Gobierno de Navarra

J. R. Santesteban, subdir. Infraestructuras Deportivas: “Haremos un estudio sobre las posibilidades de una pista cubierta”

Acabar con la infrautilización, adecuar las actuales instalaciones y estudiar la viabilidad de las nuevas son los tres ejes sobre los que pivota el Plan Director de Infraestructuras Deportivas que inició su ejecución el 1 de enero

José Ramón Santesteban, subdirector de Infraestructuras Deportivas, en el Navarra Arena, la instalación ‘estrella” de la Comunidad
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José Ramón Santesteban, subdirector de Infraestructuras Deportivas, en el Navarra Arena, la instalación ‘estrella” de la Comunidad
José Ramón Santesteban, subdirector de Infraestructuras Deportivas, en el Navarra Arena, la instalación ‘estrella” de la Comunidad

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Fernando R.Gorena

Publicado el 02/02/2022 a las 06:00

José Ramón Santesteban (Pamplona, 20 de enero de 1958) lleva media vida ligado al deporte navarro desde la administración foral. Al frente de la subdirección de Infraestructuras del Gobierno de Navarra, conoce muy bien la realidad de los espacios deportivos de la Comunidad.

¿Está Navarra suficientemente bien dotada de instalaciones deportivas?

Disponemos de numerosos recursos deportivos como refleja el censo de instalaciones. La ciudadanía y las entidades deportivas han demandado, demandan y demandarán espacios para dar respuesta a sus necesidades, y también por los nuevos modos de hacer deporte. El Plan Director de Infraestructuras Deportivas 2022-25 ha hecho un diagnóstico sobre el deporte federado y el deporte como ocio y tiene una hoja de ruta en la que se marca como prioritarias la sostenibilidad, viabilidad y la adecuación de las instalaciones .

¿Cómo se puede limitar la infrautilización de algunas instalaciones?

El mayor aprovechamiento posible de las instalaciones es una de nuestras líneas prioritarias. Queremos potenciar el uso y sostenibilidad de las instalaciones. Esta filosofía es la que está detrás de la tarjeta Más Deporte Kirol Plus. La primera experiencia piloto se realizó en Estella y Ayegui con resultados satisfactorios para ambos ayuntamientos según nos trasladaron. Actualmente hay cinco municipios de la Mancomunidad Deportiva Ribera Sur y seguimos trabajando para ampliar este proyecto de colaboración entre municipios,

¿Cuáles son las carencias detectadas en las instalaciones?

Las demandas más comunes que nos trasladan los propietarios son las de reforma, remodelación y adecuación que muchas veces tienen que ver con cubiertas, césped artificial, mejora de la accesibilidad, cumplimientos de normativas de seguridad y ahorro energético. Las entidades locales están apostando además en sus planes por la creación de nuevas instalaciones para los usuarios más jóvenes, que solicitan rocódromos, boulders, skate, pump track o calistenia. En cuanto al deporte de competición y federado, el Plan Director ha hecho un diagnóstico de aquellos deportes que demandan hoy instalaciones.

¿Cuáles son los planes de inversión de su departamento?

Como Instituto Navarro del Deporte (IND), tenemos la previsión de destinar en 2022 en torno a los 2,65 millones de euros para las instalaciones deportivas municipales. El dinero invertido en 2021 fue de 1,3 millones, así que lo doblaremos. Para 2022, el Plan contempla acometer la remodelación de las pistas de Burlada donde están las escuelas deportivas con una alta participación, así como al Hiru Herri. En los próximos años también se prevén acciones en pistas como la de Tudela, o la posibilidad de construcción de una nueva en Estella. Durante este año procederemos a la elaboración de un estudio de costes, usos, mantenimientos, gestión, y sostenibilidad de una pista cubierta. Ante la disparidad de datos sobre las distintas pistas en todo el país, necesitamos tener una visión de qué podría ser lo más idóneo. También pretendemos reformar el campo de béisbol de Amaya o el campo de rugby de la UPNA. Y en cuanto a acciones con ayuntamientos, ya hay planteadas actuaciones en 33 localidades además de la convocatoria de ayudas del IND para reformas en instalaciones en entidades locales. El Plan es un elemento vivo y adaptable.

¿Cómo se transforma el deporte en zonas rurales: del frontón a las rutas BTT, senderismo ‘urbanizado’, piscinas,...

Nuestra actitud es de observación y escucha, prestando atención a las nuevas formas en las que la ciudadanía se relaciona con el deporte y la actividad física. Tenemos que estar en contacto también con otras entidades públicas como los ayuntamientos, que son quienes mejor conocen las demandas de su vecindario. Es cierto que esa transformación se está dando y que han surgido nuevos espacios como las vías ciclables, de skate o circuitos de pump track.

¿Cómo se van a invertir los Fondos Next Generation y similares?

Es el CSD quien va a proceder al reparto de las ayudas. En el apartado de instalaciones se ha establecido que las actuaciones vayan a la mejora de los centros de tecnificación de las comunidades, en nuestro caso a Larrabide. La ayuda correspondiente a Navarra para 2021 y 2022 es de 711.000 euros para invertir esencialmente en actuaciones de ahorro energético y sostenibilidad.

¿Se apuesta por la reforma más que por la construcción de nuevos polideportivos?

Creemos que todas las actuaciones, del tipo que sea, que quieran desarrollar los organismos públicos -ayuntamientos o administración autonómica- para instalaciones deportivas, deberán contar con un análisis individualizado y un soporte y una planificación que justifique la misma y que tenga en cuenta criterios de eficiencia, sostenibilidad, usabilidad o viabilidad.

¿Larrabide está al nivel de instalaciones similares de otras Comunidades?

Larrabide es nuestro buque insignia. Es cierto que, tras muchos años sin inversiones, se están acometiendo obras anualmente. Solo en 2021 se han realizado acciones por valor de 550.000 euros para la mejora de la iluminación, de la cubierta del pabellón, el cambio de las calles cubiertas de atletismo, o en vestuarios. Previamente se había procedido al cambio a sistema led de toda la iluminación de la pista de atletismo, el cambio del tartán o el césped artificial para el campo de fútbol.

¿Qué balance puede hacer del uso del Circuito de Navarra en estos dos últimos años, los de gestión pública?

NICDO ha tenido que gestionar el Circuito en un momento complejo, con aplazamientos, control de la movilidad internacional, aforos,... Su equipo ha trabajado por mantener la actividad de la instalación y la Cámara de Comptos ha refrendado su trabajo.

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