuenta de que también están produciendo economía. Los mayores son generadores de economía, de gran parte del PIB, son ahorradores..., no solo sujetos de atención, no solo gastan recursos sociales. ¿Cuándo surge el concepto? Lo inventan los japoneses después de la II Guerra Mundial, en los años 50. Ellos tuvieron un ‘baby boomer’ antes que el resto del mundo. Se dieron cuenta del cambio demográfico. Pero quienes difunden el concepto por el mundo son los americanos en el siglo XXI cuando se empieza a analizar en las universidades. Y en 2018 la Comisión Europea elabora el libro blanco sobre la ‘silver economy’ en Europa. Se empiezan a preguntar si estamos preparados para atender las demandas de esta población. Porque ha cambiado la forma en que envejecemos, tenemos necesidades diferentes y hacemos cosas distintas a las que antes hacían los de estas edades. ¿Es una valoración diferente de esta población? Sí, porque se dan cuenta de que quien acumula patrimonio, quien viaja, quien consume... es la población mayor. En los años 80 la economía que crecía era la que está dirigida a los jóvenes. El gran sujeto de deseo del márketing era la población joven. Todavía vivimos de esa orientación. ¿Qué es la Plataforma 50 que ha fundado? Es una cooperativa que tiene como objetivo terminar con la discriminación por la edad y convertir el cambio demográfico en una oportunidad. Porque vimos que en las empresas cuando hacen planes estratégicos las personas mayores están colocadas en la parte de las debilidades y hay que ponerlas en las oportunidades. Porque los mayores tienen muchos conocimiento y experiencia. ¿Cómo se resuelven los problemas de los mayores en las organizaciones? Hay que valorar el talento senior y especialmente el senior femenino. Porque las mujeres viven más y porque ahora han trabajado y cuentan con una jubilación que antes no tenían. No se valora suficientemente el talento senior en las empresas. Y es muy arriesgado porque estamos en una situación en la que el relevo generacional es escaso. Tenemos que ayudar a que los trabajadores senior puedan seguir contribuyendo en las empresas. Eso significa que hay que generar un desarrollo profesional también para los mayores de 50 años. Las organizaciones están muy acostumbradas a abrir las puertas a los senior. Lo que deberían comunicar es su deseo a que se queden en las organizaciones porque no podemos perder el talento senior. Taller y asesoramientoUna treintena de personas acudió a la presentación del informe y a la primera charla de formación que impartió Alberto Bokos, consultor de economía de la longevidad. A esta charla seguirán otros tres talleres dirigidos por expertos en la ‘economía silver’ o ‘economía platera’. Entre los alumnos hay una gran diversidad ya que proceden del campo de la sanidad, de la tecnología, de la hostería, de la educación física, de los cuidados a mayores, del mundo de la cultura y hasta de bellas artes. Y jubilados que buscan emprender ahora que tiene más tiempo. De todos ellos, ocho proyectos serán seleccionados para recibir una formación individualizada para llevar a la práctica sus proyectos empresariales.

Diario de Navarra

Los mayores generan en Navarra un 30% del PIB, 6.600 millones al año

Es una de las conclusiones del estudio elaborado por la Cámara de Comercio, financiado por el Servicio Navarro de Empleo, sobre la llamada ‘silver economy’

Comentarios

Los trabajadores de Uvesa de Tudela paran para exigir un convenio de empresa propio

Naiara Irigoyen no puede defender su cetro en el Vertical de la Zegama-Aizkorri ante Nienke Brikman

Homenaje a Martín Juanena tras 35 años de locutor en Lekunberri

Los Hispanos dan el primer paso ante Israel para llegar al Mundial con un destacado Sergey Hernández

Aoiz despide con honores a Dolores Echarte, 36 años vendiendo chuches en 'La Lola': "Nadie ha dado tanto por tan poco detrás de un mostrador"