Diario de Navarra

Unai Sordo Calvo (Barakaldo, 1972) cuenta de sí mismo en su blog que su historia es la de un chico de barrio “de cascotes, casas viejas derruidas y abandonadas durante años”. Cuando empezó a trabajar repartiendo pasteles, quizás ni se le pasara por la cabeza llegar a ser el secretario general de CCOO. El 1 de julio de este año, Unai Sordo, graduado Social por la Universidad del País Vasco, sustituyó a Ignacio Fernández Toxo. Entre sus objetivos, “combatir la desigualdad, mejorar las condiciones de acceso de los jóvenes al mercado laboral” y, sobre todo, “generar un mayor poder sindical” con las afiliaciones. “Estamos produciendo más bienes y servicios que en el año 2008, antes del inicio de la crisis, pero tenemos casi dos millones de trabajo menos a tiempo completo. Ha habido una caída salarial de la que los trabajadores de este país no se han recuperado”, explica. Ayer visitó la capital navarra. El desafío secesionista catalán ha eclipsado otros temas, como el paro, ¿le preocupa que pueda destruirse empleo? En principio que las empresas cambien su sede social no conlleva una modificación de las instalaciones o del volumen de empleo que haya en Cataluña. Y si se moviera, se acabaría generando en otro lugar. No creo que en el corto plazo tuviera un efecto de destrucción de empleo. Esto no quiere decir que la situación de inestabilidad política, como la que conocemos, tan tensa, acabe teniendo un efecto en la sociedad y en la economía. ¿Hay solución? Hemos emplazado a las fuerzas políticas para que reconduzcan la negociación política. Más allá de lo que pase en las próximas horas la apuesta del sindicato consiste en rebajar la tensión y abrir un marco de diálogo y de negociación que debería retrotraer a la situación política a la que había a inicios del mes de septiembre. Es decir, que el Gobierno de la Generalitat diera pasos en el sentido de bajar de la ola que se generó con la ley de transitoriedad y que el Gobierno español demostrara una voluntad inequívoca de acometer un diálogo sobre el modelo de autogobierno de Cataluña que creo que debe ir acompañada por una ponencia de reforma constitucional. “En el actual modelo laboral el sindicato no lo va a poder arreglar todo sino tiene detrás una gran fuerza afiliativa” ¿Qué valoración hace de la situación de CCOO en Navarra? En Navarra estamos recuperando afiliación. La crisis ha sido dura para todas las organizaciones sindicales. Hemos perdido afiliación porque se ha ido gente al desempleo. A la gente hay que lanzarle un mensaje. En el actual modelo laboral, de empresas y de legislación laboral el sindicato no lo va a poder arreglar todo sino tiene detrás una fuerza afiliativa importante. Una de las cosas que quiere trasladar CCOO a la clase trabajadora en Navarra es que recuperar derechos, convenios colectivos y salarios depende en gran parte de la correlación de fuerzas. La correlación de fuerzas tiene que ver con los niveles de afiliación que el sindicato pueda lograr. ¿Cómo es su relación con el resto de sindicatos? La relación con UGT es buena. Es un escenario de unidad de acción que viene de muchos años, que queremos consolidar y mejorar. Aún vienen años muy complicados. En territorios como Navarra, Euskadi o Galicia, las relaciones con el sindicalismo nacionalista no son todo lo buenas que, en mi opinión, deberían ser. En Galicia la situación no es tan tensa pero en Euskadi y en Navarra históricamente, desde hace un par décadas, ha habido una apuesta del sindicalismo nacionalista de no estar en ningún escenario de unidad de acción o de mínimo compartido con el sindicalismo confederal que yo creo que debilita la respuesta de los trabajadores y que yo creo que es un escenario que habría que evitar. Me consta que las direcciones de País Vasco y de Navarra así lo desean pero hasta ahora ese escenario no es sencillo y no es previsible que vaya a cambiar. ¿Qué pueden hacer para cambiar esta situación? Hay que poner encima de la mesa un mínimo común denominador. Es decir, CCOO y UGT en algunos territorios pueden tener proyectos estratégicos distintos en modelo de país al que pueden tener los sindicatos nacionalistas, pero esto no debiera ser una excusa para buscar, por ejemplo un escenario reivindicativo con respecto a los convenios colectivos o respecto a la fiscalidad, que seguro que tenemos posiciones muy parecidas. En este caso, a emplazar a la Comunidad foral de Navarra a una determinada política fiscal. Esos escenarios de mínimo común denominador serían perfectamente posibles de fijar si hubiera una voluntad. Mi experiencia dice que las organizaciones nacionalistas en Navarra y País Vasco no hay esa voluntad. Es muy difícil que dos bailen si uno no quiere bailar. “Hay que tomar medidas en materia fiscal para que el grueso de la recaudación no recaiga en impuestos al consumo” ¿Apoyaría a ELA Y LAB si se llegara a crear ese mínimo común denominador? Eso deberían determinarlo la dirección de CCOO de Navarra. Esa es la intención. A día de hoy esa intención tiene pocos visos de convertirse en realidad. Hablaba de fiscalidad. ¿Cómo debería ser? La fiscalidad tiene que ser más ambiciosa. El Estado español está seis puntos en presión fiscal diferencial con respecto a la zona euro. Más que presión fiscal me gusta llamarlo corresponsabilidad fiscal. Hay que tomar medidas en materia fiscal para que el grueso de la recaudación no siga recayendo en los impuestos al consumo, que son los que pagan los trabajadores de clases medias y las rentas medias del IRPF. Se ha de canalizar más al impuesto de sociedades, que es excesivamente bajo, no el nominal, sino el impuesto que pagan las empresas y otros impuestos de rentas distintas que proceden del trabajo. ¿De qué manera afectaría a las pymes y micropymes? No se habla de incremento de la fiscalidad que atenace a las empresas. El impuesto de sociedades es un impuesto sobre beneficios. Más allá del tamaño lo lógico es que pague en función de los recursos que tiene. Obtiene beneficios porque hay un entorno que se lo posibilita. Ninguna empresa tendría beneficios si no hubiera carreteras, personal en su empresa que ha tenido una educación en centros públicos... No se le pide más a las empresas que lo que se le pide a cualquier ciudadano. La media del impuesto de sociedad que pagan las empresas, por ejemplo, las financieras, está por debajo de la media de lo que pagan el IRPF los trabajadores. Eso es un escándalo. “La temporalidad genera una afiliación diferente” Los expertos vaticinan desaparición de puestos de trabajo con la revolución industrial 4.0. ¿De qué manera afronta CCOO esta situación? Los cambios tecnológicos hacen que cambien las condiciones de trabajo de la gente. En la medida en que estas consecuencias puedan ser la expulsión del mercado de trabajo hay que promover su reincorporación al mercado de trabajo con políticas de empleo y por otro lado, medidas de protección de social. El empleo que se crea es temporal. ¿Dificulta la afiliación? Más que dificultad genera un tipo de afiliación distinta. Normalmente una persona que tiene un trabajo temporal no ve tanto al sindicato un ámbito en el que realizarse sino un servicio de atención jurídica. El trabajador temporal sí que se afilia al sindicato pero demanda al sindicato cosas distintas que el trabajador que tiene un contrato más estable. Hay que hacer una apuesta de país contra la temporalidad como forma ordinaria de gestión. Es un sistema pernicioso. Está demostrando los grandes problemas que acarrea, a la clase trabajadora, pero creo que también es ineficaz desde el punto de vista económico.

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“La intención de trabajar con ELA y LAB no tiene visos de convertirse en realidad”

Unai Sordo, el nuevo secretario general de CCOO, reclamó ayer en Pamplona que se mejoren los salarios de los contratos por horas y también instó a lograr una mayor afiliación

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