Diario de Navarra

No había pisado Pamplona antes, pero dice que se ha sentido “en casa”. Echa buena parte de la culpa a los Jesuitas del colegio San Ignacio, donde ha estado residiendo el mes que ha durado su estancia. La de Rodrigue, médico en el hospital Le Bon Samaritain de Yamena y decano de la Facultad de Medicina, ha sido la primera de las estancias formativas financiadas a través del convenio suscrito por las fundaciones del Colegio de Médicos de Navarra y de la de Diario de Navarra, con una vigencia de tres años y con un objetivo claro: “Fomentar y favorecer el desarrollo de la cooperación internacional, promoviendo la solidaridad entre los profesionales sanitarios y el intercambio de conocimientos científico-técnicos”. La iniciativa cuenta también con la implicación de la ONG Alboan. ¿Qué ha estado haciendo exactamente durante este mes en Pamplona? El programa nos permite elegir a nosotros en qué área queremos formarnos, y mi hospital decidió que yo viniera para rotar en Urgencias. He estado sobre todo en las de adulto del Hospital Universitario de Navarra, pero también he dedicado cierto tiempo a las pediátricas y las de ginecología. Además, he conocido las urgencias extrahospitalarias, y he visto cómo funciona el 112, las ambulancias y hasta el helicóptero. ¿Le ha resultado una experiencia interesante? Ha sido una experiencia genial. El objetivo era aprender cosas no tanto a nivel clínico, sino más bien organizativo, de funcionamiento. Nosotros estamos intentando montar un servicio de urgencias en nuestro hospital y, aunque es imposible trasladar allí vuestras urgencias porque no tenemos medios, sí hay principios que podemos adaptar a nuestro contexto. En ese sentido, he aprendido muchas cosas. ¿Por qué han priorizado urgencias frente a otras áreas? En el contexto del África subsahariana, las urgencias son lo más urgente, si se me permite decirlo así. Son un punto débil para nuestra institución. Hacemos algo en maternidad, algo en pediatría, pero no lo suficiente en un país como el Chad, que es el segundo con la tasa de natalidad más alta del mundo. En urgencias, lo que no haces o no haces bien hace que se pierdan vidas. Por eso lo hemos considerado prioritario. DNINació en Camerún en 1973 y estudió Química en la universidad pública del país. Después entró en la orden de los jesuitas y estudió Filosofía en el Congo. Tras un tiempo de ‘magisterio’ en el Chad vino a España a formarse en Teología en la Universidad de Comillas, tras lo cual se marchó a Estados Unidos, a la Universidad de Georgetown, a hacer un doctorado en Farmacología. Regresó al Chad para dar clases de esta especialidad y cursó la carrera de Medicina. En la actualidad es médico asistencial en el hospital Le Bon Samaritain (Yamena), de cuya junta directiva forma parte, a la vez que decano de la Facultad de Medicina. ¿Le ha sorprendido especialmente algo en este tiempo del funcionamiento del servicio? Casi todo, en lo positivo. Lo que he podido ver aquí son cosas extraordinarias para mí. ¿Por ejemplo? Una cosa que me ha llamado mucho la atención es la limpieza. Todo está muy limpio. Y cuando hablo de limpieza, quiero decir también higiene. Las sábanas, por ejemplo, se cambian para cada persona. Calculo que en las urgencias generales reciben alrededor de 350 pacientes al día y, teniendo en cuenta que pasan por médicos, personal de enfermería, pruebas, etc., eso quiere decir que cada persona puede usar tres o cuatro sábanas. Con lo cual, al final del día tienes que únicamente en este servicio se han utilizado más de mil sábanas. ¡Mil sábanas! Para nosotros eso es sencillamente increíble. Si no hay vómitos, o diarreas o hemorragias, la sábana de cada consulta es la misma todo el día. Son cosas en las que aquí, probablemente, muchas personas ni reparan. Nosotros tenemos una lavadora y una única persona que lava las sábanas. También hay cortes de electricidad y limitaciones de agua. Ese es nuestro contexto. Sin embargo, hay cosas que sí podemos hacer para mejorar la limpieza sin gastar mucho. Otra cosa que he descubierto que podemos llevar allí es el reposicionamiento. Es decir, cuando has usado un material o una medicación, reponerlo inmediatamente para que todo esté siempre listo. Son cosas sencillas que sí podemos copiar. Y luego están los protocolos. Aquí hay protocolos para todo, están incluso pegados por las paredes. Cuando un paciente llega, es claro qué hay que hacer. Nosotros no tenemos eso. Confiamos mucho en que el médico es súper listo y tiene todo en la mente, pero eso no siempre es verdad. En cualquier caso, lo que más me ha impacto ha sido el seguro médico. Eso sí que ha sido fuerte para mí. ¿A qué se refiere con seguro médico? El primer día que llegué al hospital me hicieron el tour para enseñarme todas las instalaciones. Admisión, el triaje, las consultas... y yo estuve todo el rato esperando a que me dijeran dónde se pagaba, dónde estaba la ventanilla de pago. Aquí no hay de eso... Es increíble. Nosotros pagamos por todo, desde que pones el primer pie en el hospital y te registran. Y si después necesitas pruebas, analíticas o lo que sea, vuelves a pasar por la ventanilla. ¿No hay un copago, todo lo asume el paciente? No hay un copago, no hay un seguro médico. La sanidad la asume el paciente. Así que sólo irá quien se lo pueda permitir o los casos muy graves... Claro. La gente va al hospital cuando la cosa es seria. Me ha llamado mucho la atención aquí ver algunos casos de personas que vienen al hospital por un dolor que han pasado de noche, que ha durado 5 minutos y que se les ha pasado ya. Son motivos impensables para mí. ¿Tenemos un tesoro con la sanidad pública? Una auténtica mina de oro, un privilegio. Tanto para los enfermos como para el personal sanitario. A la población le da la oportunidad de ir al hospital y tener acceso a cuidados gratis. Y al personal, los medios para hacer su trabajo sin presión, sin ninguna limitación. En el Chad vienen con pacientes con cosas serias, tú sabes que necesitan tal prueba o tal mediación. Pero como no tienen dinero para pagarlas, sencillamente no se hacen. Qué frustración. A veces ni siquiera hay oportunidad para quedar frustrado, porque directamente mueren. Nos pasa muy a menudo.

Diario de Navarra

Guy Rodrigue, médico jesuita: "Un hospital sin ventanilla de pago es impensable en Chad"

Rodrigue, médico y decano en la capital del Chad, ha pasado un mes formándose en las Urgencias del Hospital Universitario de Navarra, gracias a un programa impulsado por las fundaciones del Colegio de Médicos y de Diario de Navarra

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