Plan Estratégico
Conoce las ocho líneas de acción del Plan Estratégico 2025-28
El plan ha sido elaborado por el Instituto Navarro del Deporte y la Actividad Física (INDAF) y la consultora vizcaína Tech Friendly


Publicado el 14/10/2025 a las 05:00
1 El deporte y la actividad física para mejorar la calidad de vida: salud física y mental.
- El deporte como herramienta para mejorar la salud mental: concienciación del beneficio del deporte, prevención de trastornos de conducta alimentaria, prevención conductas adictivas: apuestas.
- El deporte como prevención de patologías asociadas al sedentarismo y envejecimiento.
- Consolidar programas de prescripción de ejercicio físico.
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2 Deporte y actividad física, fundamental en el crecimiento y desarrollo de niñas, niños y adolescentes
- Fortalecer Juegos Deportivos de Navarra. Calidad equidad y respeto a las etapas de desarrollo. Revisión de normativa.
Ampliación de deportes disponibles, disciplinas minoritarias.
- Programas mujeres y colectivos vulnerables.
- Programa multideporte con actividades no competitivas e inclusivas.
3 Impulso y fomento del deporte autóctono.
- Impulsar Pelota Vasca y Herri Kirolak como patrimonio de Navarra.
4 Fortalecimiento de las entidades deportivas y eventos de especial relevancia.
- Mejora de competiciones federadas (apoyo económico a clubes, evaluación, sistema de subvenciones).
- Igualdad de oportunidades e integración del deporte inclusivo en clubes y competiciones.
- Incentivos, subvenciones y normativas.
- Fomento de eventos de especial relevancia que impulse la competición de alto nivel y fortalecimiento de la marca Navarra.
5 Acompañamiento de deportistas en su carrera deportiva dual.
- Programas de rendimiento, captación de talento, establecer estructuras técnicas, favorecer inclusión,
- Apoyo a su trayectoria deportiva y la transición a la vida profesional. Desarrollo de un plan de inserción laboral. Contacto deportistas-empresas-programas.
- Actualizar programas de tecnificación.
6 Fomento de infraetsructuras y eventos sostenibles para la práctica deportiva.
- Mantenimiento del plan de instalaciones, prmomoción de mancomunización. Nuevas infraestructuras multiusos, y colaboración intermunicipal.
- Optimizar el uso de recursos no convencionales (ciclovías, itinerarios, etc) y de instalaciones deportivas promoviendo la colaboración público-privada.
- Desarrollo de eventos sostenibles como puntos de encuentro, coordinación de calendarios anuales de eventos deportivos populares.
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7 La formación, investigación e innovación en el deporte del siglo XXI. Alianzas y sinergias.
- Incorporación de la innovación y tecnología al deporte. Digitalización y sistema on line de recogida de evaluaciones.
- Promover la formación e investigación en la actividad física y el deporte: formación continua para técnicos, árbitros y gestores.
8 Comunidad activa: deporte no federado y actividad física en el ámbito municipal.
- Ampliación y diversificación de las actividades municipales, colectivos específicos en entornos urbanos y rurales.
- Coordinación intermunicipal y eficiencia en gestión deportivalocal para fortalecer a las zonas rurales.