Diario de Navarra

Nació un año después de que sus padres pusieran en marcha en 1976 Falcón Electrónica. Así que las dos vidas, la de la empresa y la de ella, han crecido y evolucionado de manera paralela. Sin embargo, Yolanda Falcón Goñi (Pamplona, 27-11-1977) tardaría un tiempo en saber que, pasados los años, le tocaría dirigir la empresa familiar que fundaron sus padres en el garaje de su vivienda en Peralta. Directora general desde 2017, cargo al que accedió cuando se jubiló su padre, Jesús Falcón Irigaray, su aportación para convertir una pequeña empresa en una de las primeras compañías europeas dedicadas al ensamblaje de circuitos electrónicos, así como su trayectoria dentro de la compañía le han llevado a merecer el Premio Empresarial Navarra 2023. Esta distinción, impulsada desde el año pasado de manera conjunta por la Confederación Empresarial Navarra (CEN) y Diario de Navarra con el patrocinio de Caixabank, busca reconocer la trayectoria de personalidades de la empresa referentes en la Comunidad foral. El galardón está previsto que se entregue el próximo viernes, 17 de febrero. Desde que le comunicaron que era ‘la elegida’ este año, ha recibido y sigue recibiendo numerosas felicitaciones. Especial ilusión le producen las procedentes de representantes de las segundas generaciones de diferentes empresas familiares. Son empresarios de compañías dedicadas a sectores totalmente distintos al de Falcón Electrónica, pero que se sienten identificados con esa función de relevo generacional en una empresa heredada que desempeña Yolanda Falcón. Otras felicitaciones proceden de sus clientes, líderes en sus sectores, para quienes la premiada solo tiene palabras de agradecimiento por continuar confiando en la fábrica de Peralta. Entre sus clientes figuran líderes como Orona, Siemens Gamesa, Azkoyen, General Electric, Salto Systems... grandes empresas y multinacionales para quienes la compañía peraltesa fabrica placas electrónicas, “el cerebro de cualquier máquina o robot”, define la galardonada. En las cuatro líneas de producción que se alargan en una nave de 7.700 metros cuadrados llegan a montar hasta 120.000 componentes milimétricos, algunos de tamaño semejante a un grano de sal. En una empresa donde reina la precisión necesaria para trabajar con elementos minúsculos para satisfacer las necesidades de grandes compañías que necesitan los conjuntos electrónicos navarros para que funcionen los ascensores, los aerogeradores, máquinas vending, autobuses, trenes, desfibriladores o las puertas de acceso electrónicos, por citar algunas aplicaciones. Con una facturación de 34,5 millones de euros en 2022 y una plantilla de 200 personas, Falcón Electrónica se plantea un futuro de crecimiento en empleo y actividad. Para lograrlo, la empresa debe solucionar un problema, el de la dificultad para encontrar personal. ¿Qué necesidades tienen de personal? Vamos a incorporar a 20 trabajadores en 2023, más de la mitad serán técnicos de FP e Ingeniería. Su falta es algo común en las empresas. Cada vez es más complicado encontrar perfiles técnicos. ¿A qué lo atribuye? Principalmente, al aumento de demanda. Pero también me da la sensación de que cada vez hay menos chicos y chicas que deciden estudiar carreras técnicas. Y considero que esto es un problema para la sociedad del futuro. Entonces, ¿ese miedo a considerar la automatización, robotización e industria 4.0. los enemigos del empleo no tiene sentido? Cada vez se van a necesitar más ingenieros, para desarrollo de hardware y software, para mantenimiento... En cierto modo, los trabajos van cambiando. En nuestra empresa antes trabajaban más operarios sin conocimiento técnico y ahora se requiere personas con esa formación. Lo que no sé es si la relación es de uno por uno. Pero lo que es seguro es que el puesto que desaparece es el que no es técnico. Los trabajos que pueden hacer los robots son los automáticos y repetitivos, los más sencillos. Me preocupa que esto no lo vea la sociedad. Esa dificultad de encontrar perfiles técnicos, ¿se agrava en el caso de las mujeres? Entre mujeres es complicadísimo. Ha habido algún año en el que todos los alumnos que terminaban los estudios eran hombres. Es una verdadera pena que las mujeres estén tan poco representadas en estos sectores. En el industrial somos un 8%. Aquí estamos contentos porque el 50% de la plantilla está formada por mujeres, tenemos una equidad completa. ¿Por qué necesitan aumentar plantilla? Vamos a aumentar la producción un 20%. Desde comienzos de enero y durante el primer cuatrimestre estamos recibiendo máquinas nuevas. Esta inversión supone 2 millones de euros para aumentar la producción. En nuestro sector es importante la inversión continua. Por eso para mí este año es bonito porque estrenamos equipos con todo lo que eso significa. ¿Supone incrementar la facturación? Sí, cerramos 2022 con una facturación de 34,5 millones de euros y tenemos previsto para este ejercicio llegar a 45 millones, debido tanto a la confianza de nuestros clientes habituales como de otros nuevos. Además de la inversión en maquinaria, ¿hay otras inversiones previstas? En 2023 destinaremos 400.000 euros a I+D, donde trabajan 15 personas. Estamos participando en el PERTE (Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica) de vehículo eléctrico y conectado que lidera Irízar. Crisis de semiconductores El semiconductor es una de las principales materias primas para sus compuestos electrónicos. ¿De dónde proceden los que utilizan? De todo el mundo, principalmente, de Asia, donde están los principales fabricantes. También viene algo de EEUU.En algunas empresas su falta ha llegado a producir paros, como es el caso de Volkswagen. ¿Cómo les ha afectado la crisis de semiconductores? A pesar de la situación, Falcón Electrónica ha continuado su actividad. La crisis de semiconductores comenzó a finales de 2020. Estas crisis son cíclicas y en este caso la vimos venir pero no imaginábamos que pudiera ser de tal magnitud. Nos afectó de manera fuerte en 2021. Pensamos que en 2022 podríamos mejorar, pero la guerra de Ucrania la recrudeció. En 2023 estamos igual pero esperamos mejorar. Sin embargo, no creo que se vaya a normalizar la situación ni en este año ni en el futuro. Se reducirán los problemas, pero el sector no volverá a una normalidad completa. La pandemia supuso un parón en el suministro y producción para pasar a una acumulación en la demanda. Pero, la guerra de Ucrania ¿por qué agravó la crisis de los semiconductores? La inseguridad a nivel mundial lleva a aumentar la demanda. Además, la incertidumbre hace que los fabricantes, que son grandes multinacionales, prioricen unas líneas de productos y unos destinos, por lo que se produce cortes en algunos suministros. Y esto convive con la covid que continúa en algunos países y que produce paralización en la producción. En general el problema responde a una diferencia entre oferta y demanda. ¿Cuál es la solución? ¿Es posible la producción local? Es complicado. El llamado PERTE Chip pretende que se inicie la fabricación aquí. Pero los plazos para lograrlo son largos y, además, no por tener una fábrica de semiconductores se solucionan los problemas. Pero es positivo porque en los últimos años Europa se ha quedo atrás en esta actividad. ¿Cuánto es el tiempo de espera medio? La media desde que se piden es de un año, en algunos casos hasta dos, algo surrealista. Llevamos así desde 2021 y las empresas del sector han tenido que parar. Pero nosotros no hemos parado ni tampoco hemos hecho para a nuestros clientes. Ha sido una batalla diaria. ¿Cómo lo han logrado? Adelantándonos, hay que ir por delante del mercado y de los problemas. Y trabajar muy coordinadamente con los departamentos de la empresa y con el cliente. Porque, en ocasiones, hay que rediseñar y homologar. Enn cuanto te llega el componente, hay que correr para entregar el producto final lo antes posible y eso lleva un proceso con tareas extra como las comprobaciones de calidad. Dirige una empresa familiar de la que es propietaria y donde trabajan su madre y sus hermanos. También su padre antes de jubilarse. ¿Cómo afecta al día a día esta situación? El principal problema es que como no separes los dos ambientes estás continuamente hablando de la empresa, dentro y fuera de ella. Y te llega a absorber. El problema es que entras en un bucle... Cuando comía con mis padres establecimos un acuerdo: al llegar a casa no se habla de la empresa. ¿Han tenido conflictos en este sentido? No, porque los papeles de cada uno siempre han sido diferentes. ¿Cómo fue el paso a la segunda generación? Sin problema. Yo iba haciendo tareas que se requerían en la empresa. Mi padre y yo hacíamos un buen combo. Y luego llegó el ‘momento balanza’, cuando a uno le toca ir soltando responsabilidades y a otro, ir asumiéndolas. Lo hicimos de manera natural, muy fácilmente porque somos muy parecidos. Aunque tenemos un carácter fuerte los dos, también pensábamos lo mismo cuando había que decidir. ¿Cuentan con un protocolo familiar para regular la sucesión de la empresa? Sí, desde hace tiempo, desde antes de la jubilación de mi padre. Intentamos cerrarlo lo más posible. Los asesores nos felicitaron porque todos compartíamos las mismas ideas y fue muy fácil. Ingeniera y representante de la segunda generación de la empresa familiar en Peralta Sus primeros recuerdos de la empresa le llevan a pensar en sus padres. “Y yo estar ahí, jugando con lo que teníamos alrededor: resistencias, embalajes, cables..”, explica. Porque fueron sus padres, Jesús Falcón Irigaray (70 años y de Peralta) y María Teresa Goñi Medrano (67 años y de Azagra) quienes pusieron los cimientos de su negocio en los bajos de su casa. Porque no solo Facebook o Microsoft han nacido en garajes. Ambos pertenecían a familias humildes de agricultores y trabajaron en talleres de coches o conserveras de la zona hasta que, ya casados, Azkoyen, uno de los principales fabricantes de máquinas ‘vending’ (hoy dedicada también a otras líneas de negocio) abrió la oportunidad laboral para muchos peralteses. También para este joven matrimonio. Fue en 1976 cuando los padres de Yolanda Falcón comenzaron su relación laboral con Azkoyen en el pequeño taller de 50 metros cuadrados de su casa que hacía las delicias de sus hijos: David y Edurne, además de Yolanda. En el taller el matrimonio cortaba, montaba y soldaba a mano resistencias, condensadores y circuitos. El negocio fue creciendo y se fueron incorporando trabajadores por lo que se necesitó más espacio. Así fue como en 1988 invirtieron en una primera nave en Peralta de 500 metros cuadrados que, a los pocos años, ampliaron hasta los 1.000 metros cuadrados, cuando ya contaban con 20 empleados. Después de otras ampliaciones, en 2008 se construyó la actual planta que permitió aumentar la capacidad productiva y los clientes. De manera paralela a la fábrica, fue creciendo Yolanda Falcón que había nacido el 27 de noviembre de 1977. Estudió en Peralta y Bachillerato, en el Instituto Marqués de Villena de Marcilla. Después cursó en la Universidad Pública de Navarra (UPNA) Ingeniería Técnica Industrial en la especialidad de Electricidad (1996-1999) y, posteriormente, Ingeniería Industrial, en la especialidad de Administración y Organización de empresas (1999-2001). Al finalizar los estudios universitarios se incorporó a la empresa familiar como adjunta al director de producción. No era algo nuevo para ella porque habían sido muchos los veranos que había pasado en la fábrica haciendo un poco de todo. En 2003 pasó a ser nombrada directora ejecutiva y a trabajar codo con codo con su padre. Desde 2012 la gerencia que ocupaba el fundador fue traspasándose de manera gradual de padre a hija hasta que en 2017 Jesús Falcón se jubiló y su hija fue nombrada directora general. Hoy en la empresa sigue trabajando su madre en el departamento financiero. Sus hermanos lo hacen en la oficina técnica (David) y en recursos humanos y finanzas (Edurne). Yolanda Falcón está casada con Francisco Barrios Aranaz, que es socio de la ingeniería Inarq. El matrimonio tiene dos hijas: Sofía (2009) y Helena (2011), a quienes les gusta acompañar a su madre a la fábrica. Para Yolanda Falcón es necesario, “una obligación”, detalla, encontrar tiempo para dedicarlo a aficiones y a ella misma. “Es fundamental saber parar, desconectar y dedicar tiempo a amigos, familia y a ti mismo, porque si no, el puesto te puede llegar a absorber”, explica. Lo dice y lo cumple. La meditación, la pintura, el baile, el canto y el tiro con pistola, entre otras aficiones, logran hacerse sitio entre las placas electrónicas del negocio familiar. FALCÓN ELECTRÓNICAOrigen: 1976. Peralta, cuando los padres de Yolanda Falcón, Jesús Falcón y María Teresa Goñi, empezaron a trabajar desde el garaje de su casa como proveedores de Azkoyen.Actividad: Diseño y fabricación de equipos electrónicos a partir de diferentes materias primas.Dónde: En Peralta. Desde 2008 ocupa una nave de 7.700 metros cuadrados construidos.Facturación: J34,5 millones de euros en 2022. Para 2023 está previsto llegar a los 45 millones de euros.Empleo: Son 200 trabajadores, de los que el 50% está formado por mujeres.Inversiones. En 2023 la inversión en activos sumará 2 millones de euros y la capacidad productiva aumentará en un 20%. A ello se añaden 400.000 euros para I+D.

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