Se acabaron los tiempos en los que las empresas publicaban una oferta de trabajo y llovían los currículos. “Ahora con suerte te llegan uno o dos un mes después de poner el anuncio”, reconocía este jueves la directora gerente de la Asociación de la Industria Navarra (AIN), Ana Ursúa. Fue una de las reflexiones que mayor consenso despertó entre los asistentes a una jornada sobre la escasez de profesionales cualificados, especialmente los técnicos, organizada por Diario de Navarra y a la que asistió una nutrida representación del tejido industrial y de las organizaciones del sector, así como de centros educativos.

El evento, celebrado en el hotel Tres Reyes, estuvo dirigido por las periodistas especializadas en el mundo económico y empresarial Marialuz Vicondoa y Diana de Miguel, que plantearon una serie de preguntas para dar pie a que los invitados trasladaran sus experiencias. Tras una breve introducción realizada por el director de Diario de Navarra, Miguel Ángel Riezu, se dio paso a un turno de intervenciones durante el que se profundizó sobre los temas recogidos en el suplemento Industria Navarra que se entregó este domingo con el periódico.

Juan Alberdi, director general del grupo Azkoyen, admitió que las empresas se enfrentan a un “cambio de paradigma” que va a exigir una profunda transformación en el funcionamiento interno: “Igual que invertimos en nuevas instalaciones o I+D+i, ahora también hay que hacerlo en las personas”. Alberdi sugirió seguir la estela de lo que se hace en la Universidad de Mondragón, centro académico que mantiene estrechos vínculos con el sector privado para adaptar los títulos y la formación de sus egresados a las necesidades de las compañías.

Las nuevas políticas para atraer y retener el talento es una de las principales preocupaciones de las actuales empresas, según reconocieron muchos de los asistentes. Fue el caso de Verónica Madrid, de Geiserpharma, quien hizo autocrítica al expresar que las compañías se habían malacostumbrado a “pedir mucho y pagar poco”. “Queremos que tengan un máster e idiomas, pero ¿qué les estamos ofreciendo? Tenemos el reto de ofrecerles un proyecto que les resulte atractivo y hacerles un seguimiento personalizado. Nosotros les ofrecemos cambios de proyectos y actividades transversales para que estén motivados. Aún así la gente se te va”, explicaba antes de confesar que es común padecer un “alto índice de rotación”.

MUCHOS JÓVENES CON PROBLEMAS DE ACTITUD

La adaptación de las empresas al nuevo mercado laboral no va a ser fácil y va a requerir una mutación de los esquemas mentales preestablecidos. Javier Olloqui, de Geoalcali, apuntaba que, a partir de ahora, es necesario tomar la iniciativa y contactar con los centros académicos para trasladarles las carencias que encuentran en los jóvenes que terminan sus estudios y proponerles nuevas competencias que deberían incluirse en sus currículos. También manifestó la importancia de contactar con las instituciones y los municipios para coordinar las necesidades educativas, académicas y sanitarias que pueden tener los nuevos trabajadores que se incorporen a un nuevo proyecto como la mina prevista en la zona de Sangüesa.

Durante la jornada también surgieron problemas ajenos a las empresas y que generan muchas frustraciones a la hora de incorporar a nuevos empleados. “No quiero generalizar, pero en el sector agroalimentario hay una preocupante falta de actitud y compromiso en las nuevas generaciones. No es tema de salarios, de malos horarios o condiciones penosas”, destacaba Sandra Aguirre, de Nagrifood. En la misma línea, Alfonso Vericat, de la Universidad de Navarra, admitía que hay “una evidente falta de actitud” entre muchos jóvenes, aunque consideró que este es un problema con el que tienen que aprender a lidiar las empresas: “Los jóvenes son apáticos por naturaleza. Son así. No les vas a cambiar. Creen que la gente les va a buscar a sus casas porque valen un montón. Algunos hay con más iniciativa, pero muy poquitos”.

ESTUDIOS DESFASADOS Y DESPRESTIGIO DE LA FP

Mario Falces, de Inquinasa, atribuyó parte de la desmotivación de los jóvenes al “obsoleto” modelo de enseñanza que hay en universidades y centros de FP, que requerirían una profunda transformación. A ello se sumaría la rémora que supone el arraigado desprestigio que todavía existe entre buena parte de la sociedad, tal como admitió Josean Ascarza, de Oniria. La falta de formación en técnicas específicas era otra de las carencias que apuntaba Diego Núñez Jiménez, de Madergia.

Algunos otros temas que se plantearon durante la jornada incluyeron referencias a la fiscalidad, que en algunos casos ha impedido realizar buenos fichajes en las empresas, o los problemas para encontrar gente que sepa hablar francés, como apuntó Luis Ilundáin, de Viguetas Navarra.