El Ayuntamiento de Sangüesa dio este jueves un paso importante dentro del objetivo del equipo de gobierno (APS y EH Bildu) de transformar la gestión de las instalaciones y actividades deportivas municipales. Supondría abandonar las adjudicaciones a empresas privadas y asumir esa gestión de manera directa, a través de una empresa pública. El pleno, con los votos a favor de los dos grupos citados, y en contra de AISS, dio luz verde a la aprobación inicial de la memoria y estatutos para crear una sociedad mercantil de capital público para esa gestión deportiva. Entre otros aspectos, se calcula que con la modificación Sangüesa ahorraría un 15% en costes.

Así lo confirma un último estudio económico encargado a la firma Biderka, que ha analizado y comparado distintas formas de gestión integral de las instalaciones deportivas de Cantolagua. Concretamente, asegura que “la forma más sostenible y eficiente es la gestión directa mediante una entidad pública empresarial”, respaldando así el paso dado ayer.

“Estudios se han hecho muchos, pues es un tema complejo, pero como llevábamos mucho tiempo con el tema parado por distintas cuestiones (incumplimiento de la Regla de Gasto, pandemia...), ahora que lo hemos retomado hemos querido actualizar los datos para tomar decisiones”, explicó la alcaldesa, Lucía Echegoyen (APS). En concreto, se analizan los del periodo 2017-19.

El objetivo de municipalizar la gestión deportiva en Sangüesa viene de la pasada legislatura, cuando también gobernaba APS. El contrato con la empresa gestora de Cantolagua, Masquatro, venció el 31 de diciembre de 2014, y desde entonces sigue prorrogado. “Hubo una última licitación en 2015, pero quedó desierta”, repasó Echegoyen.

Ahora, y según se refleja en los estatutos aprobados, se habla de una sociedad para la prestación de servicios de gestión de las instalaciones deportivas del Ayuntamiento de Sangüesa, si bien lógicamente la vista está puesta en Cantolagua. Unas instalaciones que suman unos 1.800 socios, 11 empleados, y a las que el Ayuntamiento ha realizado una aportación media anual para su funcionamiento de 145.000 euros entre 2017 y 2019. Constan de piscina cubierta, piscinas de verano, frontón, gimnasio, salas de actividades, pistas de tenis, campos de fútbol...

JUNTA, CONSEJO Y GERENTE

Los estatutos indican que la sociedad municipal limitada se denominará ‘Servicios Deportivos de Sangüesa’, que no tendrá ánimo de lucro, y que su capital social será de 3.300 euros aportados por el Ayuntamiento. Se administrará a través de una Junta General (integrada por la corporación municipal), un Consejo de Administración (5 miembros designados por la junta) y un Gerente.

Ahora, una vez pase el mes de exposición pública y se resuelvan las posibles alegaciones, “el siguiente paso será ir a la notaría y crear la sociedad con su capital”, aseguró la alcaldesa, indicando que después “quedan más por dar como abordar el traspaso del personal, crear la estructura, etc.”.

“Esperamos regularizar una situación actual que no está bien, con problemas y falta de inversiones. Y creemos que este tipo de gestión supondrá un mayor control y una mayor eficiencia económica, pero también poder aportar nuevas oportunidades de servicio y dar más mimo al funcionamiento”, expresó. El cambio se concretará “a lo largo de 2022, a ser posible en los primeros meses”, aseguró.

“No podemos aprobar algo que sigue sin concretar un plan de inversiones para Cantolagua y una figura que controle la gestión. Algo que no tiene en cuenta las consecuencias de la crisis de la covid. Un empecinamiento con un carácter más ideológico que práctico”. Javier Solozábal, portavoz de la AISS, grupo de la oposición en el Ayuntamiento de Sangüesa, justificó así el voto en contra de su grupo a la aprobación de estatutos para crear una empresa pública para gestionar de forma directa las instalaciones deportivas.

Recordó que las primeras aprobaciones en este sentido se remontan a 2017. “Hubo entonces un informe de Intervención que no acreditaba suficientemente esta creación, y una de las dos memorias justificativas que se hicieron recalcaba que no era adecuado este cambio en instalaciones deficitarias como la nuestra”, repasó.

“Ahora volvemos a empezar, y el nuevo informe de Intervención avisa: asumir la gestión directa supone un riesgo económico ante el descenso continuado de ingresos, y la eficiencia de la sociedad dependerá mayoritariamente de la eficiencia de su personal”.

Además, indicó que “faltan datos” en la memoria justificativa, pues “no tiene en cuenta los años 2020 y 2021, los de la mayor crisis social y económica en décadas”, y que tampoco se informa de la “continua pérdida de socios, una caída del 32,3% desde 2011”.

Lucía Echegoyen (APS) respondió que “los informes, en este momento, dan por positivo este cambio en la gestión”, y que “es un paso que se da para revertir la caída de socios y afrontar inversiones”. Y dijo que “incluir los datos de 2020, de la pandemia, podría desvirtuar la memoria”. Rober Matxin (EH Bildu) justificó también el cambio, que permitirá “controlar, ver las carencias y hacer que se funcione mejor”. Y recordó que la aportación municipal a Cantolagua “ha crecido vertiginosamente desde 2014 de 74.000 a 203.000 euros”.