Diario de Navarra

Desde la Delegación Diocesana de Misiones, en al Arzobispado pamplonés, Cristina Pérez Arbizu relee con mimo algunos de los correos electrónicos que misioneros navarros destinados en la India le han hecho llegar recientemente. Ella maneja un archivo global de los 604 naturales de la Comunidad foral que hay contabilizados en activo a día de hoy, repartidos por el planeta. De ellos, 11 religiosos llevan a cabo su labor en India, aunque precisa que las cifras concretas pueden ser algo inexactas. “Los hay muy mayores o sin familia, o con quienes es muy complicado contactar si no es a través de sus órdenes religiosas, y a veces ni aún así logramos saber de ellos”. A pesar de ello, no se desanimó y, ante las noticias sobre una situación tan complicada, con brotes de covid y nuevas cepas desbordando hospitales y morgues, escribió a los que tiene situados en India, preguntándoles por cómo están viviendo este brote salvaje que ha disparado la mortalidad en buena parte de las regiones de este gigante asiático, de 1.300 millones de habitantes (más del doble de Europa). Como siempre en estos casos, en esos correos remitidos desde la Delegación de Misiones, Cristina Pérez les preguntaba si necesitaban algo, si de alguna forma se les podía echar una mano, prestar un apoyo, desde este lado del mundo. Lo leyó y respondió con celeridad Tere Unzu Lapeira, nacida en 1924, es decir, a tres de celebrar los 100 años, con 67 como misionera en India. Misionera de Cristo Jesús, fue una de las fundadoras de la Casa Madre en Javier, y en sus palabras cariñosas de vuelta, se acordó de bendecir a su tierra y a sus paisanos. “Por supuesto, no pidió nada para ella. Nos comentó que ellas, las hermanas, siguen bien, aunque admitía que el país vive unos días horribles y que hay lugares donde nunca se ha visto un desastre igual”. Subrayaba esta religiosa que la demanda de oxígeno es brutal. “Se necesitan toneladas, nos dice Tere Unzu”. El jesuita pamplonés Joaquín Castiella Rodríguez, que cumplirá 71 años en junio, ha desempeñado parte de su labor misionera como superior de la comunidad de Ankleshwar, en el estado de Gujerat. En su e-mail de respuesta, que también nombra entre agradecida e impactada Cristina Pérez, pidió que no se preocuparan por su situación personal, aunque sí admitió que la situación en la India es “desesperante”. Dos de sus hermanos, Ignacio y Amparo, que también ejerció la presidencia en Manos Unidas en Navarra, son dos de los rostros visibles de la ONG Bal Vikas, con sede en la calle Serafín Olave de Pamplona. A través de ella, financia proyectos en India. “Joaquín contaba en su correo que se está vacunando a la población, pero no es suficiente ni todo lo ágil que sería recomendable para frenar el avance de la enfermedad”. Precisamente desde Bal Vikas se ha promovido una campaña solidaria para abonar vacunas a quienes no puedan hacerlo (son gratuitas en ocasiones pero hay que pagarlas en otros, matizan en la ONG) y sobre todo, denuncian, hay mucha gente pobre del entorno rural que teme vacunarse y que no accede a los hospitales en los que deberían inscribirse para la vacunación. De la mano de esta organización, que detalla el proceso en su web, se presta apoyo a la Misión de Ankleshwar, donde se llega a bonificar con 500 rupias (unos 6 euros) a quienes accedan a vacunarse. El coste de las vacunas ronda las 900 rupias, unos 10 euros, indican. COVID, UN FANTASMA AGAZAPADO José Antonio Hoyos Castañeda, de 48 años, recibió el premio Alumni distinguido de la UPNA en el otoño de 2019. El galardón homenajea a estudiantes del centro y en esa ocasión, hace año y medio, distinguió el giro radical de este ingeniero de Telecomunicaciones licenciado en 2007, de origen burgalés, que con 40 años dio un giro radical a su vida para dejar un trabajo bien remunerado, vender sus posesiones e iniciar una nueva vida volcada en las zonas más pobres del planeta, primero en Tanzania y desde enero de 2015 en la India, donde trabaja para la Fundación Vicente Ferrer. En declaraciones recientes a Colpisa, a pesar de su experiencia en la zona y su contacto constante con estudiantes de las clases más necesitadas se reconocía “sorprendido” por la crudeza con la que la pandemia de coronavirus ha golpeado el país asiático. Todos allí eran conscientes de que el fantasma de la enfermedad acechaba, agazapado, y que tarde o temprano se haría notar, subraya. El daño que había infringido hasta ahora había sido importante, pero no más de una nimiedad en un territorio tan poblado, terreno extremadamente fértil para su extensión. Por ello, es extraño que el dramatismo de las verdaderas repercusiones del covid-19 hayan pillado a nadie desprevenido. “Desde noviembre del año pasado la vida aquí en general ha sido muy normal, quizá demasiado. Se ha podido viajar tranquilamente por todo el país y no ha habido prácticamente ninguna restricción. Ahora, sin embargo, de repente, se ha pasado de como mucho 10.000 casos de covid al día a 350.000, con una media de 2.000 fallecimientos cada jornada” relata. Hoyos se dedica a dar clase y coordinar una escuela de idiomas de la fundación en Anantapur. Allí se enseña inglés, alemán, francés y español a jóvenes graduados que necesitan completar su formación para poder encontrar un trabajo y ayudar a unas familias que, por general, ven como su transitar por esta vida siempre está acompañado por dificultades económicas. Él está constantemente en contacto con esta sociedad y ha sido testigo directo de que “todos estos meses las mascarillas se han utilizado con muchísima laxitud, y la distancia social, que ya de por sí es casi un oxímoron en un país de 1.300 millones de habitantes, tampoco se ha cuidado en absoluto”. Este profesional es consciente de que “de aquellas lluvias” vienen todos “estos lodos”, pero también es sabedor de las características tan peculiares de India, donde el 90% de la población trabaja en el sector informal, “es decir, vendedores ambulantes, pequeñas tiendas, zapateros, sastres, trabajadores y trabajadoras de la construcción, agricultores. Todos con una capacidad de ahorro limitadísima y que prácticamente viven al día”. Por ello, en opinión de este cooperante, “la opción del confinamiento es también muy delicada. Muchísima gente come literalmente de lo que ha ganado el mismo día. Un confinamiento que no tuviera esto en cuenta podría llevarnos a que fuera peor la orilla que el naufragio”. Aunque Hoyos se muestra convencido de que la situación es multicausal, “parece también claro que algunos eventos religiosos, manifestaciones y otras aglomeraciones que se han venido dando con naturalidad se ven ahora de otra manera. Todo esto, lógicamente, está creando muchas sospechas en la población sobre si se podrían haber hecho las cosas de otra manera”. En cualquier caso, el principal problema ahora es la saturación de los centros sanitarios, sobre todo los hospitales. “Esto está provocando situaciones dramáticas, con gente a la que no se le puede atender y que fallece esperando a la puerta. El oxígeno es ahora la clave para la atención inmediata”. Por ello desde la Fundación Vicente Ferrer se ha puesto en marcha la campaña ‘Oxígeno para India’, con el objetivo de dotar a su hospital en Bathalapalli de un generador de oxígeno para cubrir las necesidades que irán en aumento los próximos días, cuando se prevé alcanzar un nuevo pico de casos. UNA CATÁSTROFE SANITARIA Que India ya era un país muy complejo, con mucha pobreza, antes de la pandemia, no es una noticia que sorprenda a nadie. Lo saben bien en Unicef-Navarra, donde su coordinadora, Maider Gabilondo Ariznabarreta, apunta a algunas realidades que solo se atisban desde las cifras. “Uno de cada 6 niños que nacen en el mundo a día de hoy lo hace en la India. Eso se traduce en unos 67.000 al día. Las tasas de mortalidad infantil son altísimas. A esa situación se le ha sumado esta catástrofe sanitaria, que ha empeorado las cosas”. En Unicef llevan años de trabajo con el país y desde la irrupción del coronavirus han intensificado el envío de equipos de prevención para personal médico. “no existían allí”, así como test, respiradores, medicamentos, etc. “Había deficiencias graves en el sistema y ahora mismo Unicef también recoge donativos para ayudar a la población. Los cálculos elevan a 17,3 los millones de euros necesarios para poder enviar con urgencia más equipos adicionales de diagnóstico, suministros y productos de oxígeno”. Gabilondo admite que los datos, al hablar de la India, remiten a unas magnitudes “astronómicas”, pero apunta a un frente común, que esta vez sí nos ha golpeado también en el primer mundo, por lo que nos resulta menos ajeno. “Hasta ahora las pandemias eran de otros países. Nos llegaban noticias del ébola, el sarampión, la malaria, etc, pero esta crisis nos ha roto los esquemas de fronteras y se ha convertido en una epidemia global. Cada región, país, ciudad, no puede salir de esta solo, porque si el virus revive en otro lugar, nadie está a salvo. Nos movemos muchísimo, y controlar ese brote en la India no es una cuestión exclusiva de ese país, nos implica a todos”. Además, no solo enmarca la acción en el corto plazo. “Cuando logremos frenar al covid, queda la reconstrucción de todo lo demás. Ya sabemos que el golpe tremendo que todo esto está suponiendo para la economía o el estado de bienestar ha repercutido en aspectos como la desnutrición infantil. Ahora, hay que controlar el brote con medios y vacunas. Después, no olvidarnos de todo lo demás”, reitera. VIDEOCONFERENCIA SEMANAL Este año ya da por hecho que no pisará la India. Antes de la irrupción de este tsunami arrasador, Joaquín Ibáñez, responsable comercial de Frenos Iruña, empresa con sede en Esquíroz y dedicada a la fabricación de componentes de freno para la agricultura, construcción o el sector eólico (aerogeneradores), solía viajar con cierta asiduidad a la planta de componentes que esta firma tiene en la India. Sin embargo, la última vez que estuvo presencialmente allí fue en diciembre de 2019, cuando a nadie se le pasaba por la cabeza el terremoto que se avecinaba pocos meses después. “Por cómo está el tema ahora, me da que tardaré en volver. De momento mantenemos contacto estrecho a través de una videoconferencia semanal”, comenta Ibáñez. Actualmente, la tensión sanitaria no se ha traducido para ellos en contagios en la planta, con 30-35 empleados. “No hemos tenido ningún caso positivo de covid en la plantilla, lo más algún confinamiento por contacto estrecho de alguno de ellos, pero sí hemos notado el encarecimiento de los precios de las materias primas y la dificultad en el transporte y la logística”, señala. Frenos Iruña lleva operando en la India desde hace 14 años. En 2014 abrió su propia nave, ubicada en Chennai. La firma ha visto cómo la crisis covid ha echado por tierra su crecimiento y volumen de facturación prevista. Arrancó la etapa en India con un millón de euros y la previsión para 2020 preveía alcanzar los 8, pero esos números no contemplaban la pandemia. “Ha tenido un impacto enorme y complicado y encarecido todos los procesos. A pesar de que 2020 había empezado con cierta normalidad, ahora todo está volviendo a ponerse cuesta arriba otra vez y lo que antes tardaba un mes, ahora cuesta 3. Lo que valía 1.000 euros, ahora hay que pagarlo a 2.000”, ejemplifica gráficamente Joaquín Ibáñez, que no descarta nuevos confinamientos severos para tratar de frenar la expansión del virus. Mientras tanto, José Luis Hoyos afirma que volveremos a encontrarnos con imágenes de crematorios masivos en ciudades y pueblos. “Son un hábito en este país, pero lógicamente ahora el ritmo está siendo desorbitado, y en muchos casos está pasando de ser un evento de recogimiento y despedida sentida a una gestión improvisada, rápida y más cara de lo normal. Está siendo todo una auténtica avalancha”, señala. La vacunación es la única esperanza en un país en el que cualquier restricción es difícil de materializar. “Se han administrado ya más de 140 millones de dosis, y en un solo día se ha llegado a la cifra récord de 2.5 millones. Toda velocidad es poca ahora mismo, y el Gobierno ya ha anunciado que va a suministrar dosis gratuitas para todos los mayores de 18 años”, afirma Hoyos. “Personalmente vivo esta situación con asombro y pena por el sufrimiento que veo a mi alrededor, pero intento centrarme en mi trabajo, que en este caso es dar clase ‘online’ y organizar el día a día de la escuela con los profesores que están en Europa”, señala José Antonio Hoyos. Él y los tres colaboradores españoles de la Fundación Vicente Ferrer que a su lado viven en primera persona y sobre el escenario la tragedia india manifiestan que “ahora mismo” están bien, “trabajando cada uno en su área de la mejor manera posible”. Esta semana iban a ser inoculados con la segunda dosis de la vacuna y seguirán a la espera de que “todo esto pase pronto para todo el mundo”. Se sienten tranquilos porque saben qué supone su compromiso con India y cuáles son los riesgos inherentes de su trabajo. Pasan allí todo el año y normalmente sólo vuelven al España “un mes al año” de vacaciones y para visitar a familiares y amigos. En una carta publicada en este periódico, la religiosa navarra Teresa Unzu confesaba ya en 2010 que quizá no volviera a pisar su tierra natal. Su radiografía hace 11 años del país donde ha volcado su vida sigue sonando imperiosamente actual: “La India con sus 1.300 millones, sigue subiendo, mejorando su economía (con horrible corrupción) y sin solucionar la suerte de 500 millones, pobres de solemnidad, que se saltan la comida o comen cada dos días pues no tienen con qué. Los misioneros hacemos cuanto podemos para aliviar su hambre/situación”. Por si fuera poco, en ese tablero, ya de por sí muy frágil y complejo, ha entrado de lleno el covid-19. Como en otras zonas del mundo, pero allí con más urgencia, la esperanza pasa por lo mismo: vacunación. Después, reconstrucción, reactivación, educación, recetan los protagonistas de este reportaje. Hoyos recuerda a Vicente Ferrer: “La educación es el medio necesario para transformar la educación y liberarla”. Aunque sea on-line, a ello dedica sus días.

Diario de Navarra

El drama indio, con prisma navarro

Misioneros con décadas de vida en esta nación, un profesor de la Fundación Vicente Ferrer formado en la UPNA, el director comercial de una firma con planta allí o la coordinadora de Unicef analizan el brote salvaje de covid que devasta el país

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