A mediados de noviembre, los 23 pelotaris que componen la plantilla de Oriamendi 2010, la empresa de remonte que opera en el frontón Galarreta de Hernani, hicieron pública una carta en la que pedían ayuda a las instituciones para tratar de salvar la modalidad. ¿Por qué? Porque días antes el responsable de la entidad, José Mari Barrenetxea, les anunció que la promotora iba a dejar de funcionar al término de 2026. La cuenta atrás ha comenzado. 

El punto de origen de esta decisión hay que buscarlo en el pasado agosto. José Mari Barrenetxea, de 67 años, impulsor en 2010 de la empresa Oriamendi 2010 sufrió un doble infarto y tuvo que pasar por el quirófano. Tras salir del hospital tomó la determinación de ponerle fecha de caducidad a su aventura empresarial de remonte, final de 2026. Así se lo transmitió a los pelotaris de la empresa.

 “A Oriamendi hay que meterle un montón de horas, y estamos en una situación en la que si por lo que sea nos fallan uno o dos patrocinadores, todo se viene abajo”, dice. “Y eso pasa factura”.

 600.000 EUROS AL AÑO

 La radiografía de Oriamendi 2010 habla de una empresa que cuenta con 23 pelotaris en plantilla (son profesionales, pero no viven del remonte), más cinco personas que se encargan de la logística de la empresa (un cestero, un pelotero, un intendente, un preparador físico y un contable). Todo para programar en Galarreta medio centenar de festivales al año en el recinto de Hernani, más otra veintena en frontones de Guipúzcoa y alguna actividad puntual (dos programas) en Navarra.

En 2019 Oriamendi se hizo con la propiedad de la finca que acoge al frontón Galarreta de Hernani, que contempla el recinto deportivo, un aparcamiento, más una instalación de hostelería. La actividad de Oriamendi 2010 ha presentado en los últimos años una actividad irregular. Las cuatro finales de la temporada llegan a reunir a 1.500 espectadores en el recinto herniarra, que suelen ser medio millar en las semifinales y encuentros importantes. En la actividad corriente se dan cita alrededor de 150 aficionados. “Esto demuestra que no hemos dado con la fórmula”, dice el responsable de Oriamendi.

La empresa obtiene sus ingresos de las entradas, algunas subvenciones del Gobierno Vasco y un grupo de patrocinadores privados. Oriamendi 2010 cuenta con el respaldo televisivo de ETB con 20 emisiones al año, aunque no recibe una cantidad económica alguna. “Eso sí, cuando hay un respaldo televisivo, se nota que la respuesta del público, que todo esto sube”, argumenta Barrenetxea, que estima entre 600-650.000 euros al año la cantidad necesaria para que Oriamendi sea viable.

APOYO INSTITUCIONAL

 En este tiempo José Mari Barrenetxea ha mantenido diversos encuentros con el Gobierno Vasco, la Federación Guipuzcoana y las instituciones vascas. Cree que la viabilidad del remonte no pasa por una empresa privada. “Que venga una empresa o un particular y se haga cargo del remonte es algo que yo veo imposible ahora mismo”, apunta Barrenetxea. “Quiero ser optimista y pensar que entre el Gobierno Vasco la Federación e instituciones vamos a empujar entre todos para que la modalidad siga viva en forma de fundación o como sea”.

El remonte es una modalidad que solo se juega en Navarra y en Guipúzcoa. Hay dos empresas profesionales, Oriamendi que gestiona Galarreta y E-Remonte, que desarrolla su actividad en la Comunidad foral. La relación entre ambas, en especial sus dirigentes, es absolutamente inexistente. Fuentes de E-Remonte consultadas ayer por este periódico apuntaron que barajan la posibilidad de hacer un acercamiento a los promotores o a los pelotaris de Galarreta, para ver cómo está la situación, y en qué medida pueden acercar posturas y trabajar hacia un mismo rumbo. “Lo que no tiene sentido es que en el remonte, que somos cuatro, estemos peleados entre nosotros”, dicen en la empresa navarra.