Diario de Navarra

Cuando Primi empezó a trabajar en el Instituto Navarro del Deporte (IND) había máquinas de escribir en la sede de Paulino Caballero. Comenzó a coordinar el deporte escolar dando sus primeros pasos en una extensa trayectoria de servicio público que termina ahora siendo subdirector de Deporte y pieza clave en el engranaje del IND. Reuniones, informes, llamadas, subvenciones… Las necesidades de las entidades deportivas han sido su preocupación. Ha trabajado con 8 directores diferentes, siempre con un rol activo más allá del signo político. Técnico deportivo, jefe de negociado, jefe de sección y subdirector. Primitivo Sánchez (1957, Piedramillera, Tierra Estella,) apasionado del deporte desde la gestión y la práctica. La jubilación es buen momento para echar la vista atrás, aunque siempre ha sido ajeno a entrevistas. 35 años al servicio del deporte forman parte de su legado. Ha tratado con autoridades políticas y deportivas pero se queda con la gente que le ha acompañado en el día a día. Quizá por eso se ha ganado el cariño de los representantes deportivos. Para el que que no le conozca, ¿quién es Primi? Soy una persona sencilla, normal. Siempre me ha tirado el ámbito deportivo, tanto desde la práctica como desde el ámbito de la educación física. Empecé a trabajar con 23 años en el colegio público Nicasio Landa y después desde deportes se me presentó un proyecto y me sumé a ese reto. Aquí he estado durante 35 años en el IND. ¿Cómo empezó su andadura? Accedí en el año 80 y hasta 1988 estuve en el colegio público impartiendo educación física y el deporte escolar. A partir de ahí me incorporé en la época de Javier Aztarain, recién asumidas las transferencias. Era el director. Abordé la tarea de coordinador en el ámbito de las entidades locales. Luego he ido pasando por distintos cargos hasta ser subdirector desde 2015. Ha cambiado todo mucho. Estos días me están pasando por la cabeza cantidad de imágenes y recuerdos. No tiene nada que ver. Recuerdo hace 35 años cómo estaba la administración, las estructuras, el deporte navarro… Ha cambiado mucho, sobre todo con las nuevas tecnologías y la digitalización, que han entrado de lleno. Recuerdo que hacíamos los informes escritos a mano y se lo pasábamos al personal administrativo. Eso no existe. Ha ido dando pasos en el IND. He sido un privilegiado, me ha gustado implicarme. Los responsables me han ido planteando nuevos retos y he ido dando pasos. Soy de moverme, no me gusta estar mucho tiempo con las mismas funciones. Si entendía que había consolidado los programas prefería buscar nuevos retos, otros programas. Dio el salto a la subdirección en 2015. Tenía bagaje en el deporte escolar, quería tocar otros campos y me he preocupado en acudir a congresos, jornadas, intercambiar experiencias con otras comunidades. He tenido contacto con el CSD, era importante. Una de mis inquietudes ha sido estar en continua formación adaptándome a los nuevos tiempos, había que conocer otras realidades. Quería ser productivo. ¿Se ha ganado en agilidad? Es verdad que ahora todo es más rápido pero todo se ha burocratizado. Entre leyes y normas. Estamos cargando excesivamente a las entidades deportivas con demasiado papeleo como dicen ellos. ¿Hay que simplificar? Creo que habría que simplificar, sí. Pero no depende en muchos casos de la administración deportiva. Nosotros también lo sufrimos. Muchas de las normas que tenemos que cumplir vienen de más arriba como la ley de subvenciones, de contratos… Poco podemos hacer. ¿De qué está más orgulloso? En cada legislatura hemos ido planificando nuevos proyectos. Para mí, el programa estrella es el de Juegos Deportivos. Pero luego ha habido otros importantes, si nos atenemos a los más recientes: la conversión de la Fundación Miguel Induráin de privada en pública y la ampliación de su objeto social, la creación de la Escuela Navarra del Deporte, la calificación del Centro de Tecnificación y los programas de rendimiento, el Plan de Deporte y Mujer, Plan de Deporte Autóctono, Plan de Valores, la oficina de mediación, el mecenazgo deportivo, el Plan Director de Instalaciones… Y la apertura del Navarra Arena ha sido otro hito. Se decidió su construcción pero luego estuvo un tiempo parado y ponerlo en marcha ha sido importante. Los resultados saltan a la vista. Un recinto versátil, que acoge eventos sociales, deportivos, ferias, congresos y espectáculos culturales. Era necesario un plan de gestión. El equipo gestor lo está haciendo muy bien. ¿Cómo ve al deporte navarro? Es un tópico, suele decirse que goza de buena salud. Efectivamente somos una referencia a nivel nacional. Tenemos que ver lo que somos en Navarra, el nivel deportivo que tenemos y la práctica deportiva, no solo de competición. Me refiero a la de ocio, esparcimiento y salud. Se han puesto en marcha programas de deporte y salud. No hay más que salir a la calle para ver la práctica deportiva: paseos, cicloturismo, running, actividades en el medio natural… Y en el tema de instalaciones tenemos un censo importante de público-privadas que permiten su uso a todos los niveles. Le pondría una nota alta. Destaco el trabajo de las entidades deportivas, clubes y federaciones. También el papel de las entidades locales en el impulso de la práctica deportiva y la apuesta de las empresas por los proyectos de patrocinio. Eso pone al deporte navarro en el nivel en el que está. ¿Ha incrementado mucho el nivel? Sí. Hace unos años teníamos dos o tres proyectos de alto nivel y ahora prácticamente todas las modalidades tienen un proyecto referente. La gestión ha evolucionado. ¿Se le da el dinero que merece al deporte? Siempre hemos tratado de defender los presupuestos. Ha habido épocas de dificultades. Se podría mejorar pero están en una buena línea. Si analizamos lo que destina el Gobierno de Navarra per cápita estamos a la cabeza de las comunidades. Todo el mundo quiere más, pero hay que ser consciente de dónde estamos. Hay otros departamentos que también destinan dinero a instalaciones deportivas, por ejemplo. Hay que tener todo en cuenta. ¿Cuáles han sido las líneas maestras de la última fase como subdirector? Estas dos últimas legislaturas he sido el subdirector dentro de un equipo de trabajo. Hemos dado continuidad a la labor que venía de atrás y hemos puesto en marcha programas nuevos: desarrollar la Ley de Profesiones del Deporte. También dar visibilidad al deporte femenino, consolidar la Vuelta a Navarra de féminas o el torneo Comunidad Foral de pelota femenina. El mecenazgo deportivo, complementario al decreto de patrocinio, ayudará a determinados proyectos. Además, las ayudas europeas han sido importantes. Han ayudado a la digitalización de las entidades y empresas del sector deportivo. También se ha trabajado en las instalaciones deportivas, se ha elaborado un plan director y otorgado estructura propia a la Fundación Miguel Induráin, que no tenía. Su labor necesita horas y horas de dedicación. ¿Le ha llenado? Como la gente del equipo. Estamos unas horas determinadas en la oficina pero luego vivimos esto las 24 horas, incluidos fines de semana. La gente requiere nuestra presencia en actividades o eventos y tenemos que acompañarles. Somos profesionales pero hay muchas personas que lo hacen de forma altruista. Si el deporte navarro funciona tan bien es por esa gente que dedica sus horas de tiempo libre en la promoción del deporte. ¿Su profesión ha sido vocacional? En el pueblo y durante mi época estudiantes ya organizaba pachangas con los amigos, me ha gustado estar metido en historias. Me tiraba el periodismo deportivo, pero luego hubo unas circunstancias y cambié. Mi vida era el deporte. Siempre he sido practicante deportivo, empecé a jugar a fútbol sala, en el centro, como organizador. Ojalá ese criterio me haya servido. El deporte reporta unos valores muy útiles para el ejercicio de la profesión. Me ha gustado correr, la bici, el frontón y sobre todo la naturaleza. Ha recibido el cariño de distintos sectores estos días. Al final me quedo con el reconocimiento y el cariño de la gente. He recibido detalles de varios clubes y federaciones y a título personal me está llamando mucha gente. Y destaco el de mis compañeros y compañeras. Veo que realmente me aprecian y eso tiene mucho valor. Me acuerdo de todos con los que he trabajado pero lógicamente algo más de los que he estado en los últimos tiempos. Estoy muy agradecido por todo el cariño. Dicen de usted que es una figura de consenso, más allá del color político. Sí, sí. Hoy me ha llamado una persona del ámbito deportivo y me ha definido así, como persona de consenso, de acuerdos, empática, cercana… Siempre tuve claro a quién me debía: al ámbito deportivo. ¿Y ahora qué? Pues es la pregunta que me hace mucha gente. Después de tanta intensidad necesito desconexión y atender a mi familia. Seguramente que dentro de un tiempo no tardaré en involucrarme en el ámbito deportivo porque tengo alguna propuesta. Ahora toca ser un poco egoísta y pensar en uno mismo. DNIPrimitivo Sánchez Sanz, 2 de febrero de 1957, Piedramillera (Tierra Estella). Está casado con Juana Mari (63 años), tiene cuatro hermanos, dos hijos, Koldo (35 años) y Miren (37 años), y una nieta, Ione, de 2 años. Estudió magisterio, se formó en educación física y después accedió al Gobierno de Navarra mediante oposiciones. Ha trabajado bajo las direcciones de Javier Aztarain, José Luis Díez, Vicente Ripa, Javier Trigo, José Javier Esparza, Miguel Pozueta (1 año), Pruden Induráin, Rubén Goñi y de nuevo Pozueta.

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Primi Sánchez (subdirector de Deporte): "Siempre tuve claro que me debía al ámbito deportivo"

Después de 35 años en distintos cargos del Instituto Navarro del Deporte con 8 directores distintos, Primi se jubila con la satisfacción del deber cumplido y el reconocimiento unánime

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