Diario de Navarra

Marisa Poncela García (Pamplona, 1960) está al frente del comercio exterior e interior de España. Secretaria de Estado de Comercio, en su día a día, mira de reojo la marcha de su tierra. Poncela protagonizó una jornada el pasado viernes de la entidad Think tank Civismo con representantes del comercio navarro. Las exportaciones de España van al alza, pero las de Navarra a la baja. En 2016 cayeron un 1,4%. ¿Qué nos está pasando? Es preocupante, sí. Pero quiero ser positiva. Navarra es una provincia con un carácter netamente exportador. En 2016 supuso el 3,3% del volumen de todas las exportaciones de España. Pero en estos momentos está en el 2,9%. Eso es debido, fundamentalmente, a que la partida de automóviles y de componentes de automoción ha caído por el gran peso que tiene Volkswagen en las exportaciones navarras. La caída se explica en que VW está cambiando de modo de Polo, algo coyuntural. Pero lo que me preocupa es el resto de partidas, sobre todo la partida de bienes de equipo (maquinaria) que está bajando. ¿Qué observa? Que en el resto de España, los exportadores de bienes de equipo están creciendo. ¿Por qué en Navarra baja? Es algo que no tiene sentido y que me gustaría entender. No debería estar produciéndose. Al sector agroalimentario, que es el tercer insumo en importancia en el comercio exterior de Navarra, también crece y lo hace a tasas similares al resto de España. Exactamente, ¿qué peso tiene Volkswagen en la exportación? El sector del automóvil cerró el año pasado en un 44,5% de todas las exportaciones navarras. Este año, en agosto, los últimos datos oficiales, está en el 41%. La parte positiva es que hay una empresa que tira de la economía. Pero tiene de negativo que estás excesivamente concentrado en una empresa y, por tanto, tienes riesgo. Navarra tiene que aumentar la diversificación de sus productos de exportación. Y diversificar los mercados a los que exporta. Tiene una industria agroalimentaria muy potente y su volumen tendría que crecer más. ¿Dónde deberíamos estar que no estamos y dónde estamos de sobra? La exportación navarra va en un 71% a países de la Unión Europea. En España es el 65%. Hay mayor concentración en la UE que el resto de España. La UE no es la zona europea que más esté creciendo ni en población ni en renta. Está muy bien exportar allí, pero hay que ir más hacia Asia, norte de África o América, porque es donde se están produciendo tasas de incremento de renta muy superiores a Europa. Y de población. Hay mucho que avanzar en ellos. No pinta una ‘foto’ muy atractiva. Es que, en estos momentos, Navarra está débil. Es decir, en el resto de España crecen en exportaciones y Navarra decrecen. Navarra es una región próspera y está ajustada a la media de la UE. Por eso hay que cuidar a Navarra. Si hacemos políticas erróneas... Esto es muy frágil y se puede perder la posición que tenemos. Me preocupa que el tejido empresarial, que es potente, tendría que ser más exportador. Aconseja diversificar productos y países ¿alguna otra recomendación? Que hagan hincapié en I+D+i y en digitalización, porque la revolución tecnológica pasa por la digitalización, la robotización, la inteligencia artificial… Son parámetros de presente. No de futuro. Hay que animar a las empresa a que inviertan en esos parámetros. El Gobierno de Navarra tendría que ser consciente de todo esto. Y tendría que hacer políticas en favor de todos estos parámetros. Hacer una política económica y fiscal que haga atractiva a Navarra. Siguiendo con la exportación, el ‘brexit’. ¿Va a ser tan demoledor como auguran? Una de las primeras consecuencias ha sido la devaluación de la libra esterlina. Ha caído el consumo de productos importados. En España se nota en las exportaciones de automóviles y de alimentos. El brexit es el mayor desafío que tenemos en Europa posiblemente, pero no sabemos qué ‘brexit’ habrá porque no terminan de cerrar su posición. Inicialmente, parecía que íbamos a un ‘brexit’ duro. Ahora, parece que se relaja un poco. A ver... Hablemos de Trump. Otro que predica que mejor comprar productos americanos. (sonríe). Su llegada no ha supuesto un impacto en nuestras exportaciones a Estados Unidos. Su mensaje de comprar a americanos aún no ha surtido efecto. Ahora cuestiona el acuerdo con Canadá y México, que es importante porque muchas empresas españolas exportan a EE UU vía México. Lo que no se puede negar es la involución hacia el proteccionismo. Es un efecto propio de la crisis. Tras la I Guerra Mundial hubo un gran movimiento proteccionista que dio lugar a la II Guerra Mundial. La UE se ha posicionado al lado contrario. Está siendo, con China, el adalid del libre comercio a nivel mundial. De vuelta a Navarra. De usted depende el comercio interior. El tema de los horarios y festivos aquí levanta ampollas. Navarra está en el equipo de las comunidades más proteccionistas. Por ejemplo, a la hora de definir la zona de gran afluencia turística en Pamplona, lo ha hecho de forma muy conservadora. Se ha restringido al Casco Viejo, donde el tipo de tienda instalada es de pequeño tamaño, que ya está liberalizado y no le afecta para nada la normativa de zona de gran afluencia turística. ¿No es trasnochado hablar de horarios cuando en Internet puedes comprar los 7 días de la semana y las 24 horas del día? Sí, es un discurso más del siglo XX que del XXI. Hoy las compras por móvil están yendo rapidísimas frente al ordenador. Por lo tanto, tú puedes tener tu tienda física cerrada, si quieres, pero la puedes seguir teniendo abierta en online. Lo que tenemos que hacer es que si tú tienes tu tienda digital abierta, la física no es más que un complemento de la digital. Y la digital de la física. Desarrollas unas experiencias de consumo distintas. Hoy , la gente joven busca unas experiencias de consumo que son distintas a las que yo busco. Ellos tienen otra mentalidad. Más digital. Y cuando van a una tienda en física están buscando certificar o verificar o tener una experiencia que le complemente su experiencia en online. Ellos buscan primero en online. Tenemos que pensar cómo reformar nuestro modelo de negocio para que la experiencia en física y la experiencia en online sea en nuestra tienda en conjunto. Y en ese caso es cuando dejaremos de hablar de horarios. Estaremos completamente abiertos. “El comercio en Cataluña ha perdido un 15-20% de la venta” Marisa Poncela es la encargada de aplicar el artículo 155 en el área de comercio interior de Cataluña. “Tendré que gestionar, hasta las elecciones del 21 de diciembre, la parte de comercio . Gestionar, no intervenir”, enfatizaba. “Habrá que ver su organigrama, cómo se funciona y decirles a los funcionarios de la Generalitat que no se pueden parar las cosas y que las empresas no se pueden ver afectadas”. Aunque todavía es pronto para los datos oficiales, la Secretaría de Estado de Comercio ha realizado una encuesta en las empresas para ver el impacto económico del desafío secesionista. “Desde el 1 de octubre hasta ahora, las ventas del mercado minorista han caído entre el 15 y 20%”. Si la exportación se ha visto o no afectada, cuenta, no se sabrá hasta diciembre cuando se dispongan de datos oficiales. “Qué duda cabe que los días de huelga se notan. ¿Si hay más movilizaciones? No tengo una bola de cristal, porque parece que se está jugando al gato y al ratón. Es una situación compleja. Sí que para las empresas, la incertidumbre económica, social y jurídica es lo peor de todo. En estos momentos, estamos en una época de incertidumbre y hay que cerrar este periodo cuanto antes. La incertidumbre genera expectativas y los consumidores se mueven por expectativas. Hay que cerrarlo para dar certeza a las expectativas”. Marisa Poncela llama a los consumidores a no boicotear ningún producto catalán. “Como se dice vulgarmente, es pegarse un tiro en el pie. Jugar a eso es jugar en contra de nosotros. No sabes qué hay en un producto de una zona o de otra. Además no sabes cómo son los trabajadores de esas empresas ni cómo son los dueños. Incluso, aunque el propietario de una empresa esté por la independencia, quizá sus trabajadores no la apoyan. Es jugar con sus empleos”. “Ejerzo de navarra donde voy” Marisa Poncela lo mismo se pasea por la calle Martín Azpiluecta para entrar en la tienda de encurtidos donde se gastaba la paga de niña que decide acudir con falda - sin la túnica negra (abaya)- a una reunión con el Rey de Arabia Saudí como parte de la delegación del rey Felipe. “Me dieron la opción y dije: ¡Hombre tengo mis valores! Las mujeres en Europa hemos hecho un recorrido que si podemos enarbolarlo, por supuesto”. Hija de Juan Bautista Poncela Montes, vallisoletano y secretario judicial, y de Jovita García Cabria, de Palencia, Marisa es la cuarta de una familia de 8 hijos (María Victoria, Margarita, Juan Luis, los gemelos Fernando y Mercedes, Jesús y Ana). De su madre cuenta que nació en 1920, que hizo dos carreras (pedagogía y filosofía) y que, apenas ejerció porque bastante tuvo con criar a los hijos y seguir a su marido por diferentes destinos. Ella nació en Aranda de Duero, pero con un año llegó a Estella y a los seis, a Pamplona. “Ejerzo de navarra”, dice con una sonrisa . Aquí se quedó la familia y aquí viven dos hermanos (Fernando y Ana) y su madre, la razón por la que cada 21 días viene a verla. “Tiene 93 años y quiero aprovechar a estar con ella”. De su padre, fallecido en 1986, destaca que les inculcó “el respeto por el servicio público”.

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“Veo a Navarra débil en exportación y no sólo es por el cambio de modelo en VW”

La secretaría de Estado de Poncela se encargará de aplicar el 155 en el área de comercio. “La idea es gestionar, no intervenir”, dice.

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