Diario de Navarra

Llegó a la presidencia de las cooperativas navarras “por accidente”, tras el trágico fallecimiento en avión de Joaquín Pérez de Obanos, pero ya suma diez años al frente de la organización. Y va camino de otros cuatro tras su reelección el pasado 12 de abril. José María Martínez Díaz (Tudela, 57 años), casado y con una hija, confía en que sea su último mandato. “Ningún cargo debe ser perpetuo. En la cabeza tengo nombres para mi relevo pero, de momento, ahí se quedan”. Cuando entró en 2009 llegó con mucha ilusión y sin experiencia. Supongo que ahora tiene experiencia, pero ¿ilusión? La ilusión del principio, desde luego que no. Es otra ilusión. Más tranquila. Lo que me motiva ahora es el trabajo que estamos haciendo para dar entrada a los jóvenes y a las mujeres en las cooperativas y en sus órganos de dirección. El problema del relevo generacional es una de las sombras del sector. Sí. Nos hemos dado cuenta un poco tarde y hemos tenido que realizar un ‘sprint’ para incorporar a jóvenes y mujeres. Pero aunque tarde, nos lo hemos tomado muy en serio. Continuar esa labor es el reto en los próximos años. Lo demás es dar servicio a las cooperativas, algo en lo que tenemos una experiencia demostrada, desde tramitación de ayudas de la Política Agraria Comunitaria (PAC) a consultas fiscales y empresariales, etc. Ahí el trabajo es estar al día en toda la normativa, que es muy cambiante y densa. UCAN integra a 134 cooperativas y casi 19.000 cooperativistas. ¿Cuántos de ellos realmente ejercen la actividad agrícola? No disponemos de un listado, pero estimo que entre un tercio y la mitad de esos 19.000 son socios con actividad. Hay que hacer un ‘cribado’ de socios, pero no puedes obligar a nadie a darse de baja en su cooperativa. Es un sentimiento muy arraigado. Incluso cuando fallece un socio, a la viuda le cuesta ir a darse de baja. Mucha gente es reacia a darse de baja aunque hay cooperativas que mandan cartas en ese sentido. Mujeres y jóvenes en las cooperativas, ¿algo está cambiando en el campo? Los jóvenes tienen su propia forma de ver la cooperativa. Una parte muy importante de quienes se quieren incorporar al sector primario son hijos, primos, sobrinos de agricultor. Ellos deben tomar las riendas y decidir cómo quieren que sea su cooperativa. Nuestro trabajo es que no se limiten a ir a la cooperativa a por semilla, abono y poco más, sino que se impliquen en la gestión. Les estamos dando cursos para enseñarles y mentalizarles de que es su empresa y de que deben estar en primera línea. Cuando usted entró eran 189 cooperativas que facturaban casi 700 millones. Ahora son 134 y facturan 1.200 millones. ¿Son necesarias tantas cooperativas? Seguramente, no, pero eso lo tendrán que decidir los cooperativistas. Me acuerdo de un pueblo que había dos cooperativas y el alcalde les ofreció un solar para compartir y les faltó tiempo para poner un pared. Es complicado. Casi toda esta legislatura ha pasado sin ayudas para la integración cooperativas. Ahora han sacado un borrador que, según su discurso en la reelección, no les ha gustado mucho. Así es, pero la idea es trabajar ese borrador para que mejore y se afinen aspectos que nos nos perjudiquen al sector. Estamos en plena negociación y no puedo valorar un resultado que no es definitivo. ¿Qué problemas presentan hoy las cooperativas agrarias? El relevo generacional, que ya hemos hablado. Curiosamente, la producción sigue aumentado. Cada vez menos agricultores hacemos más, pero eso no es motivo de satisfacción porque se debe a que los medios de producción han avanzado mucho con la tecnología. Otro problema es la falta de rentabilidad del campo. ¿Cómo vamos a ilusionar a la gente para que siga produciendo alimentos? El movimiento cooperativo tiene más de cien años. Nuestros antepasados se unieron para mejorar los precios y, un siglo después, el objetivo es el mismo. Esta profesión es preciosa, pero si no es rentable, vamos mal. No entiendo que la gente no escatime al comprar un móvil de última generación y luego busque el alimento más barato. Me parece un error social muy grave que nos pasará factura. Muchos les achacan que cobran ayudas de la Unión Europea La mayoría de los cultivos están con precios de hace años. Por ejemplo, el trigo está más barato que hace veinte años. No todos los cultivos tienen ayudas de la PAC. Es un dinero que viene a compensar lo que ya te ha quitado el mercado, pero no compensa. Luego, el 70 u 80’% de los alimentos los vende la gran distribución. No estoy en contra, pero son cinco los que marcan el precio. A la gran distribución no le importa si al agricultor le queda margen. Habría que partir de un precio mínimo de costes. El eslabón que sufre en la cadena de la alimentación, sin duda, es el productor. Podemos jactarnos de que tenemos productos de primerísima calidad, pero si el consumidor y la gran distribución solo valora el precio, mal. Entonces, habrá que traer todos los alimentos de países no europeos. “Si garantizas dinero por no hacer nada quizá no apetezca trabajar” Usted ejerce de tudelano, ¿cómo valora la actuación del Gobierno de Navarra para llevar agua a la Ribera? Siempre he estado y estaré a favor de que el canal de navarra llegue a la Ribera. No solo por el agua de riego , sino por el agua de boca, cuya calidad deficiente. Dicho eso, ha sido una actuación muy cauta y muy lenta. Es importante saber el coste porque el agricultor va a tener que pagar esa obra y ese agua, pero que se hayan pasado cuatro años entre comillas en estudios, te quita agilidad. Porque es un sector muy envejecido y, cuanto más tiempo pase más envejecemos. ¿Que impacto tiene el Canal de Navarra en las cooperativas? Enorme. De uno a tres en facturación. Este año viene seco. ¿Cómo va? El Canal de Bardenas ya ha dicho 4.000 hm3 por hectárea y hasta ahí hemos llegado. Se nutre de Yesa, que está flojillo. El del Ebro va algo mejor. UAGN denunció la falta de control en la renta garantizada porque dificultaba la contratación de mano de obra. No me gustan las polémicas que no nos llevan a nada. Si una persona, por no hacer nada, le garantizas un dinero, quizá no le apetezca trabajar. Si alguien pasa un mal momento, me parece bien que se le ayude, pero eso no tiene que dejar nuestros campos sin recolectar porque no hay mano de obra dispuesta a realizar esas labores. El 28-A hay que votar. ¿Tiene decido su voto? Sí, siempre lo tengo claro, pero es secreto.

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José María Martínez Díaz: “No entiendo que no se escatime en un móvil pero sí en alimentos”

Las cooperativas agrícolas de Navarra trabajan en el relevo generacional. Su presidente, José María Martínez, recién reelegido, reclama mayor reconocimiento a la labor de quienes se dedican a producir alimentos para toda la sociedad

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