Diario de Navarra

Un vigilante en la garita de la única entrada a la fábrica de Knorr-Bremse en el polígono Agustinos de Pamplona controla el acceso a todo el personal y mide la temperatura corporal con un termómetro de pistola sin contacto. Nadie con valores por encima de lo normal puede pasar. Solo se permite franquear la puerta al personal de la fábrica y a las citas estrictamente esenciales, todo ello con el objetivo de reducir al mínimo la exposición con el exterior. Y una vez en el interior, la máxima es que cualquiera puede ser contagioso, de forma que se respeta estrictamente la distancia mínima de dos metros y los aforos limitados en las salas según sus dimensiones. Cuando es imposible respetar la distancia mínima, debido a los procesos productivos o el mantenimiento, se aplican protocolos de seguridad con protecciones específicas para impedir contagios. Son muchos los cambios introducidos en las rutinas diarias para una empresa que produce los siete días de la semana en tres turnos. Los trabajadores accedían antiguamente mediante un lector de huellas dactilares y tarjeta, mientras que en la actualidad solo funciona con la tarjeta. Según explica su director general, Andreas Weidenschlager, se ha priorizado la seguridad y la salud por delante de otras consideraciones económicas. Por ejemplo, hasta que se instalaron a finales de junio los nuevos vestuarios para los hombres, se redujo algo más de una hora la jornada diaria para dar tiempo a la salida del anterior turno, la desinfección y la entrada del siguiente turno. “No se tocaron los salarios al tratarse de una medida temporal y para no perjudicar a la plantilla”, afirma Weidenschlager. OCHENTA FÁBRICAS Una empresa de limpieza se encarga de desinfectar y limpiar los vestuarios y el resto de las instalaciones “durante las 24 horas del día”. La sede en Alemania de la multinacional a la que pertenece la fábrica de Agustinos recibe diariamente un informe diario de la situación con los positivos, los sospechosos y los recuperados. Así lo hacen todas las plantas del grupo. La organización milimétrica en la planta de Agustinos responde así a los estereotipos más germánicos. Knorr-Bremse fue fundada hace 115 años en Berlín, pero en 1945 trasladó su sede a Munich para evitar que la empresa quedara en la zona de influencia soviética. En la actualidad, esta multinacional tiene 30.000 trabajadores, está presente en 30 países, cuenta con unas 100 compañías y unas 80 plantas de producción. El 65% de la propiedad está en manos de Heinz Hermann Thiele y su familia, un alto directivo que en 1985 adquirió la compañía. Knorr-Bremse, que cotiza desde 2018 en bolsa, originalmente centraba su actividad en la producción de productos de frenado para trenes y camiones, pero desde 1985 han ido diversificando su cartera para incluir sistemas de climatización, gestión de energía o puertas para esos vehículos. La fábrica de Agustinos, que se fundó en 2010 bajo la marca Icer Rail para producir material de fricción para trenes, fue adquirida al 100% por Knorr-Bremse en 2016 y ahora se encuentra en plena expansión. De los 20 empleados de 2010 ha ido sumando personal hasta alcanzar a los 220 asalariados actuales. “La previsión es llegar a 370 trabajadores en 2023”, destaca Weidenschlager.

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Burbujas independientes y contactos controlados

Los responsables de la fábrica tienen que enviar diariamente un informe de positivos, sospechosos y recuperados a la central

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