Plan Estratégico

Conoce las ocho líneas de acción del Plan Estratégico 2025-28

El plan ha sido elaborado por el Instituto Navarro del Deporte y la Actividad Física (INDAF) y la consultora vizcaína Tech Friendly

Los responsables del deporte navarro en la presentación del Plan Estratégico.
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Los responsables del deporte navarro en la presentación del Plan Estratégico.
Los responsables del deporte navarro en la presentación del Plan Estratégico.

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Luis Guinea

Publicado el 14/10/2025 a las 05:00

1 El deporte y la actividad física para mejorar la calidad de vida: salud física y mental.

- El deporte como herramienta para mejorar la salud mental: concienciación del beneficio del deporte, prevención de trastornos de conducta alimentaria, prevención conductas adictivas: apuestas.

- El deporte como prevención de patologías asociadas al sedentarismo y envejecimiento.

- Consolidar programas de prescripción de ejercicio físico.

2 Deporte y actividad física, fundamental en el crecimiento y desarrollo de niñas, niños y adolescentes

- Fortalecer Juegos Deportivos de Navarra. Calidad equidad y respeto a las etapas de desarrollo. Revisión de normativa.

Ampliación de deportes disponibles, disciplinas minoritarias.

- Programas mujeres y colectivos vulnerables.

- Programa multideporte con actividades no competitivas e inclusivas.

3 Impulso y fomento del deporte autóctono.

- Impulsar Pelota Vasca y Herri Kirolak como patrimonio de Navarra.

4 Fortalecimiento de las entidades deportivas y eventos de especial relevancia.

- Mejora de competiciones federadas (apoyo económico a clubes, evaluación, sistema de subvenciones).

- Igualdad de oportunidades e integración del deporte inclusivo en clubes y competiciones.

- Incentivos, subvenciones y normativas.

- Fomento de eventos de especial relevancia que impulse la competición de alto nivel y fortalecimiento de la marca Navarra.

5 Acompañamiento de deportistas en su carrera deportiva dual.

- Programas de rendimiento, captación de talento, establecer estructuras técnicas, favorecer inclusión,

- Apoyo a su trayectoria deportiva y la transición a la vida profesional. Desarrollo de un plan de inserción laboral. Contacto deportistas-empresas-programas.

- Actualizar programas de tecnificación.

6 Fomento de infraetsructuras y eventos sostenibles para la práctica deportiva.

- Mantenimiento del plan de instalaciones, prmomoción de mancomunización. Nuevas infraestructuras multiusos, y colaboración intermunicipal.

- Optimizar el uso de recursos no convencionales (ciclovías, itinerarios, etc) y de instalaciones deportivas promoviendo la colaboración público-privada.

- Desarrollo de eventos sostenibles como puntos de encuentro, coordinación de calendarios anuales de eventos deportivos populares.

7 La formación, investigación e innovación en el deporte del siglo XXI. Alianzas y sinergias.

- Incorporación de la innovación y tecnología al deporte. Digitalización y sistema on line de recogida de evaluaciones.

- Promover la formación e investigación en la actividad física y el deporte: formación continua para técnicos, árbitros y gestores.

8 Comunidad activa: deporte no federado y actividad física en el ámbito municipal.

- Ampliación y diversificación de las actividades municipales, colectivos específicos en entornos urbanos y rurales.

- Coordinación intermunicipal y eficiencia en gestión deportivalocal para fortalecer a las zonas rurales.

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