Las buenas expectativas económicas, pese a los nubarrones causados por los problemas de suministro en la industria y la creciente incertidumbre, siguen sustentando el optimismo del Gobierno de Navarra. Desde las organizaciones patronales, reclaman que se agilice la gestión de los fondos de recuperación económica y se rediseñe la fiscalidad para favorecer el crecimiento. Las entidades sociales piden que la mejoría en las empresas se refleje en la calidad del empleo.

1 2021 ha ido por trimestres. El primero con decrecimiento, seguido de otro con un crecimiento histórico, al que ha seguido un crecimiento moderado, fruto de crisis materias primas y costes de la energía. Hemos tenido en nueve meses lo que antes se vivía en una década.

2 La doble transición ecológica y digital han pasado de ser un discurso a ser una realidad en la que todos debemos trabajar de la mano. Europa, y Navarra, nos enfrentamos a desafíos que debemos responder de manera ágil e innovadora.

3 A pesar del esfuerzo considerable que reconozco se ha realizado, la coordinación en el desarrollo de Fondos Next Generation es siempre mejorable. Obviamente, desde mi óptica, debemos reclamar un papel más relevante de Navarra en todos aquellos foros de decisión estatales y europeos, en los que se decide el futuro de Navarra.

1 Ha sido un año marcado por los síntomas de recuperación económica pero también con la sombra de la incertidumbre por culpa de la covid-19. A la vez, el Gobierno de Navarra ha dispuesto las herramientas necesarias para cumplir el compromiso de reactivar Navarra y aliviar a quienes más sufren los efectos de la pandemia.

2 Partiremos de los buenos datos de recaudación de 2021, con una previsión prudente de crecimiento del PIB del 5% y el reto y la oportunidad por delante de lo que supone el Programa Next Generation EU. Además, será un año en el que las familias notarán el alivio económico que va a suponer la batería medidas fiscales propuestas por el Gobierno de Navarra en impuestos como el del IRPF.

3 Que siga en la clave de buena sintonía y entendimiento con el Gobierno de Navarra, reflejado sin ir más lejos con el reciente acuerdo para la actualización de la Ley del Convenio Económico o en compromisos como el de ayudar a los damnificados por las riadas en Navarra o los sectores económicos dañados por la pandemia.

1 Ha sido un año sustancialmente mejor al anterior. El ágil proceso de vacunación en el sector residencial de personas mayores y discapacidad ha hecho posible que la incidencia de la covid sea muy inferior. El otro gran impacto, el empleo, estamos en un línea ascendente de recuperación, que nos coloca a un nivel prácticamente similar al que teníamos antes de la pandemia.

2 Tenemos Muy buenas perspectivas. Los fondos europeos nos van a permitir una gran inversión en nuevos centros de día y reformas residencias de mayores y discapacidad, además de modernizar los servicios sociales, a la par que se adaptan esos servicios al nuevo modelo de Atención Centrada en la Persona. También habrá avances en materia de inclusión social , y por supuesto continuaremos impulsando el conocimiento y la innovación social a través del observatorio de la realidad social.

3 Estamos muy satisfechas con las políticas desplegadas por el Gobierno central. Se ha dado un extraordinario impulso reformista y también de cogobernanza con las CC AA. No sólo por los avances producidos 2022 va a ser el año de mayor inversión en políticas de empleo y de atención a la dependencia de toda la historia de Navarra gracias a los fondos europeos y del Gobierno de España. La petición clara es la mejora en la agilidad de la gestión. Es fundamental para contribuir cuanto antes a la recuperación.

1 Un año en el que se han reactivado gran parte de los sectores empresariales y económicos como consecuencia de la positiva evolución de la vacunación, de los estímulos generados por las políticas monetarias y de la apuesta firme de los empresarios. La subida de los precios de las materias primas y de los productos energéticos han afectado negativamente al crecimiento de empresas y empleo.

2 El crecimiento del PIB será más bajo del presupuestado y seguirá condicionado por los problemas en la cadena de suministro que se recuperará paulatinamente durante el año. Los precios de la energía y materias primas seguirán elevados y la presión inflacionista continuará en la primera parte del año. Una eficiente gestión de los fondos Next Generation EU y las condiciones de financiación actuales deberían contrarrestarlo en parte.

3 Al Gobierno de España, una estrategia industrial clara a largo plazo, un uso selectivo en la utilización de los fondos europeos y que cambien su posición respecto al empresariado. Al Gobierno de Navarra, que actúe con mucho rigor en la gestión de fondos públicos y Next Generation EU, orientándolos a crear futuro. Y que aproveche nuestro régimen foral para definir una política fiscal que nos permita atraer inversiones.

1 Este ha sido el año de inicio de la recuperación de nuestra economía y de clara mejoría con respecto a 2020. La Cámara de Comercio de Navarra ha apostado por desarrollar nuevos canales de trabajo a través de la digitalización de nuestros servicios. El club de exportadores en la plataforma digital, la oficina Acelerapyme, el canal de LinkedIn en el club cameral de los socios, la Formación Profesional Dual, y el apoyo a las empresas a través de los servicios CERCÁMARA en varios ayuntamientos.

2 Los precios y costes energéticos, junto con los desequilibrios logísticos seguirán afectando a la actividad empresarial en 2022. En nuestro ámbito las oportunidades con la digitalización y descarbonización han abierto nuevas oportunidades. La Cámara Navarra debe convertirse en el organismo intermedio de garantía en la gestión de los fondos Next Generation.

3 Se deben agilizar los trámites de puesta en marcha de todas las líneas europeas de apoyo. En Navarra, tanto a nivel de Gobierno como a nivel local aplicar la misma política nacional de agilización de las normativas de las ayudas y, sin duda, aprovechar nuestra autonomía fiscal para fomentar la inversión, la atracción de empresas y talento. La apuesta por la Formación Dual, tanto la profesional como la universitaria, y que la S4 sea realmente la oportunidad de mejorar la estrategia empresarial sostenible.

1 2021 ha sido un año clave para CC OO; por primera vez, hemos sido primera fuerza sindical de Navarra. Hemos llegado a acuerdos importantes en el ámbito de diálogo social: en Navarra con la firma del Plan de Empleo y a nivel nacional con el acuerdo que garantiza las pensiones. También estamos luchando para que los convenios contemplen subidas salariales acordes con la inflación. La covid sigue cebándose con algunos sectores cuyas plantillas están en ERTE, a las que también defendemos y asesoramos.

2 Esperamos que 2022 comience con una derogación parcial de la reforma laboral que nos permita reducir la temporalidad y precariedad que lastra nuestro mercado laboral y que priorice la negociación colectiva y los convenios sectoriales. Por otro lado, la prórroga de los ERTE tiene que durar tanto como sea necesario.

3 Es urgente construir los cimientos para un nuevo mercado laboral fuerte, estable y con derechos. Debemos debatir en el marco del diálogo social y del Plan de Empleo la creación de una actividad económica sostenible con empleos de calidad. Hay que atajar el grave problema de la precariedad y el empobrecimiento de la gente trabajadora. Para ello, es imprescindible actuar sobre la fiscalidad, reforzar la redistribución económica, fomentar la inversión e impulsar los servicios públicos para una sociedad cohesionada.

1 El proceso de vacunación en Navarra ha marcado este año impulsando la recuperación económica con la reactivación de la actividad y la consiguiente creación del empleo perdido. Sin embargo, persisten las amenazas sobre la economía ante los continuos repuntes de casos, la aparición de nuevas variantes y la incertidumbre por la crisis de suministros y el desbocado aumento de precios, lo que hace necesario no bajar la guardia y seguir impulsando políticas que prioricen a las personas.

2 En este nuevo año debemos afanarnos en consolidar el crecimiento económico y en reforzar los servicios públicos, sin pasar por alto la urgencia de acabar con la precariedad y las desigualdades de nuestro mercado de trabajo. Debemos luchar por una recuperación justa que llegue a toda la sociedad, especialmente a las personas más vulnerables; unos salarios dignos y seguir apostando por un sistema de protección social que no deje a nadie atrás.

3 Es fundamental que en 2022 el Gobierno de España derogue la reforma laboral, continúe con medidas como los ERTE y aproveche los fondos europeos para impulsar un nuevo modelo productivo más eficiente y sostenible y un estado de bienestar más robusto. Igualmente, urgimos al Gobierno de Navarra al desarrollo pleno de las medidas del Plan de Empleo y el Plan Reactivar y a continuar por la senda del diálogo social.

1 La situación del campo en Navarra es dramática. 2021 estará marcado por una riada histórica que se ha producido por la inacción de la Confederación Hidrográfica del Ebro. Desde UAGN venimos reivindicando desde hace años la necesidad urgente del mantenimiento de los ríos para evitar estas catástrofes. Asimismo, durante 2021 se ha venido trabajando con el departamento de Economía y Hacienda a fin de modular la gran incidencia por suprimir el Sistema de Módulo por el de Estimación Directa Especial.

2 Recientemente fue publicada en el BOE la Ley de la Cadena Alimentaria y para su cumplimiento desde UAGN creemos que es necesaria la creación de una mesa sectorial para analizar los costes de producción con la finalidad de analizarlos de forma continua y así poder facilitar una herramienta de negociación frente a los abusos de la gran distribución. Quiero ser optimista y pensar que se cumplirá la citada ley y se dotará de recursos para ello .

3 Que apueste de forma clara por la agricultura y ganadería, por la producción de alimentos sostenibles que reconozcan la labor de los profesionales del sector, nuestro mejor aliado para combatir el despoblamiento. La próxima reforma de la PAC va a ser una oportunidad perdida si no sirve para que los agricultores podamos defender unos precios en el mercado que nos permita seguir viviendo con dignidad.

1 Para la organización ha sido un año de mucho trabajo por el congreso. Tenemos nueva dirección con representantes de distintos sectores y zonas. Estamos a las puertas de una reforma de la PAC que se va definiendo de forma bastante decepcionante, ya que no ha habido la valentía suficiente para deshacerse de los derechos, así como en la definición de agricultor genuino que ha quedado demasiado amplia. La covid ha exigido sobre todo, en el caso de personas que contratan trabajadores, un mayor esfuerzo en cuanto a prevención en riesgos laborales.

2 Desde un punto de vista social, la perspectiva en este momento no es buena, ya que el sector necesita un relevo generacional urgente. No podemos dejar el sector primario a merced de fondos de inversión que se están dedicando a hacerse con el sector primario.

3 Pediríamos que la normativa que generen se oriente a favorecer nuestros modelos de agricultura y ganadería familiares. Centrándonos en el relevo generacional es necesaria alguna medida que facilite el mismo. Concretando más pedimos que incidan en el desarrollo y cumplimiento de la Ley de la cadena alimentaria en todos los sentidos, y nos parece urgente un protocolo para agilizar los trámites de licencias para iniciar una actividad agrícola o ganadera ya que se alargan meses y meses sin respuesta.