El consejero de Salud, Fernando Domínguez, volvió a defender el anteproyecto de ley de Salud, que todavía está en fase de aportaciones públicas, ante el riesgo de “quiebra” del sistema sanitario. Domínguez recalcó que “nos jugamos mucho” y apuntó que para gestionar y no solo administrar es preciso realizar “modificaciones de calado” en la naturaleza jurídica del Servicio Navarro de Salud así como garantizar la suficiencia presupuestaria de Salud.

Domínguez participó en una jornada sobre el anteproyecto de la Ley Foral de Salud, organizada por Bioinnova Consulting, que se celebró este martes en la UNED-Pamplona. En su transcurso, el director general de Salud, Antonio López, apuntó que el momento es “crítico” por lo que es necesaria una transformación. Todo ante un cambio social marcado por el reto demográfico y la falta de profesionales.

En este marco, apuntó que no solo es cuestión de dinero sino de conseguir una mayor autonomía, siempre en un sistema de rendición de cuentas. “Hasta un 30% de las actuaciones que se realizan en Salud no tienen un valor añadido. En Sanidad, más no es necesariamente mejor”, dijo.

López defendió un sistema sanitario público y robusto. El riesgo de privatización es que la población abandone el sistema público hacia los servicios privados, dijo. Y apuntó la posibilidad de que el sistema público se quede como un sistema de beneficencia o para la altísima tecnología que no cubran los seguros.

Por eso, apostó por cambios en la cultura organizativa, en las personas y en la forma de producir los servicios. “Es preciso menos hospital y más Atención Primaria”, así como “blindar” el presupuesto de Salud para tener recursos siempre.

NUEVAS HERRAMIENTAS

Más autonomía, una gestión basada en datos, estructuras flexibles, coordinación entre niveles, eliminar la rigidez en los recursos humanos y rendición de cuentas. Son solo algunas de las medidas que considera necesarias la ex ministra de Sanidad, Ana Pastor, para modernizar el sistema sanitario público.

Pastor participó durante la jornada en una mesa redonda sobre gestión sanitaria y abogó por la innovación como la “clave” para la sostenibilidad y el futuro del sistema. Innovar, dijo, no solo tiene que ver con fármacos y tecnología sino también con cirugía mayor ambulatoria, hospitalización a domicilio o teleasistencia. “Es la solución pero hay que medir su valor”, dijo. “El gasto sanitario necesariamente va a crecer. Solo vamos a ahorrar con medidas con un coste inicial pero que tienen un retorno, como las vacunas”.

Alfredo Martínez, gerente del SNS, destacó en la misma mesa la necesidad de nuevas herramientas para una gestión flexible económica y de personal. Con un presupuesto de 1.500 millones “la oportunidad de gestionar es muy poca”. Y apuntó que las nuevas generaciones buscan proyectos atractivos por lo que hay que pensar en ellos para fidelizar profesionales.

Por último, Faustino Blanco, ex secretario general de Sanidad, aconsejó a los gestores “perseverar” en la ley si la ven necesaria. Abogó por trabajar en el sentido de pertenencia de los profesionales y por “horizontalizar” la atención ya que el ciudadano puede estar en un nivel asistencial o en otro en función de su situación

El presidente del Colegio de Médicos, Rafael Teijeira, puso sobre la mesa la posibilidad de comenzar a realizar cambios para afrontar los problemas del sistema sanitario. “Dicen que es necesario un cambio en la normativa y probablemente sea así pero no se si es necesario esperar. Igual hay que modificar ya normativas específicas”, resaltó.

Teijeira participó durante la jornada en una mesa redonda centrada en los profesionales y pacientes donde se puso de manifiesto la necesidad de la formación y la importancia de la humanización.

El presidente del Colegio de Farmacéuticos, Alberto Mantilla, abogó por aprovechar todos los recursos disponibles con personal sanitario, como las farmacias. “Pueden aportar más capacidad de asistencia. El 70% de las consultas en los centros de salud son por síntomas menores”. La farmacia puede “desatascar” la labor de los centros de salud, a lo que se añade que llegan a muchas zonas rurales.

Por su parte, Isabel Iturrioz, presidenta del Colegio de Enfermeras, indicó cuatro estrategias: una ampliación de plazas universitarias, la mejora de las condiciones laborales y el reconocimiento profesional, la atención al ámbito emocional de los sanitarios y trabajar en el techo de cristal que afecta a las mujeres en una profesión que está feminizada.

Iturrioz abogó por el trabajo en equipo y por la participación de la Enfermería en la toma de decisiones de la mano con los pacientes. Teijeira añadió que “preocupa” entre los médicos la movilidad que puede acarrear la nueva ley y recordó que la formación debe mejorar para atraer talento.

Por último, Andoni Lorenzo, presidente del Foro Español de Pacientes, pidió la participación de los pacientes en la toma de decisiones y apuntó que una buena gestión de datos sanitarios puede anticipar problemas de salud.