Diario de Navarra

“Si no somos conscientes de que nuestra propia vida y las de nuestros padres, hermanos o vecinos están en juego, ¿de qué vamos a ser conscientes?”. Amparo López Antelo, nacida en San Sebastián pero afincada en Navarra desde 2013, llama a la responsabilidad ciudadana para poner coto al coronavirus. En el casode que no la haya es cuando entra la multa, explica desde su sillón de directora general de Interior, responsable de la Policía Foral entre otros efectivos de Navarra. ¿Ve factible que, al igual que está ocurriendo en otras ciudades españolas, en Navarra puedan producirse disturbios de protesta por las restricciones ante la covid? Estamos trabajando en coordinación policial desde hace meses. Los disturbios que se han producido en algunas ciudades nos han alarmado y en las reuniones de coordinación ya sabíamos que podía haberlos en algunas zonas. Se intervino para evitar que se produjese algo de esas características y estamos en continua comunicación con el Estado por el miedo que se puedan extender a otras ciudades. Los servicios de Inteligencia e Información de Policía están trabajando. Si no se puede llegar a prevenir, habrá que intervenir. Por las imágenes vistas, el vandalismo está cometido en su mayoría por adolescentes o jóvenes. Según usted, ¿por qué actúan así? Elucubrar sobre algo tan complejo puede ser aventurado, pero habrá que ver si hay un movimiento organizado detrás y si ese movimiento organizado tiene unos objetivos concretos y contra quién. Igual la revuelta callejera no es sólo fruto de un malestar, de ir a quemar contenedores en vez de irse de bares o botellón. Puede ser un poco de todo. En los partes policiales de fines de semana siguen siendo constantes en Navarra las actuaciones por botellones o fiestas en pisos. ¿Por qué parece tan difícil que algunos jóvenes cumplan las normas frente al coronavirus? Tenemos un reto como sociedad muy importante, trabajar en prevención. En esta sociedad del bienestar nos hemos acomodado pensando que el Estado está para suplir todo de lo que nosotros no nos ocupamos. En otras culturas como la anglosajona la autorresponsabilidad está mucho más presente. Hay que trabajar en la responsabilidad individual porque estamos en una crisis sanitaria, pero tanto del sistema como individual. ¿La multa, tocarle el bolsillo a la gente, es lo más efectivo? Lo efectivo es una combinación de diferentes medidas. Creo en la gobernanza que colabora con otros, pero también en la combinación de herramientas. Es importante disuadir mediante la denuncia y la sanción, pero es muy importante también evitarlas mediante un comportamiento responsable para que no te tengan que estar denunciando. Por eso la información es básica y el papel de los medios de comunicación, fundamental. El Gobierno ha prohibido reuniones en los domicilios que no sean exclusivamente de las personas convivientes. Pero ¿en verdad la policía puede controlar lo que sucede en las viviendas privadas? Nuestro objetivo no es que cada ciudadano tenga un policía detrás. La policía no puede estar persiguiendo a los ciudadanos. Lo que queremos es disuadir de los comportamientos, que cuando algo se tipifica como infracción el ciudadano lo sepa y no quiera incurrir en ello. Pero ante denuncias particulares del tipo ‘estoy escuchando ruidos’ o ‘tengo constancia de...’, la policía tiene que intervenir. De hecho, recibimos muchas llamadas de ‘he visto a nosequién sin mascarilla’ y similares. ¿Lo que se provoca es el fomento del vecino-policía? No lo querría llamar así, pero hay personas que tienen temor y les disgusta el comportamiento irresponsable de otros ciudadanos. Las últimas modificaciones en la normativa han puesto el foco en los centros comerciales, cuyos responsables están obligados al control efectivo del 40% de aforo máximo. ¿Habían detectado incumplimientos? A mí no me han traslado que haya habido algo manifiesto, flagrante. ¿Ha supuesto la crisis del coronavirus tener que reorganizar el trabajo de Policía Foral? Es que la dirección general de Interior no es sólo Policía Foral. Es una herramienta fundamental, un símbolo de Navarra, pero Interior es mucho más: Protección Civil y Emergencias, que fue lo primero que se movilizó por la crisis covid y hubo que redimensionar, con el 112 pero también la sección de voluntariado. También está el servicio de Bomberos, muy importante en esta crisis. Todos los servicios han estado reconocidos como esenciales desde el inicio, al pie del cañón y demostrando su eficiencia. Sin embargo, en varios parques de bomberos han denunciado una escasez de personal. En las denuncias no voy a entrar porque son afirmaciones de algún sindicato y además de manera muy interesada. Lo que sí digo es que desde el primer momento uno de los objetivos claros era elaborar un plan estratégico para Bomberos. Y así lo hicimos. Este servicio arrastra de las anteriores legislaturas un déficit increíble. Visité todos los parques y me quedé estupefacta. No hace falta que ningún sindicato me lo diga ahora, lo tenía que haber dicho hace mucho tiempo. Y nosotros hemos aumentado el presupuesto al año pasado en 500.000 euros y éste en 300.000. Estamos renovando los parques y hemos sacado una OPE de 130 plazas. La apuesta que estamos haciendo por Bomberos nunca se había hecho. No vamos a entrar en ninguna polémica interesada, pero también vamos a equilibrar el uso de los recursos públicos de una forma eficiente y eficaz. A cada uno, lo que le corresponde. ¿La coordinación frente a la actual crisis hubiera sido más fácil de existir la Agencia Navarra de Emergencias (ANE) que suprimió el Gobierno de Uxue Barkos? Es una buena pregunta. Con esta crisis nos hemos dado cuenta de que el liderazgo es importante. En una crisis como ésta lo tiene Salud, pero también está el ámbito de la seguridad, la emergencia y la protección civil. Cuando existía la ANE, el liderazgo estaba claro y ahora es un servicio más dentro de Interior. Por eso estamos trabajando en un diagnóstico para ver qué modelos comparados hay distintos, cuál está funcionando mejor y cómo adaptarnos a los nuevos tiempos. Hay cosas mejorables claramente. ¿Van a recuperar esta legislatura la ANE o algo similar? Puede haber lo que entendamos que vaya a ser lo más adecuado. Estamos trabajando con la UPNA para que nos ayude, ya que queremos tener criterios objetivos, analícos y profesionales. La emergencia y la seguridad deben estar al margen de la contaminación política. Centrándonos de nuevo en la Policía Foral, ¿cuántos agentes se dedican cada día a controlar que se cumplen las medidas covid? El número exacto no lo sé decir, pero está dimensionado a las necesidades. Navarra no tiene carencias con el ratio de policía tan alto que tiene y el modelo policial en el que estamos trabajando . Una policía de cooperación, cercanía y de referencia en Navarra, pero para trabajar junto a otros y con otros para aprender todos de lo mismo. Y que nuestros trabajadores tengan una carrera profesional, se comprometan y se estimulen, ya que ha habido épocas turbulentas. En Navarra hay los recursos policiales que tiene que haber. Y, para lo que no podamos llegar, están la colaboración y los otros cuerpos. Hay sesiones de coordinación los lunes con Policía Nacional, Guardia Civil y policías municipales de Pamplona y Tudela, y los viernes con Guardia Civil, Policía Nacional y Policía Foral. Son para articular bien los operativos. En Navarra no hay carencia policial. Al revés. ¿Queremos más policías? ¡Si somos los que más tenemos de todo el Estado! El viernes presentaron el Plan Estratégico para Policía Foral, que contempla un crecimiento en el número de agentes... Actualmente hay 1.070 y nuestro objetivo es llegar a 1.200 de aquí al año 2023. Este año ya hemos sacado una OPE de 45. Aparte habrá que añadir, cuando adquiramos las competencias de Tráfico, los que ya tenemos cuantificados que pueden ser necesarios para ello, 149. Pero eso en un proceso paulatino y como proceda. Si preguntásemos en la calle si se necesitan más médicos o más policías, ¿qué cree que nos responderían? Médicos, lógico. Pero no es comparable. Una sociedad que se entienda sana necesita médicos, pero también policías porque la seguridad es parte de nuestra salud física y mental. ¿Si me preguntan a mí? Policías, por supuesto. Y también bomberos y operadores de SOS Navarra. Pero, sobre todo, población sana. ¿Cuándo se va hacer efectivo el traspaso de la competencia de Tráfico a Navarra en exclusiva por parte del Estado? He tenido diferentes reuniones con la dirección general de Tráfico, estamos trabajando a nivel técnico y en Navarra hemos cumplido con todos nuestros estudios y nuestro planteamiento. Estamos esperando y parece que puede ser un breve. Ese “en breve” se lleva diciendo ya durante mucho tiempo. La ministra Darias dijo el martes que ha remitido una propuesta de acuerdo para el traspaso de la Sanidad Penitenciaria. Parece que esta materia puede estar un poco avanzada o más cerrada, y con Tráfico estamos a la espera de que el ministerio dé la última conformidad. Pero puede ser que en 2021 ya estemos trabajando activamente en ello. No puedo confirmar la fecha, pero hay voluntad y contenido de acuerdo. Los 149 policías forales más que se necesitan para asumir Tráfico, ¿cómo se van a obtener? Primero habría que ver con el Estado cómo articulamos la posibilidad de pasarela de Guardia Civil a Policía Foral, y cuántos pasarían, cuándo y cómo. Una vez que se sepa esto, el resto habrá que planificarlo. Entiendo que estarán fuera de la tasa de reposición permitida por el Estado,de 110, y habrá que ir sacándolos paulatinamente. ¿Los guardias civiles que se integren en Policía Foral mantendrán su salario actual o lo adaptarán? Eso es uno de los temas que habrá que concretar en la Junta de Transferencias. Una cosa es lo que nosotros podamos proponer y otra lo que ellos puedan entender, y habrá que buscar el punto de encuentro y el bienestar de todos los trabajadores. Para que todos estemos cómodos. Policía Foral ha vivido unos últimos años de mucha tensión interna. Primero, con una Ley de Policías que impulsó el PSN y que bajó salario a unos agentes para subírselo a otros. Después, con la actual ley, promovida por Bildu y la exconsejera Beaumont, que pretendió restituir las pérdidas salariales. ¿Qué norma le parece más adecuada? No voy a juzgar. El marco legal actual es el que hay y nos tenemos que ceñir a él. Fácil no nos lo han puesto, pero tendremos que cumplir la ley. Espero que los policías no tengan que volver a sufrir los vaivenes y enfrentamientos.

Diario de Navarra

Amparo López: “Emergencia y seguridad deben estar al margen de la contaminación política”

Dirigió Tráfico en el Gobierno vasco y le tocará coordinar la asunción de esta competencia en exclusiva por Navarra, si bien no concreta fecha para la materialización del traspaso. Mientras tanto, la covid acapara el trabajo de los distintos efectivos que dependen de Amparo López

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