Jorge Aguirre: "El deporte navarro tiene una salud magnífica, pero todo es mejorable, hay que evolucionar"

Para Jorge Aguirre Oviedo el último mes y medio ha sido de estrenos y de aterrizaje. Inicia una nueva etapa vital como responsable del deporte navarro. Sus primeros pasos van orientados a conocer, ver, analizar... y después actuar. Es su método. ¿Cómo aterriza usted en el Instituto? En la pasada legislatura fui vicepresidente de la Comisión de Cultura y Deporte y he trabajado en algunas cuestiones y con la consejera, el deporte siempre me ha apasionado. Se lo plantea ella. Sí, me llamó ella. Tenemos muy buena relación y hemos trabajado bien, me pareció un reto que no podía rechazar. Soy leal al proyecto, y si he aceptado es porque creo que puedo hacerlo. Es verdad que no vengo de la gestión deportiva, que Miguel Pozueta tenía más ese perfil, con un bagaje muy importante, lo ha hecho muy bien. Mi formación es de gestión empresarial y es aplicable. ¿Qué ha visto en un mes? A mí me gusta aterrizar suave. Miguel Pozueta me está ayudando muchísimo, el traspaso ha sido ejemplar y me lo ha puesto muy fácil. Y me encuentro un equipo muy facilitador, dispuesto a ayudar y que ama el deporte. ¿Sabe cuánta gente tiene a su cargo? 70 personas entre la Casa del Deporte, Larrabide, Guelbenzu, Fuerte del Príncipe, el CEIM… ¿Qué quiere hacer? El deporte navarro goza de muy buena salud, todos vemos la cantidad de actividad que hay, tiene que adaptarse a los nuevos tiempos. Hay elementos importantes como la reestructuración del Instituto Navarro del Deporte, a cuyo nombre se le añade y de la Actividad Física. No va a ser un mero cambio de nombre. ¿En qué sentido? Hasta ahora había una subdirección encargada de las infraestructuras deportivas, y otra con la propio deporte, con la actividad. Ahora que las infraestructuras ya están calendarizadas y hay un plan van a pasar a depender de la gerencia, de mi. Hemos diseñado dos subdirecciones. Por un lado el deporte de rendimiento (competición, clubes, federaciones) y por otra, la parte más social: promoción, deporte salud, deporte mujer, Juegos Deportivos. ¿Qué se persigue con un área de rendimiento? Creemos que tiene que haber una parte específica para la competición y para los clubes, y potenciarlo; como la parte profesional del deporte y toda la normativa. ¿Deportistas mejores, más profesionales? Sí, pero no hablamos solo de la elite, no podemos olvidarnos de la competición amateur y de todas las categorías, desde la más altas a las más pequeñas. Se le quiere dar una vuelta a la Ley del Deporte en Navarra. ¿Qué cambios son necesarios? Es una ley de 2001. En España la última Ley del Deporte es de 2022. Hay que analizar las dos, y ver si hay aspectos a los que se les puede dar una vuelta y actualizarlos, como la inclusión. En 22 años el deporte ha cambiado muchísimo, hay que adaptarse. Ahí el deporte femenino tiene carta de especial protagonismo. Sí. La legislatura pasada se hizo mucho trabajo, hay que visibilizarlo. Y venimos de un verano muy convulso. Lo que se vivió en el Mundial de fútbol no es justificable, hay que desterrar este tipo de comportamientos. Las deportistas ya han mandado el mensaje y administración tiene que ver cómo empujar. Trabajamos ya en varias iniciativas. ¿Tiene constancia de que en Navarra se haya producido algún episodio machista? No. Hay una oficina de mediación que fue premiada por la labor que está haciendo. La visibilización puede quedarse en una etiqueta. ¿Cuál es su concepto? Es algo que tiene múltiples aristas. Una de ellas es la falta de referentes en el deporte femenino. Si salimos a la calle y preguntamos por cinco deportistas masculinos navarros, salen. Si preguntamos por cinco mujeres va a ser muy difícil, a pesar de que hay muchas y muy buenas deportistas con muy buenos resultados. Eso no puede ser. Sucede que las chicas jóvenes hacen deporte, hay un momento en el que se produce un valle en la práctica y luego se recupera. Eso, en parte, se debe a la falta de referentes. Hay que trasladar a la sociedad que hay muchas mujeres que hacen deporte, consiguen resultados y tienen una trayectoria de valores y de éxito. Uno de los aspectos en los que más han incidido las deportistas es en la falta de medios, en equipararlos. ¿Qué van a hacer? Es un tema muy complicado. Quiero ser cauteloso, analizarlo bien. El deporte tiene un montón de realidades transversales, que hay que estudiarlas. El Gobierno tiene ayudas específicas para deporte femenino, los beneficios fiscales son mayores para quien patrocine deporte femenino… ¿Por qué desaparecen patrocinios como el de Basket Navarra si hay tan buenas condiciones para patrocinar? Hay que separar bien el mecenazgo deportivo, que es para actividades no federadas, y luego el patrocinio deportivo, con unos beneficios fiscales importantes. Más en el deporte femenino. El Gobierno se implicó en el caso de Basket Navarra con una ayuda importante. No consiguieron alcanzar los patrocinios que necesitaban y desapareció. Es una pérdida relevante y estamos trabajando en una alternativa. ¿Hasta dónde debe ‘mojarse’ la administración? Ya, es cierto. Nosotros tenemos nuestro programa de subvenciones y ahí ya hacemos nuestra apuesta en categoría nacional, son más de 2 millones. Consideramos a los patrocinadores una parte importante y nosotros tenemos que acompañarles para que vean que esto es un win to win. ¿El deporte nunca debe ser totalmente subvencionado? Hay quien puede generar ingresos y otros deportes más pequeños que lo tienen más complicado y necesita ayuda. Me refiero al deporte profesional, a clubes. Hay problemas, como lo que pasó con Osasuna. Se hizo una ley que le permitió subsistir, y aún así hubo problemas. Hay limitaciones, pero en determinados momentos la administración tiene que estar ahí. Fue un rescate. No sé si fue un rescate, pero permitió que Osasuna siguiera adelante. Desde 2014 Osasuna ya ha mostrado su interés en recuperar la propiedad de El Sadar y Tajonar. ¿En qué punto está eso? Es una cuestión que lleva tiempo. Estoy recién aterrizado y quiero hablar con ellos lo antes posible. No conozco el intríngulis de su situación económica, pero imagino que será diferente a la de entonces. Se ha barajado la posibilidad de que El Sadar sea subsede del Mundial 2030. El martes estuve con la Liga y el CSD en Madrid, pero el anuncio se produjo después de nuestra reunión. Nosotros estaríamos encantados. Somos conscientes de que El Sadar no cumple las condiciones para ser sede, pero trataremos de ser subsede. Trabajaremos de la mano de la Federación Navarra, lo intentaremos. Con la reorganización del IND, las infraestructuras pasan a depender de usted. ¿Se van a hacer nuevas instalaciones? Todos los municipios navarros tienen unas buenas infraestructuras deportivas, y hay que mantenerlas. Eso se hace. En el acuerdo de legislatura hay un aspecto clave y es que las infraestructuras sean mancomunadas. Nos pasa con las pistas de atletismo, no podemos concentrar todo en una zona, hay una vertebración territorial. ¿Qué opina de la petición histórica de la pista cubierta de atletismo? El plan de infraestructuras no contempla la construcción de una pista cubierta, si estuviera incluido se comería todo el presupuesto de infraestructuras. La propuesta que se hizo con Larrabide tiene un costo económico alto, llevaba implícita la eliminación del trinquete y el campo de fútbol, a los que habría que buscar otra ubicación y construir dos instalaciones nuevas, más el personal para gestionarlas. Tampoco conocemos la disponibilidad de las entidades municipales. Si preguntamos a cualquier atleta si quiere una pista cubierta, nos va a decir que si. Pero si preguntamos si realmente es necesaria… Hay que centrar las necesidades reales, y no podemos afrontar todo de golpe. El presupuesto es limitado y contentar a todos es imposible. Todo el mundo va a reclamar lo suyo. Claro, pero hay que tener claro qué queremos como sociedad, y hay aspectos que trascienden al deporte. El Gobierno está trabajando muy duro en el aspecto de la movilidad entre municipios. Y vamos a impulsar el uso de la tarjeta Kirol Plus, que es mancomunar servicios, compartir. ¿Qué le dicen las federaciones? Me han acogido muy bien. Hemos tenido solo una toma de contacto, luego entraremos en profundidad. ¿Qué pasa con los denominados deportes minoritarios? En el IND somos conscientes de que hay muy buenos resultados en determinadas modalidades que pasan totalmente desapercibidos. Vamos a hacer un esfuerzo por darles visibilidad. Si son visibles seguro que hay empresas dispuestas a ayudarles. ¿Qué piensa del uso que se le está dando al Navarra Arena? Algunos de los que criticaron esta instalación hoy se arrepienten, aunque no lo digan. Es una instalación que posiciona muy bien a Navarra y el usuario está contento. Si NICDO contase con algo de presupuesto público para programar, los eventos serían aún más potentes. El IND trabaja con una aportación económica, y habrá que ver si es suficiente o no. Yo creo que las sinergias son buenas. El Circuito de Navarra pasó a manos privadas ¿hace el Gobierno algún seguimiento de esa instalación? No tengo información a ese respecto. Yo era partidario de vender la instalación. La Fundación Miguel Induráin nació hace tres décadas. Varias empresas privadas apostaron por el proyecto, ahora la Fundación se sostiene con dinero público. La fundación es pública, tiene fondos privados pero no son su esqueleto. Hace un trabajo fantástico con sus becas, pero también le acompaña en formación, conciliación… y el final de sus carreras. El IND gasta más de un millón de euros al año en los Juegos Deportivos, con una población infantil cada vez más reducida y una oferta deportiva cada vez más amplia. Sí, trabajamos todas las federaciones y el objetivo de los Juegos Deportivos es la divulgación de los valores del propio deporte. Hay cosas que funcionan y otras que mejorar, nuevas realidades, deportes mixtos… No nos podemos quedar en el que todo funciona muy bien. La sensación que queda es que usted ha llegado aquí para actualizar el deporte. Lo peor que podemos hacer es quedarnos con que todo está bien, o que como las cosas se han hecho siempre así, hay que seguir haciéndolas así. El deporte navarro tiene que evolucionar basándonos en un análisis riguroso. Hubo un Plan Estratégico del Deporte en Navarra en 2010, estamos en 2023. Tenemos que ver de dónde venimos, pero qué queremos hacer, a dónde queremos llegar. Me gustaría que en esta legislatura se haga un Plan Estratégico con el apoyo de federaciones y clubes, que sea conjunto del deporte navarro. No podemos quedarnos donde estamos, sino dónde queremos estar. Qué queremos del deporte navarro. ¿Se ha hecho esa pregunta? Me la hago pero aún no encuentro una respuesta concreta. Soy metódico, no sé en cuánto se puede hacer un Plan Estratégico, quiero empaparme bien primero, sabiendo que el deporte navarro tiene una salud magnífica pero todo es mejorable. Partimos de una buena situación, más teniendo en cuenta de dónde venimos, de superar una pandemia. Cicloturista, de la Real Sociedad y admirador de Arconada ¿Cuántas horas de deporte hace a la semana? Antes cuatro o cinco. Ahora… ¿Qué hace? Ciclismo, que es el deporte que más me gusta, y correr, que sirve para mantener la forma cuando hay poco tiempo. Juego algo al pádel. ¿Cuántos kilómetros hace al año? No llevo la cuenta. ¿Cuál es el puerto más duro que ha subido? El Moncayo. Durante muchos años no he podido hacer deporte, y poder subirlo ha sido muy importante para mí. ¿Sale solo o en grupeta? Normalmente solo, aunque con la bici de monte salgo con el club de Fustiñana. ¿Es de barrita energética o pincho de tortilla? No suelo parar, de barrita. ¿Quién es su ciclista favorito? Miguel Induráin, por su calidad como ciclista, y como persona. No hay más que ver cómo le admiraban sus rivales. ¿Real Madrid o Barça? Ninguno. ¿Athletic o Real? Real Sociedad, y no lo oculto. Soy de la Real. ¿Va a El Sadar? No mucho, ahora voy más. ¿Quién fue si ídolo deportivo de la infancia? Arconada. Jugué de portero y siempre ha sido un referente, me emociona verle. ¿Qué hechos deportivo le ha conmocionado en la vida? La Copa de la Real Sociedad, el Mundial de España, los cinco tours de Miguel Induráin. Y cuando gané la liga de juveniles con el equipo de mi pueblo. DNIJorge Aguirre Oviedo nació en Fustiñana el 21 de abril de 1977.Está casado y es padre de dos niñas.Diplomado en Ciencias Empresariales, fue parlamentario del PSN y secretario de política municipal y acción electoral.

Diario de Navarra

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