Nueva etapa en la residencia de Erro liderada por 8 entidades locales

El cambio es un hecho. Y no solo porque el gran cartel con el nombre de Amavir Ibañeta ya no luce en el frontal del edificio de la residencia de mayores ubicada en el pueblo de Erro. Sino también porque se ha hecho efectivo sobre el papel. Esteribar, Erro, Arce, Oroz-Betelu, Burguete, Roncesvalles, Valcarlos y la Junta del Valle de Aezkoa han materializado su apuesta por mantener abierta esta residencia y han tomado las riendas en solitario tras la salida de la anterior empresa gestora, Amavir, que era la accionista mayoritaria. Estas 8 entidades locales, que también formaban parte del accionariado, copan ahora el 100%. Fue el pasado 4 de marzo cuando los citadas municipios y valles de esta parte del Pirineo firmaron la compra de todas sus acciones a la empresa Planiger S.A. (Amavir). La residencia es propiedad de la sociedad mercantil Asistencial Ibañeta SA, y se gestionaba a través de un 64% de acciones en manos de Planiger mientras que el 36% restante se lo repartían esas 8 entidades locales. Amavir anunció su salida alegando el “serio problema económico” de la residencia y que había “soportado en solitario todas las pérdidas, hasta 650.000 euros de deuda acumulada”. FIN A LA INCERTIDUMBRE “Con esta firma se puso fin formalmente al periodo de dudas e incertidumbre entre la plantilla, los residentes y sus familias sobre un posible cierre de nuestra residencia de zona”, repasaba este jueves 16 de abril Leire Remiro, alcaldesa del valle de Erro, en un encuentro informativo en la residencia. “Se abre una nueva etapa en la que, además de seguir prestando el servicio, vamos a abordar una reflexión profunda sobre el modelo de cuidados que necesita una zona como la nuestra”, añadía. La residencia se halla en una “fase de transición” de 6 meses. Según se trasladó, el centro es ahora 100% público y funcionará sin ánimo de lucro. Tras la compra de todas sus acciones a Planiger por 1 euro simbólico, el nuevo reparto queda así: Esteribar (28,47%), Aezkoa (22,82%), Erro (18,72%), Valcarlos (10,44%), Burguete (8,37%), Arce (7,68%), Roncesvalles (1,78%) y Oroz-Betelu (mantiene su 1,72% anterior). El Consejo de Administración de Asistencial Ibañeta SA lo forman hoy las 8 entidades locales, siendo presidenta Leire Remiro (alcaldesa de Erro), vicepresidente Guillermo Larráyoz (alcalde de Esteribar) y secretario Javier Lapeire (concejal de Valcarlos). Amavir se marcha asumiendo la deuda. “La determinación de estas 8 entidades (la mayoría en riesgo de despoblación) para no perder un recurso en zona tan importante, y el respaldo del Gobierno de Navarra, así como la voluntad negociadora de la empresa saliente, han hecho posible llegar a este momento”, indicaba Remiro. Y remarcaba que “este año, gracias al trabajo de quienes consiguieron que se aprobara una enmienda a los Presupuestos Generales de Navarra, ese dinero (100.000 euros) permitirá al nuevo Consejo de Administración de entidades públicas tener un soporte económico indispensable para abordar esta nueva etapa, para abordar el reto de la transición en la gestión, y para otras acciones como explorar, desarrollar e implantar el modelo de cuidados deseado para estos pueblos y valles”. “Estamos ante una importante oportunidad para el territorio”, refería, y citaba como “indispensable” el respaldo que debe llegar también en adelante del Gobierno de Navarra. Resaltaba el “esfuerzo” de estos ayuntamientos y valles, algunos de muy poca población, para “mantener y ofrecer un servicio de atención y cuidados de calidad”. A la vez, se aspira a garantizar “unas condiciones laborales dignas para las personas trabajadoras de la residencia”. Aquí, la vista está puesta en la firma del primer convenio sectorial de las residencias de Navarra, que mejoraría sueldos y condiciones, así como en el nuevo programa marco de concertación de plazas del Gobierno foral, quizá con módulos específicos para apoyar la sostenibilidad de residencias rurales. 42 PLAZAS OCUPADAS DE 50 Los representantes locales aseguraban que se intenta que el cambio en el modelo de gestión (de privado a público) “no lo noten las personas residentes” y que “no habrá cambios en la plantilla (35 trabajadoras) a corto plazo”, con quien se trabaja de la mano. Sobre 50 plazas, están ocupadas 42. Entre las iniciativas que se valoran, se destacaban procesos de formación in situ para la plantilla, dar nuevos usos a espacios del edificio o un proyecto piloto de transporte específico para plantilla y familias. Pronto se conocerá el nuevo nombre y logo de la residencia. Desde la plantilla, se agradecía en el acto el “trabajo y esfuerzo” de las entidades locales, así como la “ilusión” generada ante la continuidad y esta nueva etapa. “Es algo nuevo, pero será algo nuestro”.

Nueva etapa en la residencia de Erro liderada por 8 entidades locales

La empresa Amavir ha salido ya del accionariado y ayuntamientos y valles de la zona toman las riendas y reflexionarán sobre el modelo de cuidados

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