Diario de Navarra

La inmigración como motor que sostiene sectores estratégicos en la Ribera como la industria, los cuidados o el agroalimentario. Entre los años 2022 y 2025, la afiliación de personas de origen extranjero en esta zona de Navarra creció un 21% frente al 7,3% de las personas nacionales. Con estos datos se quiso poner en valor el papel de la inmigración como motor de la economía ribera. Fue uno de los asuntos que se abordaron ayer en una mesa redonda celebrada en Marcilla en el marco de la presentación del informe ‘Retos y variables estratégicas de presente y de futuro de la Ribera’. Un estudio impulsado por la Asociación Empresa Ribera (AER) que pone en valor las capacidades de esta zona y define los principales retos presentes y afrontar futuros. Ante un nutrido grupo de personas entre empresarios, agentes sociales y alcaldes y alcaldesas de diferentes localidades, se desgranaron cuestiones recogidas en un trabajo que, en palabras de Rafael Loscos, presidente de AER, “será una herramienta muy útil para el desarrollo económico de la Ribera”. De forma minuciosa, el estudio analiza la realidad de todos estos municipios desde diferentes perspectivas -demográfica, económica o del tejido empresarial- aportando una visión con las diferentes carencias y fortalezas para definir cinco retos a afrontar en el futuro más inmediato. Cinco retos estratégicos que pasan por lo sociodemográfico y la cohesión social; la fidelización y atracción de talento; el crecimiento económico e industrial; la gobernanza y el desarrollo de infraestructuras. Tras una bienvenida por parte de la alcaldesa de Marcilla, Esther Villanueva, que definió a la Ribera como “un territorio que cree en sí mismo”, tomó la palabra Rubén Auza, director gerente de la Oficina de Análisis y Prospectiva del Gobierno foral. Apuntó que el crecimiento demográfico de la Ribera está por encima de la media navarra -un 3,3% frente al 2,5%-; cifró en un 18% el incremento de la natalidad y se refirió también al envejecimiento de la población. En las dos primeras cuestiones tiene también un papel muy relevante la inmigración. Y fue este tema el que abrió la mesa redonda que moderó Loscos y en la que intervinieron Sandra Calvo, gerente de EDER; Marta Rández, secretaria general técnica de AER; el alcalde de Cascante, Alberto Añón; y Jesús Mª Rodríguez, director general de Administración Local y Despoblación. “Casi la mitad del empleo generado en la comarca ha sido cubierto por personas de origen extranjero”, refirió Rández en base a los datos recopilados en el estudio. Incidió además en el buen trabajo desarrollado en este sentido por las empresas, que han ido incorporándolas en sus plantillas. Al alcalde de Cascante se le preguntó por las competencias que, a su juicio, se debería transferir a los ayuntamientos para gestionar esta llegada de personas migrantes. Alberto Añón fue claro y se refirió a los problemas “del día a día” a los que tiene que hacer frente la administración municipal. Puso como ejemplo la propia Cascante, donde la inmigración ha crecido un 20% en los últimos ocho años. “Es importantísimo buscar la cohesión social y es algo que hay que abordar con las segundas generaciones, esos niños y jóvenes que llegan desde pequeños o han nacido aquí. Es imprescindible esa labor prematura por su convivencia desde pequeños en nuestras localidades”, reflexionó. Al positivo crecimiento con nuevos pobladores se refirió Jesús Mª Rodríguez, que destacó el poder para atraer población que no tienen otros puntos de Navarra. “Eso supone, también, que debe abordar un reto demográfico transformándolo en cohesión social e igualdad de oportunidades”, dijo. De los demás retos se habló también en una mesa redonda en la que se apostó por convertir la Ribera en “un territorio amable” en el que hay, según dijo, una buena percepción de la vida aunque algunas cifras “provocan un choque con la realidad”. Se refería con a los datos, por ejemplo, de pobreza severa y que se sitúan en el 15,4% frente al 11,3% de la media navarra; o a la renta media de 14.300 euros, también inferior a la media. La vivienda, o la falta de ella, la gobernanza creando redes de apoyo entre localidades o el complicado momento que atraviesa el pequeño comercio local fueron otros asuntos que se abordaron en el debate. La jornada la clausuró el vicepresidente primero del Gobierno foral, Javier Remírez, que se refirió la Ribera “como una zona que funciona y que va a funcionar mejor gracias a su potencia industrial y su capacidad económica”. El Canal de Navarra y el TAV como prioridades Por la llegada del Canal de Navarra y la construcción del Tren de Alta Velocidad pasa el desarrollo de infraestructuras de la Ribera de cara a los próximos años. En eso coincidieron todos los participantes. El desarrollo de infraestructuras es uno de los retos prioritarios identificados en el estudio y la consecución de estas dos es una prioridad para la Ribera. “Son claves, urgentes”, subrayó Sandra Calvo. La gerente del Consorcio Eder se hizo eco de la importancia sobre todo del Canal para una zona considerada como “la huerta de Navarra”. “También de Europa”, añadió Loscos. Calvo incidió en la importancia de que llegue el agua pero que lo haga en las mejores condiciones. “Tiene que llegar el agua pero no para regar a manta sino que tiene que ser un riesgo sostenible, tecnológico y moderno”, aseveró Calvo quien se hizo eco también de la necesidad de aumentar la inversión en I+D+I, que en la Ribera es del 0,85% frente al 1,90% del resto de Navarra. “Preocupación” ante la fuga de talento Al hilo del reto que aboga por afianzar el talento y enlazándolo con el del desarrollo de infraestructura hubo varias ideas y propuestas sobre la mesa. Se hizo alusión a los “potentes centros de FP” con los que ya cuenta la Ribera y la existencia de un campus universitario pero, en opinión de los ponentes, deben reforzarse para evitar la fuga de talentos que, constata el informe ayer presentado, se viene produciendo en los últimos años. En la Ribera, dijeron, hay gente muy preparada pero que se marcha fuera a desarrollar su carrera profesional. “Hay que revertir esta situación. La Ribera es un sitio atractivo para quedarse, tiene un tejido empresarial competitivo y está en constante evolución”, dijeron. Asimismo, desde AER se incidió en la escasez de perfiles cualificados y abogó por la implantación del grado y máster de Mecatrónica en el campus tudelano. “Faltan centros de soldadura y climatización y es necesario el salto pasarela entre la FP y el grado universitario”, refirió Marta Rández. “Se podría construir un centro tecnológico en la Ribera”, dejó caer Calvo y añadió el alcalde de Cascante la necesidad de ampliar los servicios del hospital Reina Sofía de Tudela para dar un mejor servicio. También hizo hincapié en la necesidad de distribuir los servicios entre los municipios. “No todos los pueblos podemos tener de todo”, concluyó. La Ribera, motor de crecimiento poblacional con un 3,3% más La población de la Ribera supera los 124.000 habitantes y el informe la sitúa como un motor para la Comunidad foral con un aumento poblacional del 3,3% que supera de forma significativa el 2,5% de Navarra. Este incremento, reiteraron, está sostenido por los flujos migratorios y es que la población inmigrante representa un 18%. Esto supone una “oportunidad clave” para sostener la actividad económica, rejuvenecer la estructura demográfica (más de un 20% de la población tiene más de 65 años) y fortalecer el mercado laboral. De hecho, la Ribera presenta una población más joven que la media de Navarra y una evolución positiva del empleo con una tasa de paro que se sitúa en el 7,8%, siendo el nivel más bajo de los últimos años. El estudio destaca la capacidad de la Ribera para generar empleo erigiéndose como “uno de los polos productivos fundamentales del conjunto de Navarra”.

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La Ribera pone en valor el papel de la inmigración como motor económico

Así se refleja en un estudio que identifica los retos estratégicos para abordar el presente y futuro y que dibuja una Ribera con capacidad de crecimiento

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