Diario de Navarra

Una regulación excesiva y rígida lastra la competitividad de las empresas en los diferentes sectores. Esta es una de las quejas de las empresas que participaron en la jornada “Amenazas y oportunidades para la industria navarra”, organizada este viernes por la sociedad pública Sodena (Sociedad de Desarrollo de Navarra). “Europa legisla demasiado y, a veces, contra los intereses de los países europeos”. Así se expresaba Nicolás Aranaz, vicepresidente de KEU Navarra (KYB Europe). Se refería el directivo a las exigencias europeas en cuanto a descarbonización y a la obligación de electrificación. “No estoy en contra, pero los tiempos exigidos son muy cortos. Europa no está preparada y China sí lo está. Los consumidores tampoco lo estamos, no sé si por precio o por escasez de puntos de recarga”, dijo. Y añadió que, cuando Europa plantea establecer aranceles a la importación, hay que enfrentarse a una Europa que no está unida en la que cada país piensa una cosa. Abordó también la competencia china en automoción: “Estamos a favor de una libre competencia pero sí que hay que regularla para poder jugar todos en igualdad de condiciones. En 2024 hemos perdido por primera vez un proyecto para Europa por un competidor chino. Y esto supone un toque de atención importante”, añadió. El grupo japonés KYB cuenta con dos plantas productivas en Navarra y se dedica a fabricación de amortiguadores para automoción: KYBSE, en Ororbia, y KAMS, en Los Arcos. El primero fabrica amortiguadores convencionales y el segundo, de alta tecnología. Además, en Ororbia también está ubicada la división KEU (Kayaba Europa)Navarra, dedicada a servicios como ingeniería, calidad de clientes, recursos humanos... y de la que es vicepresidente Aranaz. El grupo cuenta en Navarra con 1.122 trabajadores (655 en Ororbia, 330 en Los Arcos y 137 en KEU) y una facturación de 255 millones de euros (164 en KYBSE y 91 en KAMS). Aranaz destaca el crecimiento experimentado en KAMS que ha aumentado un 93% en su facturación por el impulso de la innovación. Por su parte, Alicia López de Ocáriz, directora médica corporativa de Cinfa, señaló: “El sector salud está muy regulado. Tiene que ser así, pero la actividad legislativa y regulatoria es muy alta. Hay que regular pero sin hacer perder competitividad”. La directiva incluso habló de “hiperactividad legislativa”. En la misma línea se manifestaron el resto de ponentes en la jornada, que finalizó con la intervención del consejero de Industria, Mikel Irujo, quien se refirió, entre otros temas, ala situación de BSH. Las razones del anuncio de su marcha, dijo el consejero, estriban en la debilidad del mercado europeo, que hace reducir las ventas; en la introducción de la competencia china (“si compramos un lavavajillas 80 euros más baratos, todos sabemos dónde se ha fabricado”); y en la tendencia de las macrofactorías en China. “Tienen tamaños para fabricar como mínimo 4 millones de unidades al año. Este modelo supone un desafío para Europa y Navarra”, dijo. La dificultad para encontrar becarios de verano Harivenasa, empresa navarra dedicada a transformar la avena que se recoge del campo en alimento, contrata habitualmente 4 becarios en verano. Pero no puedo ser en este último. La empresa preguntó a las universidades con las que mantiene acuerdos de prácticas las razones de la falta de becarios. El problema no era que los estudiantes estuvieran descontentos con la empresa. La respuesta fue que para trabajar, mejor septiembre. En el verano a nadie le gusta trabajar. Esta anécdota la contó Alberto Loizate, director general de Harivenasa, durante la jornada celebrada por Sodena sobre “Amenazas y oportunidades para la industria navarra” y refleja un problema que afecta a las empresas y del que también se habló en el encuentro. También se refirió a él Carlos Lezana, director global de comunicación de Ingeteam, empresa dedicada a transformación eléctrica. “Las empresas tenemos que pelearnos por el talento más brillante. Los trabajadores son los que tienen posibilidad de elegir. Y esto va a ir a peor”, dijo. Además de este problema con el que se enfrentan día a día las empresas, Loizate abordó varios desafíos que tiene la empresa que dirige. Uno de ellos es hacer atractivo el producto al que se dedican, la avena, y otro, conseguir una materia prima local. Harivenasa, empresa que es propiedad totalmente de Caja Rural de Navarra, nació en 2013 y su fábrica, que no pasa desaparcibida para los viajeros que pasan por delante por su tamaño, está ubicada en Etxarren, Arakil. Se dedica a la transformación de la avena en un alimento saludable. “Nuestra idea era algo exótica. Porque la avena la comían los caballos y cuatro personas, yo entre ellas”, señaló con humor. Además, es un producto poco conocido. “No tiene sabor, no es muy apetitosa y a mí me preguntan hasta cómo se come”, añadió. De ahí la idea de una gama de productos con sabores. Hoy la fábrica trabaja las 24 horas del día los siete días de la semana, emplea a 70 personas y hoy factura 70 millones de euros de los que el 40% procede de la exportación ya que venden su producto a más de 20 países. Su materia prima es la avena. Y aquí es donde radica uno de los objetivos: “Queremos hacer la mejor avena y que sea local”. Porque en la actualidad tienen que importar en un 50% la materia prima, dependiendo de la época. Harivenasa, con la marca Alea, vende tanto al gran consumo (supermercados, grandes superficies...) como a empresas que fabrican productos (galletas, bebidas de avena...) con la avena como ingrediente. La fábrica de Harivenasa, inaugurada en 2024, supuso una inversión de 45 millones y contó con una subvención del Gobierno foral de más de 5 millones. Harivenasa es diferente a Harivasa, la fábrica de harinas de Noáin que también era de Caja Rural de Navarra en su totalidad. Hoy Harivasa se llama Harinera del Mar (HDM) y es propiedad al 50% de la entidad financiera y del Grupo Valls Companys. “La IA provocará mayores desigualdades sociales” El desarrollo de la tecnología provoca, por un lado, una mayor posibilidad de acceso al conocimiento, pero, por otro, mayores desigualdades sociales. Fue uno de los puntos que abordó Guillermo Dorronsoro, consultor en Zabala Innovation, que participó en la jornada organizada por Sodena. “Siempre que en la historia se ha producido un cambio rápido hay personas a las que no les da tiempo a adaptarse”, explicó. “Siempre habrá un colectivo que se beneficie y otro que salga perjudicado. Pero a la larga será positivo”, dijo. Esta situación provocará, en su opinión, unas desigualdades sociales ante las que, el experto alertó. Lo llamó “los riesgos de los avances tecnológicos”, como ocurrió, recordó en la primera revolución industrial, en 1760. Y aportó unos cuantos datos relacionados con el desarrollo de la Inteligencia Artificial: hasta 2030 en el mundo desaparecerán 92 millones de empleos, se transformarán 1.090 y surgirán 170 millones nuevos. En su intervención expuso que la inversión en I+D en el mundo está aumentando, lo que lleva a desarrollos tecnológicos que todavía desconocemos hasta dónde pueden llegar.

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La excesiva regulación, dificultad para el crecimiento de la industria

Directivos de Cinfa y de KYB lamentaron la “hiperactividad legislativa” en sus sectores en una jornada organizada por Sodena sobre la industria

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