Diario de Navarra

Exministra de Innovación y Ciencia durante el último Gobierno de Zapatero, Cristina Garmendia Mendizábal (San Sebastián, 1962) acumula un brillante currículo académico y profesional con distintos puestos de responsabilidad en el mundo de la empresa y la universidad. Doctora en Ciencias Biológicas, esta empresaria presume de contar con muchas amistades en Pamplona y de su estrecha colaboración con el CIMA. Garmendia, que intervino ayer en calidad de presidenta de la fundación COTEC en unas jornadas sobre innovación celebradas en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra, se expresa siempre con tono enérgico y optimista, aunque su gesto se vuelve severo al hablar sobre cuestiones como la igualdad entre hombres y mujeres o la crisis política en Cataluña. A partir de su experiencia en puestos de responsabilidad en la política y la empresa, ¿cree que sigue habiendo obstáculos para el desarrollo profesional de la mujer? La posición de la mujer en puestos de responsabilidad en el ámbito público y privado es una cuestión largamente debatida que sigue siendo necesario que esté en el centro de atención. La mujer no consigue alcanzar la representación que le corresponde, lo que denota una ineficiencia económica además de una injusticia social. ¿A qué cree que se debe? Primero tiene que ver con la lotería de la vida, ya que depende mucho del entorno familiar en el que las mujeres nacen. A mí me tocó esa lotería con un padre que, pese a haber nacido en 1915, fue un firme defensor de la mejor y la misma formación independientemente del sexo. Esta circunstancia en mi época no era muy habitual. ¿Y en la actualidad? También tiene que ver con la formación de la propia familia. En las actuales generaciones eso ha cambiado, pero en la mía eso ha sido un factor determinante. Una de las mayores dificultades de las mujeres de mi tiempo ha sido la de equivocarse de pareja, problema que yo no he tenido porque mi marido me ha apoyado plenamente en mi desarrollo profesional. ¿Qué falta por hacer para lograr la plena igualdad? Todavía nos falta profundizar en la cultura de que, para que una empresa o una institución sea competitiva, tiene que haber un equilibrio del talento. Si la mujer está infrarrepresentada quiere decir que no está equilibrado ese talento. Si se profundiza en esto, mejoran los procesos y el devenir de cualquier organización. ¿Está a favor de las cuotas al 50% en consejos de administración? Me encanta una frase que creo que pronunció Neelie Kroes, que fue comisaria europea, que decía algo así como “no soy partidaria de las cuotas, pero necesitamos el efecto que producen”. Estoy absolutamente de acuerdo. Las cuotas pueden tener la connotación de forzar algo, pero la realidad nos ha demostrado que la presencia paritaria de la mujer solo se puede conseguir con ese instrumento. Usted también colabora con algunas universidades. ¿Cómo está allí la cuestión de la igualdad? Cuando asumí el Ministerio de Ciencia e Innovación, en mi primera reunión con los rectores de todas las universidades me produjo una fuerte impresión sentarme en esa sala y comprobar que de más de setenta representantes solo dos eran mujeres. La presencia de la mujer en los órganos de gobierno sigue siendo una asignatura pendiente, al contrario de lo que sucede en el mundo militar. ¿En el Ejército hay más mujeres en puestos de responsabilidad? Se tiende a pensar que en la esfera castrense, con la que no estamos familiarizados, la presencia femenina es menor. La verdad es que hay muchas mujeres que están subiendo en el escalafón. Estuve charlando sobre la cuestión una vez con el jefe del Estado Mayor de la Defensa, al que le mostré mi sorpresa por el creciente papel de la mujer. Me contestó que en el Ejército la ley siempre se cumple. Eso habla bien de las cuotas. Hablemos ahora de innovación en España. ¿Se atreve a hacer un breve análisis de la situación actual? Nuestro máximo histórico de convergencia en I+D+i con la Unión Europea lo alcanzamos en 2009. Habíamos conseguido recortar veinte puntos porcentuales en solo una década. Nos llegamos a situar muy cerca de la media europea. Desgraciadamente, la política fiscal ha sacrificado la contribución a la ciencia y la tecnología de forma excesiva. En los países a la cabeza de la economía del conocimiento, los anglosajones, no depende de quien gobierne. Allí la política de ciencia e innovación siempre se preserva incluso en los momentos de ajuste. ¿No aprendemos de los mejores? El presupuesto aprobado es cada vez más bajo o, para ser más exactos, no se acompasa al ritmo del crecimiento económico. También hemos llegado a niveles récord de inejecución presupuestaria. El último dato en relación con las partidas de I+D+i se sitúa en el 60%, es decir, que de cada diez euros presupuestados no se gastaron seis. ¿Qué tal lo hace Navarra? En el mismo periodo, Navarra gastó el 98% de lo presupuestado en esa materia. La inversión en I+D+i en la Comunidad foral es del 1,64% frente al 1,22% del conjunto del Estado. Navarra es perfectamente homologable a los niveles que hay en Reino Unido, por ejemplo. Aquí se ha apostado por la economía del conocimiento, así como en Madrid, Cataluña o el País Vasco. ¿Qué se hace bien en estas regiones frente al resto del país? Una parte de la industria ha desarrollado una cultura de inversión en I+D+i. En Navarra o el País Vasco no se cuestiona la importancia de la innovación porque se sabe que es clave para impulsar el bienestar. En Cataluña igual, sobre todo en relación con la industria textil y farmacéutica. Y hablando de Cataluña, ¿cómo ve la situación ante el 1-O? Voy muchísimo a Barcelona, viajo allí todas las semanas. El problema que hay es social y solo se puede resolver por vías políticas. Necesitamos recuperar la cohesión. Es primordial que haya contactos entre ambas partes sin demora. ¿Lo cree posible? Espero que sí. Detrás de esta tormenta tiene que haber ya representantes políticos dialogando para volver a cohesionar la sociedad catalana. Si se logra, se recuperará un proyecto, el que sea. ¿Y cuál debería ser a su juicio? El que defendamos todos. El impulso de toda sociedad es formar parte de un todo más grande. Es inherente a la condición humana. Lo que hay que definir es cuál es el objetivo común. No es tanto una cuestión económica sino social. ¿Se ha llegado a un punto de no retorno? Si fuera así, habría que cambiar los interlocutores políticos. Tenemos que ser generosos y aceptar que en la solución no puede haber ganadores o perdedores. ¿Qué propondría usted? Hay que recomponer la relación de Cataluña con el resto de los territorios españoles. Estoy convencida que en el periodo posterior al 1 de octubre se abrirá el debate de la reforma constitucional. ¿Libertad para proponer cambios? Toda. Pero hay que defender la democracia por encima de todo. No puede haber una quiebra del sistema. ¿Cree que existe un riesgo de contagio en el País Vasco? En el País Vasco se están preservando las reglas de la democracia. Puede haber sentires diferentes, pero no veo ningún movimiento que vaya en contra de la democracia y de sus normas.

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Cristina Garmendia: “Hay que dar a Cataluña una solución política sin perdedores”

Con una larga trayectoria como empresaria e investigadora, Cristina Garmendia defiende el sistema de cuotas en los consejos de administración como instrumento para no desaprovechar el talento de las mujeres

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