Diario de Navarra

El número de trabajadores que cada día falta a su puesto de trabajo no deja de crecer. La industria alimentaria no escapa a la problemática del absentismo laboral. Se ha convertido en uno de los principales quebraderos de cabeza en el área de recursos humanos por sus importantes repercusiones en la productividad, la competitividad, la dificultad a la hora de confeccionar plantillas o de buscar relevos. La Asociación de Industrias Agroalimentarias de Navarra, La Rioja y Aragón (Alinar) ha analizado el alcance del absentismo en su sector para atajarlo con la máxima eficacia. La industria alimentaria lidera la generación de empleo en la Comunidad foral y suma, según datos del Gobierno de Navarra, más de 17.000 empleados. El estudio, basado en los datos consolidados de las agroindustrias correspondientes a 2023, arroja un índice medio de absentismo superior al 10% entre las empresas de Alinar. Esta asociación representa a 70 grupos empresariales con más de 13.000 trabajadores en Navarra. Estos datos, extrapolados al conjunto del sector, significa que en torno a 1.700 empleados de la agroindustria no acuden cada día a trabajar en Navarra. “Las tasas de absentismo se han duplicado con respecto a los niveles previos a la pandemia, a datos de 2018 y 2019. Y más allá de la parte económica, que es muy importante, están las graves consecuencias organizativas. Imaginad que, en plena campaña del pimiento del piquillo, falta un 10% de la plantilla y debes procesar una determinada cantidad de materia prima, pero ese día tienes menos personal del previsto. Es un problema muy serio”, afirma el director general de Alinar, Diego Galilea. MAYOR PESO DE LAS AUSENCIAS POR SALUD MENTAL La incapacidad temporal (IT) certificada por un médico se erige en la causa más importante de absentismo. Entre las IT, Galilea destaca los problemas musculoesqueléticos de plantillas que, en consonancia con la edad media de la población, cada vez están más envejecidas. A estas afecciones se han sumado en los últimos años, y van ganando peso, las bajas debido a problemas de salud mental. Según datos del departamento de Salud del Gobierno de Navarra, la duración media de los procesos de baja por salud mental en Navarra fue de 70 días en 2023. Es prácticamente el triple que la duración media de una baja por cualquier diagnóstico que se situó en 26 días durante el año pasado. “Las bajas por salud mental han pasado de ser residuales a despuntar. No sé si porque, socialmente, ya hemos desestigmatizado el concepto de la salud mental, aunque entiendo que convergen otras variables como el tipo de vida más estresante que llevamos ahora”, apunta Galilea. En ese cambio sociocultural al que se refiere, el directivo de Alinar reseña que hoy se acepta con mayor normalidad que alguien diga de manera abierta: “Me voy a coger la baja”. Asistimos a un cambio en la cultura del trabajo. Hace una década o dos no estaba bien visto que alguien dijera eso de cogerse una baja a la ligera. Se están jubilando generaciones que tenían interiorizado el concepto de responsabilidad con su puesto de trabajo y con el sentimiento, arraigo, de formar parte de un proyecto. Eso ha cambiado entre las nuevas generaciones”. SOBREDIMENSIONAR LAS PLANTILLAS Ahora bien, Galilea subraya que cuando desde las industrias agroalimentarias se aborda el absentismo la impresión dominante es que “la gran mayoría de las personas quiere trabajar”. “Los trabajadores con una enfermedad son los primeros interesados en conocer qué problema de salud tienen y en afanarse en su pronta recuperación. Luego, hay un pequeño porcentaje de gente que no quiere trabajar o que utiliza las normas legales y sus recovecos en beneficio personal para faltar al trabajo”. Por eso, desde Alinar, que ya ha trasladado su visión del problema al Gobierno de Navarra y a la Confederación Empresarial de Navarra (CEN), se aboga por el “equilibrio”. “A las personas que quieren trabajar hay que ayudarles a recuperarse pronto. Y en eso están las empresas agroalimentarias, aunque luego está el problema creciente de las listas de espera. Según Adecco, en España estamos en un periodo medio de espera de cinco días para una cita de Atención Primaria”. A una mejor gestión sanitaria, Alinar considera que contribuiría que las mutuas pudieran dar el alta a trabajadores en determinados supuestos. Y afirma que la legislación también debería “habilitar herramientas a favor del empresario en aquellos casos, minoritarios, de claro abuso por parte del empleado”. Mientras, desde Alinar se indica que muchas empresas opta por sobredimensionar sus plantillas, entre un 10 o 15% para mitigar el absentismo, para anticiparse a esas ausencias y que afecten lo menos posible a la productividad. En ese cúmulo de factores que, según Alinar, crean un ambiente propicio para el absentismo, también figuran los nuevos permisos retribuidos, como de por hospitalización de familiar o conviviente, que ha pasado de 2 a 5 días. “Son cuestiones legales, pero no ayudan. Debemos ser conscientes de las repercusiones del absentismo”.

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El absentismo en la agroindustria de Navarra se ha duplicado en 5 años y alcanza el 10%

La asociación del sector, Alinar, tilda el problema de "preocupante". Ha realizado un estudio del absentismo y, extrapolando sus datos al conjunto del sector, supone que cada día faltan al trabajo 1.700 empleados

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