Las mujeres en altos cargos del Gobierno de Navarra caen del 54% de 2018 al 40%

La presencia de mujeres en altos cargos del Gobierno de Navarra y otros puestos relevantes de la Administración foral ha caído desde el 54% que representaban en la anterior legislatura, con Uxue Barkos, al 40% de la actual. Con el nuevo ejecutivo de María Chivite no sólo se incrementaron de 52 a 72 los puestos de alta responsabilidad, sino que se invirtió de forma considerable la proporción de mujeres en los mismos, de modo que hoy sólo son cuatro de cada diez. Así lo refleja un informe que la Cámara de Comptos ha publicado sobre el Instituto Navarro para la Igualdad, en el que analiza la gestión de este organismo entre 2016 y 2019. Pese a que la paridad en el gabinete de Chivite es total, con siete hombres y siete mujeres, es en las altas direcciones que cuelgan del mismo donde más ha salido perdiendo la presencia de la mujer. Así, el informe (ver gráfico adjunto) refleja que en 2012 había 12 altos cargos asociados al Gobierno, donde las mujeres representaban el 58%. En 2019 se aumentó esa estructura a 16 personas, pero la presencia de la mujer se redujo al 31%. Asimismo, se da cuenta de otras 42 direcciones o gerencias de la Administración foral (en 2018 eran sólo 30) donde la presencia femenina se ha recortado del 50 al 40%. LAS ALCALDESAS, DEL 22 AL 25% El informe también hace una radiografía de la participación de las mujeres en los entes locales. En la presente legislatura la paridad en las alcaldías está lejos de conseguirse, ya que solo una de cada cuatro está en manos de mujeres. El porcentaje aumenta hasta el 40% si se añaden los puestos de concejal. En la anterior legislatura suponían el 34%. En la Universidad Pública de Navarra había 8 altos cargos en 2018, de los que 5 eran hombres y 3 mujeres. En la actualidad son diez los altos cargos y existe una paridad de sexos en su distribución. Asimismo, el informe de Comptos analiza la situación de la igualdad en las empresas privadas. Pese a que señala que el año pasado aumentaron las empresas con plan de igualdad, el porcentaje de las que lo tienen es todavía muy bajo. De hecho, solo el 11% de las empresas con más de 250 puestos de trabajo lo ha registrado pese a obligarles la ley. GASTO DE 4 MILLONES Respecto al Instituto para la Igualdad, el año pasado gastó cuatro millones, de los que 1,5 se destinaron a transferencias corrientes, una cantidad similar a gastos en bienes y servicios y un millón a personal. El instituto cuenta con 24 personas en su plantilla, 14 fijos y el resto contratadas. Respecto a los objetivos del gasto, el 52% del presupuesto se destinó a combatir la violencia contra las mujeres; el 39% a la igualdad de género; y el restante 9% al colectivo LGTBI. El instituto colabora con la Administración Foral y los entes locales en el fomento de la igualdad de género. Desde 2015 se ha incorporado la perspectiva de género en las políticas públicas, creando unidades de igualdad, elaborando presupuestos con informe de impacto de género y teniendo en cuenta dicho impacto en la normativa, planes y programas de la Administración Foral. Atendidas 1.060 mujeres por violencia machista, el doble que hace 4 años En cuanto a la protección a las víctimas de violencia de género, el informe dice que se garantiza la atención a todas las mujeres en esa situación. Los equipos de atención integral atendieron el año pasado a 1.060 mujeres, el doble que hace cuatro años. La mayor ratio se da en la zona de Tudela con 0,63% y la menor en la Comarca-Zona Norte, con 0,38 %. No existe lista de espera de acceso al servicio. El informe de Comptos destaca que desde 2016 se han incrementado las labores de sensibilización y la difusión de los principios de igualdad en actos públicos y medios de comunicación, incluidas las redes sociales. El informe valora positivamente estas acciones, lo mismo que las destinadas a luchar contra la violencia de género. Asimismo, constata la mejora en la atención y sensibilización hacia el colectivo LGTBI, tras la creación en 2016 del servicio público Kattalingune.Por último, lofrece algunas recomendaciones para seguir mejorando la gestión en este ámbito. Sugiere, en este sentido, que se impulsen planes de igualdad tanto en la administración como en las empresas; también considera necesario realizar análisis para conocer el impacto que tienen las campañas de sensibilización en la ciudadanía.

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