El I Forum Fundaciones para la Innovación y las Buenas Prácticas reunió el lunes a un centenar de asistentes en Baluarte. Organizada por la Asociación Fundaciones de Navarra, con la colaboración del Gobierno foral, la jornada sirvió como punto de encuentro para medio centenar de entidades llegadas desde distintos puntos de la geografía nacional, aunque las navarras fueron mayoría, de ámbitos diversos: arte y cultura, educación, inclusión social, salud, medio ambiente, etc.

El programa incluyó ejemplos de buenas prácticas en el sector, casos prácticos de innovación social, una aproximación a la realidad del sector a nivel europeo, así como una experiencia de dinámicas colaborativas sobre las temáticas expuestas a lo largo de la mañana. Se abordaron, entre otras, realidades como el crowdfunding como herramienta para captar fondos y para llegar a nuevos públicos, o la manera en que la tecnología puede ponerse al servicio del Tercer Sector. El delegado del Gobierno de Navarra en Bruselas, Mikel Irujo, informó sobre el abanico de convocatorias de ayudas que tiene la Unión Europea, y de los que puede beneficiarse también el sector fundacional, aunque algunas no sean exclusivas de este ámbito. “Navarra tiene un nivel de retorno de fondos europeos por encima de la media nacional, en la línea de la media europea y en algunos ámbitos como las energías renovables, muy superior”, detalló, animando a todos los asistentes a “no dejar en el tintero ninguna idea, ninguna inquietud”.

Javier Iriarte hizo un breve repaso cronológico para explicar cómo el Museo de Arte Contemporáneo Artium de Vitoria-Gasteiz, gestionado por la fundación del mismo nombre, logró el año pasado convertirse en “el más trasparente del país, junto el Thyseen de Madrid”, según los informes que elabora otra fundación, la Fundación Compromiso y Trasparencia. “No es que se haya dado un cambio en la forma de gestionar de la Fundación, seguimos trabajando igual, pero una cosa es gestionar y otra, demostrar esa gestión”. Por ello, desde 2007 iniciaron “una política activa de transparencia en todas las áreas”.

Para Iriarte, contar con un buen Plan de Transparencia, “solo tiene ventajas; inconvenientes, no los encuentro”. Entre las que citó: “Mejora la confianza de la ciudadanía y de los usuarios, de las empresas, de las instituciones y de los propios trabajadores, así como la reputación de la institución”. “Todo ello facilita que otras organizaciones quieran colaborar contigo”, sostuvo.

Patuzzi (Centro Europeo de Fundaciones) ofreció una panorámica más internacional de este sector. Más de 146.000 fundaciones operan en Europa. Si algo destacaría Patuzzi es que lo hacen “mayoritariamente a nivel regional, pero tienen una conexión global”. “Se crea red y se replican las metodologías”.

El programa de Educación Responsable de la Fundación Botín fue mostrado como ejemplo de innovación y creatividad en las aulas. Su objetivo es “favorecer el crecimiento físico, emocional, intelectual y social de las personas, así como promover la comunicación y mejorar la convivencia en los centros escolares”. Cuenta con más de 300 centros adheridos en varias comunidades autónomas, pero también en Uruguay y Chile. “Se trata de que los alumnos aprendan a conocerse a sí mismos, que reconozcan sus emociones y aprendan a gestionarlas, así como a tomar decisiones de una forma responsable”, explicó Galego. Para que tenga éxito, es clave “la participación voluntaria de los centros”. “Hay que concienciar al profesorado de la importancia de generar aulas emocionales”, opinó. Según la evaluación de impacto que realiza la Universidad de Cantabria para medir los resultados, el programa tiene “un doble efecto, como promotor del desarrollo emocional y también como protector ante comportamientos violentos y de retraimiento social”.

¿Por qué este encuentro?

Queremos propiciar un sitio donde las fundaciones podamos compartir nuestros proyectos y nuestras ideas, y podamos también aprender de cómo se realizan proyectos de fundaciones en otras partes del territorio. En la asociación creemos firmemente que el trabajo en red, cooperativo y de interrelaciones es lo que nos va a permitir crecer y acceder a líneas de apoyo que gran parte de las fundaciones pueden desconocer, así como conocernos entre nosotros. En definitiva, fomentar el crecimiento de nuestras entidades y de nuestra asociación.

¿Cuánta gente participa en esta jornada y de dónde vienen?

Alrededor de 100 personas, de unas 50 ó 60 entidades. El 70% de ellos, navarras, y el resto, de regiones como Cataluña, País Vasco, Andalucía, Madrid o La Rioja.

¿Cuántos integrantes componen en la actualidad la Asociación de Fundaciones de Navarra?

Tiene 39 fundaciones socias y genera una riqueza de unos 76 millones de euros en valor bruto. Su actividad cuenta con 600.000 beneficiarios directos e indirectos.

¿Hacia dónde camina la asociación?

Lo que estamos intentando es desarrollar la asociación, que nació en 2012 y es, por tanto, relativamente joven. Queremos que mejore la penetración en la sociedad y que se visibilicen más nuestras acciones, no solo a nivel individual, sino colectivo. También mejorar el apoyo, el asesoramiento y los servicios que podemos dar a las entidades sociales, a nivel de formación, de gestión, de nuevas prácticas y de uso de nuevas tecnologías. Ahí es donde tenemos que fijarnos y propiciar encuentros como este. En definitiva, buscamos poner en valor al sector fundacional, que es una parte muy importante de la economía social.

Comparado con otras autonomías, ¿qué músculo fundacional tiene Navarra?

Es de las más altas a nivel nacional. Creo que somos la segunda región con más fundaciones por habitante.

¿Destaca algún sector?

En Navarra, los ámbitos de más actuación son el Arte y la Cultura, la Educación, la Inclusión Social y la Salud. En esas cinco áreas tendríamos más del 60% de la actividad fundacional.