SALUD Y BIENESTAR

“Weekup es un aliado de las empresas para fidelizar a su equipo y reducir el absentismo”

Hablamos con Íñigo Fernández, CEO y cofundador de Weekup, para descubrir más sobre esta firma tan singular, que vela por la salud y el bienestar de los trabajadores en las empresas

Íñigo Fernández, CEO y cofundador de Weekup
AmpliarAmpliar
Íñigo Fernández, CEO y cofundador de Weekup
Íñigo Fernández, CEO y cofundador de Weekup

CerrarCerrar

Publicado el 04/10/2023 a las 05:00

Llevar la salud y el bienestar a las empresas es la misión con la que nació Weekup, una firma navarra singular que, en alianza con las compañías, aumenta el compromiso y la motivación de sus trabajadores y reduce el absentismo laboral.

Este proyecto nace ligado a la sostenibilidad y al impacto social, y para conocerlo con más detalle, hablamos con Íñigo Fernández, CEO y cofundador de Weekup.

¿Cómo resumirías qué es Weekup?

Weekup es un aliado para aquellas empresas que quieran cuidar de su equipo como forma de fidelizarle, motivarle, así como reducir el absentismo de la empresa y captar nuevo talento. Para ello, les ofrecemos charlas formativas y talleres para mejorar su salud mental, salud física, higiene del sueño, alimentación o salud financiera; y servicios relacionados con la alimentación: fruta en oficinas y fábricas como forma de almuerzo saludable, coffee breaks saludables o lotes de productos en Navidad.

Nos gusta que las empresas se apoyen en nosotros siempre que se trate del bienestar de su equipo. Por ello, en muchas ocasiones hemos diseñado soluciones ‘ad hoc’ ante los retos que nos plantean desde las organizaciones.

¿Cuál fue vuestra inspiración para crear Weekup?

Nuestra inspiración viene de ver que cada vez cuesta más ‘enganchar’ a los emplea-dos y estos se cambian de empresa con más facilidad que antes. Además, la pandemia ha hecho mucho daño en las empresas, que han visto cómo la salud mental se ha visto perjudicada y la motivación ha caído rápidamente.

A todo esto, se suma una experiencia personal viajando por las oficinas y fábricas europeas de la multinacional en la que trabajaba anteriormente y la cantidad de gente que me había hablado de la cultura corporativa en empresas de ciudades como Madrid y Barcelona. Una cultura enfocada en la salud y el bienestar de las personas en las organizaciones que todavía no había llegado al norte de España de la misma manera.

Os habéis hecho ya un nombre con vuestros ‘corners’ de fruta. ¿En qué consiste este servicio?

Son una alternativa saludable a las máquinas vending. Los instalamos en uno o varios puntos de la empresa y los empleados disponen de fruta y frutos secos de forma gratuita para que puedan almorzar. Normalmente, reponemos estos espacios todos los lunes y, en algunos casos, de nuevo los miércoles.

Una de las claves de este servicio es la estética del ‘corner’ y la experiencia del empleado. Tratamos de que sea muy atractivo para que comer saludable sea muy fácil.

Para aquellas empresas que aún no se animan a tener este servicio semanalmente, podemos crear una ‘Semana con fruta’ de forma puntual, una vez al mes e, incluso, con la llegada de cada temporada del año.

Vuestro trabajo va más allá de estos ‘corners’. ¿Nos puedes detallar el resto de servicios que prestáis a las empresas?

Tenemos dos líneas de servicios. Por un lado, las formaciones para promover hábitos saludables. Son los 5 temas que citaba antes. Contamos con 14 colaboradores (nutricionistas, psicólogas, expertos en sueño, etc.) y una de las ventajas es que son bonificables a través de Fundae y muchas empresas las integran en su plan de formación anual. Tenemos charlas básicas y otras más avanzadas como 'Gestión Emocional y Gestión del Estrés', 'Gestión del Sueño y claves para descansar mejor', 'Salud Financiera', 'Taller de espalda sana', 'Planificación y cocinado de un menú semanal - Batch Cooking' o 'Taller de Mindfulness'.

Por otro lado, en los servicios centrados en la alimentación incluiríamos los ‘corners’ de fruta, los ‘coffee breaks’ saludables, los packs individuales de desayuno que se regalan a los empleados en sus aniversarios o cumpleaños (por ejemplo) y, por último, los regalos corporativos con productos locales y con impacto social.

Detalle de una cesta regalo de Weekup
Detalle de una cesta regalo de Weekup
Cestas regalo de Weekup
Cestas regalo de Weekup
Charla saludable de Weekup en BeePlanet
Charla saludable de Weekup en BeePlanet
Corner desayuno de Weekup
Corner desayuno de Weekup
Corner de fruta de Weekup
Corner de fruta de Weekup
Detalle del corner de Weekup en El Sadar
Detalle del corner de Weekup en El Sadar
Corner de Weekup en Schneider
Corner de Weekup en Schneider

Ahora que ha llegado el otoño, muchas empresas van pensando en la Navidad. ¿Qué encontrarán en Weekup?

La Navidad es el único momento del año en el que dejamos un poco de lado los hábitos saludables y apostamos más por los otros dos valores que nos definen: sostenibilidad e impacto social. Por ello, nuestros lotes y cestas tienen siempre un alto porcentaje de productos locales y productos de proyectos sociales. Además, este año prepararemos los lotes en el centro especial de empleo de Elkarkide, apoyando su proyecto social.

Nos gusta decir que nuestros lotes son ‘regalos con alma’ ya que personali-zamos todos ellos con la imagen corporativa de cada empresa y un tarjetón con el mensaje que quieran transmitir a su equipo.

Según tu experiencia, ¿cómo beneficia a las empresas velar por la salud y el bienestar de sus trabajadores?

El absentismo es una de las grandes preocupaciones de las empresas ya que, en España, más de un millón de personas no acuden a su puesto de trabajo cada día. Por ello, cuando una empresa invierte en promover la salud de su equipo, empieza a ver cómo el absentismo se reduce y la productividad mejora. Además, cuando más allá de la salud deciden apostar por el bienestar (por ejemplo, teniendo un detalle con un empleado que se tiene que coger una baja o que es su aniversario en la empresa), se crea un lazo entre empleador y empleado que repercute directamente en tres cosas: el clima laboral y la productividad mejoran y, a la vez, la rotación de la empresa disminuye.

Muchas veces, a las empresas les cuesta medir de forma tangible el impacto que tiene una iniciativa de salud/bienestar y por ello les recomendamos que pregunten directamente a su equipo qué es lo que les haría ir a trabajar más contentos y qué les ayudaría a vivir de manera más saludable. El resultado se podría medir con encuestas de satisfacción y clima laboral, encuestas de estrés o indicadores de absentismo.

En conclusión, el ‘feedback’ por parte de las empresas es muy positivo. Tanto es así, que desde hace unos meses hemos empezado a contar los casos de éxito en nuestras redes sociales y ‘mailing’. Realizamos estas entrevistas a empresas para inspirar a otras organizaciones: ayudarles a mejorar su marca empleadora y su estrategia de Recursos Humanos. 

Más información sobre Weekup en su página web www.weekup.es

Etiquetas:

Continuar

Gracias por elegir Diario de Navarra

Parece que en el navegador.

Con el fin de fomentar un periodismo de calidad e independiente, para poder seguir disfrutando del mejor contenido y asegurar que la página funciona correctamente.

Si quieres ver reducido el impacto de la publicidad puedes suscribirte a la edición digital con acceso a todas las ventajas exclusivas de los suscriptores.

Suscríbete ahora