Diario de Navarra

Cuando muchas empresas navarras sufren cada vez más para cubrir sus necesidades de personal, algo que se ha ido agudizando con el paso de los años, existe una potencial cantera de empleados en el extranjero a la que se podría echar el guante. Según se recoge en el informe ‘Perspectivas demográficas en Navarra y su relación con el mercado laboral’, elaborado por la Confederación Empresarial Navarra (CEN), el año pasado constaban 38.060 personas con nacionalidad española inscritas en Navarra que residían en otros países, de las que el 60,5% se encontraba en edad laboral (entre 16 y 64 años). Precisamente este sería el “colectivo potencialmente retornable”, según la patronal navarra, al que podrían dirigirse políticas específicas con las que facilitar su regreso e integración en el mercado laboral navarro. El informe de CEN refleja que la mayoría de navarros residentes en el extranjero vive en Europa, con un crecimiento del 6,5% entre 2023 y 2024 al pasar de 11.775 en 2023 a 12.536 en 2024. América es el segundo continente de destino, con un incremento más moderado (2,6%). En conjunto, el número de navarros en el exterior ha aumentado en 1.409 personas en un solo año, lo que supone una variación relativa del 3,3%. Por países, Argentina sigue siendo el principal destino para la población navarra en el extranjero, con un 29,2% del total, seguido por Francia (10,9%), México (7,7%) y Estados Unidos (7,1%). A partir de estos datos, la CEN considera que va a ser clave desarrollar programas que favorezcan el retorno de profesionales navarros. Entre otras, destaca iniciativas como NEXT-RetorNA, orientadas a crear condiciones favorables para que estas personas puedan regresar, que se consideran fundamentales para abordar el déficit previsto de mano de obra en los próximos años. El informe señala también que muchas de estas personas disponen de cualificación profesional, experiencia internacional y vínculos afectivos con Navarra, por lo que su retorno podría tener un impacto positivo no solo en términos demográficos, sino también en la innovación, la productividad y la internacionalización del tejido económico. Para que este potencial se traduzca en una realidad, la CEN considera clave reforzar las políticas públicas dirigidas a este colectivo centradas en facilitar el acceso a vivienda, empleo para sus parejas, educación y servicios sanitarios. A ello se añadiría el despliegue de campañas informativas específicas y la labor de ir tejiendo redes de contacto que favorezcan su reintegración. Es más, las políticas para potenciar el retorno no debería centrarse únicamente en las personas que han emigrado en los últimos años, sino también en sus descendientes. En muchos casos, estos hijos e hijas de navarros mantienen vínculos culturales o familiares con la Comunidad foral y podrían ser susceptibles de incorporarse al mercado laboral. La patronal navarra recoge en su análisis diversas experiencias internacionales en materia de atracción de talento que podrían servir de referencia para impulsar políticas de retorno en la Comunidad foral. Uno de los ejemplos más destacados es Alemania, que actualmente afronta una importante escasez de trabajadores cualificados. El país germano necesitará siete millones de trabajadores para 2035, y ya ha iniciado reformas para atraer talento internacional mediante cambios legislativos, visados específicos, incentivos fiscales y programas de acogida. Desde la CEN creen que debería prestarse atención a estas experiencias y propone avanzar en medidas como la homologación de títulos, la identificación de perfiles profesionales en el exterior, la activación de redes de antiguos residentes y la colaboración con instituciones, universidades y empresas navarras interesadas en recuperar capital humano con experiencia internacional. La CEN lleva “varios años trabajando conjuntamente con el Gobierno de Navarra” en esta materia, según apunta el responsable de talento y empleo de la patronal navarra, Javier Iradiel. “Nos ha demostrado que está atento a la atracción de talento, a la fidelización, así como a la generación del mismo”, destaca. En los últimos años se ha abordado este desafío desde varios frentes, como “universidades, empresas de selección y cazatalentos”. La fuga de talento a otros países es una de las cuestiones que más preocupa a la patronal navarra, un fenómeno que podría minimizarse en muchos casos. “Lo primero y para nosotros más importante es que los profesionales no se marchen fuera si pueden encontrar en Navarra puestos acordes a su perfil. Muchos titulados universitarios y de formación profesional se quieren marchar fuera porque piensan que van a encontrar empresas de mayor relevancia y puestos mejores que lo que pueda haber aquí, algo que muchas veces no es cierto”, explica Iradiel. Este representante de la CEN admite que el propio ámbito empresarial debería entonar “el mea culpa” en ese sentido, ya que no se hace el esfuerzo necesario para “informar más a los alumnos de titulaciones superiores, tanto de formación profesional como universidad, de qué tipos de empresas hay en Navarra, qué tipos de puestos ofrecen, qué tipos de convenios se aplican y qué tipos de promociones se pueden encontrar”. “No lo estamos haciendo suficientemente bien”, reconoce Iradiel. Otro de los déficits detectados en el tejido empresarial navarra es la necesidad de desarrollar “buenos sistemas de promoción interna, con proyectos que sean atractivos para que los jóvenes se queden”, a lo que habría que sumar una vuelta de tuerca a cuestiones como “la flexibilidad laboral, la conciliación y la conciencia social y ambiental” para generar una “imagen de marca más atractiva para ser elegidas por sus futuros empleados”. En cualquier caso, desde CEN admiten que las experiencias laborales en el extranjero son muy positivas y muy valoradas por las empresas navarras. No obstante, si bien destacan que “hay que poner un puente de plata para salir”, también es necesario “uno de oro para volver”. “A todas luces es bueno el contar con una experiencia laboral internacional, ya que enriquece y te aporta otros conocimientos que luego puedes traer contigo a tu comunidad de origen”, explica Iradiel. El problema es que una vez se sale, la vuelta se torna “más complicada conforme pasan los años”. Así, quienes querrían regresar, a día de hoy se encuentran con “numerosas barreras de entrada que lo dificultan enormemente”. El representante de CEN menciona “la dificultad de acceder a una vivienda, de temas de acceso a colegios o de educación” como algunos de los principales obstáculos que se presentan. En muchas ocasiones, son familias con hijos y sería necesario ayudar a la pareja “a que busque un trabajo”. APRENDER DE OTROS PAÍSES El informe de CEN recoge distintas iniciativas puestas en marcha en otros países europeos para facilitar el aterrizaje de quienes están trabajando en el extranjero o de quienes contemplan la posibilidad de buscar trabajo en sus territorios. Se trata de una guía de “buenas prácticas” en Alemania, Finlandia o Países Bajos con ejemplos concretos de medidas dirigidas tanto a personas trabajadoras como a empresas. El Gobierno germano ha reformado su Ley de Inmigración de Trabajadores Cualificados y ha implementado una tarjeta de oportunidad basada en un sistema de puntos que permite a profesionales no comunitarios buscar empleo en Alemania durante un año sin necesidad de una oferta previa. Además, se han planteado rebajas fiscales para trabajadores extranjeros recién llegados . En el caso de Finlandia, se ha puesto en marcha un programa que abarca el periodo 2017-2027 que se basa en una colaboración estrecha entre gobierno central, ciudades, universidades, empresas y organizaciones. Incluye medidas como el aprendizaje del idioma, asesoramiento profesional, ayuda para la reubicación, búsqueda de vivienda, acceso a educación y asistencia sanitaria. Países Bajos ofrece a través de su red de centros para expatriados trámites simplificados para permisos de residencia, búsqueda de empleo y servicios básicos. Además se aplica también una exención fiscal del 30% para personal cualificado y dispone de visados específicos para migrantes altamente cualificados y para recién graduados. Falta empleo cualificado, estabilidad y oportunidades de promociónEl informe ‘Perspectivas demográficas en Navarra y su relación con el mercado laboral’, realizado por la Confederación Empresarial Navarra (CEN), recoge varias experiencias de profesionales navarros que han desarrollado su carrera laboral fuera de España en los últimos años. Las entrevistas aportan una visión directa sobre los motivos que impulsaron su salida de España, las diferencias comparativas que perciben con respecto al mercado laboral navarro y las condiciones que considerarían necesarias para plantearse un regreso.Uno de estos testimonios corresponde a un profesional de la comunicación residente en Londres que se vio obligado a salir del país por “la falta de oportunidades laborales acordes a su formación”. En el Reino Unido ha encontrado “estabilidad, opciones de crecimiento y formación continua”, pero no descarta volver a Navarra siempre que surja una “un empleo cualificado, la flexibilidad horaria y políticas reales de conciliación”.Otro de los casos recogidos en el informe corresponden a un ingeniero empleado de una empresa multinacional en Alemania. Destaca “el reconocimiento profesional, el acceso a tecnología avanzada y el dinamismo del entorno empresarial” entre las ventajas de trabajar en el país germano. No obstante, admite también que la distancia que le separa de su entorno familiar y social se percibe como “una carencia importante”. Respecto a su posible regreso a Navarra, indica que estaría condicionado a poder mantener un nivel profesional similar al actual y a la existencia de un tejido empresarial competitivo.Un tercer testimonio vinculado a una persona dedicada a la investigación científica en los Países Bajos destaca que optó por marcharse de Navarra como fórmula para proyectar su carrera profesional. Considera que en su país de destino existe una apuesta clara por la ciencia, mejores recursos para la investigación y una carrera profesional previsible. De cara a una posible vuelta, necesitaría estructuras estables de I+D y programas efectivos de incorporación de personal investigador.También vinculado al sector tecnológico, otro de los testimonios explica su experiencia en Finlandia, donde valora especialmente la cultura laboral basada en la confianza, la autonomía y la conciliación, con jornadas que permiten tiempo personal y una amplia normalización del teletrabajo. Desde su experiencia, el reto en Navarra no radicaría en la falta de talento, sino la necesidad de modelos laborales más flexibles y adaptados a los nuevos estilos de vida.Según recoge el informe de la CEN, todas las personas entrevistadas coinciden en su deseo de regresar a Navarra, pero añaden que las condiciones actuales no son suficientemente atractivas para planteárselo a corto o medio plazo. Todos ellos consideran que es necesario que el mercado laboral navarro debería evolucionar para ofrecer más oportunidades de empleo cualificado, estabilidad, oportunidades de promoción, cultura organizativa moderna y reconocimiento real del valor de su experiencia internacional. Javier Iradiel, responsable de Talento y Empleo en la CEN: "Somos poco competitivos en salarios pero mucho en calidad de vida" ¿Aprovechar el efecto morriña es la mejor herramienta que tiene Navarra para lograr el retorno de trabajadores navarros que están en el extranjero? Por nuestra experiencia y con la mayoría de los profesionales que hablamos y que salen al extranjero, a todos les llega el momento de la morriña, el momento de echar de menos nuestra cultura, la gastronomía, las fiestas, etc. y piensan “yo me quiero volver, que se vive muy bien en Navarra”. Las experiencias en el extranjero pueden ser muy estimulantes, pero la tierra tira mucho. ¿Cuáles son los obstáculos que dificultan su regreso? El problema es que ya llevan años fuera, han tenido pareja, familia y entonces quieren volver, pero ahí se dan cuenta que no pueden. Son perfiles en puestos de responsabilidad que buscan empleos como el que tenían en otro país, pero que en Navarra no hay. Pero otras veces, tampoco pueden por todas las barreras de entrada, como el tema impositivo y fiscal que provoca en muchas ocasiones, que a similar salario bruto anual, el salario neto sea inferior en España que el país extranjero. El nivel retributivo es también uno de los factores determinantes a la hora de retornar y, a día de hoy, somos poco competitivos. ¿Cómo puede Navarra competir contra los sistemas de protección social de los países más avanzados de Europa? Siempre se puede mejorar. Nuestro sistema de seguridad social es bueno para unas cosas y menos bueno para otras. Quiero decir, se trata de un sistema de compensación, solidario, que reduce desigualdades y que garantiza servicios esenciales como la sanidad, la educación o la atención a la dependencia, pero por otra parte, con respecto a su afección a nivel impositivo, resulta gravoso para el trabajador, por lo menos, más que en otros países europeos. ¿Hay algún atributo con el que cuente Navarra para compensar la imposibilidad de igualar los altos salarios que se perciben en otros lugares de Europa? Por ejemplo, Francia retribuye mucho mejor los puestos técnicos y directivos, entre un 50% y un 100% más, pero luego hay que costearse seguros privados de salud que cuestan mucho dinero y que te exigen, a pesar de ganar más, el contar con sistemas de ahorro y prevención para atender determinadas contingencias, por ejemplo de saludo. En mi opinión, para competir en materia de atracción de talento, debemos competir con nuestras herramientas y nuestras fortalezas como país y como comunidad. Contamos con un gran sistema de sanidad, educación, cultura, tenemos los Pirineos, estaciones de esquí muy cerca, tenemos la playa a nada, tenemos el desierto en casa, es decir, somos una comunidad muy completa con una gran calidad de vida y eso es lo que nos hace atractivos. Creo que Marca Navarra es un acierto y hay que invertir más ahí y potenciarlo.

Diario de Navarra

La patronal echa el ojo a los 38.000 navarros que viven fuera de España para paliar la escasez de mano de obra

El 60,5% de estas personas inscritas en Navarra residentes en el extranjero está en edad de trabajar

Comentarios

Los trabajadores de Uvesa de Tudela paran para exigir un convenio de empresa propio

Naiara Irigoyen no puede defender su cetro en el Vertical de la Zegama-Aizkorri ante Nienke Brikman

Homenaje a Martín Juanena tras 35 años de locutor en Lekunberri

Los Hispanos dan el primer paso ante Israel para llegar al Mundial con un destacado Sergey Hernández

Aoiz despide con honores a Dolores Echarte, 36 años vendiendo chuches en 'La Lola': "Nadie ha dado tanto por tan poco detrás de un mostrador"