Diario de Navarra

En la parte trasera de El Sadar hay una zona acotada para las labores de remodelación. Parte la ocupan media docena de casetas de obra. Una de ellas, a la que se accede por una escalera de cuatro peldaños, es blanca, amplia, luminosa y funcional. Allí trabajan los arquitectos de OFS y los encargados de VDR, las dos firmas que, con El Muro Rojo, ganaron el concurso de la reforma. Entre el estudio y esa caseta han pasado cientos de horas los arquitectos Alfonso Orueta, Diego Fernández y Jaime Suescun (OFS), además de Héctor Morales, de VDR. Ellos han hecho posible que en apenas 18 meses Osasuna disponga de un estadio nuevo. Sí, porque cuando entren verán que este Sadar en parte es otro Sadar, pero al tiempo sigue siendo el mismo. El escenario impone. No solo desde una cuestión numérica, desde hoy cuenta con 23.576 localidades, sino por el conjunto. El exterior envuelve. El interior es marcadamente vertical, tanto que la afición está al lado de sus jugadores y los empuja; encima de los rivales, y los acongoja. Es el Muro Rojo. Orueta, Fernández, Suescun y Morales, constructor, habían hecho muchas cosas en arquitectura, desde casas hasta el aquarium más grande Europa, que está en Palma. Pero jamás se habían enfrentado a diseñar un estadio de fútbol. Porque no hay arquitectos que diseñen estadios de fútbol. “Hacer esto ha sido increíble, es como un sueño, te pasa una vez en la vida”, dice Alfonso Orueta. La remodelación de El Sadar ha sido un ejercicio de una precisión quirúrgica en todos los sentidos. Porque la obra se ha pensado, diseñado, adjudicado y ejecutado en un tiempo récord: 18 meses. Con unos medios materiales limitados -16 millones de presupuesto-, un campo de acción y un ajuste de espacio medido al milímetro: la parcela que ocupa el estadio, con viviendas a un lado, el Navarra Arena a otro, la carretera al frente y el monte en la trasera. Y una base que es la que es: El Sadar y sus 53 años de edad. -“La gente se preguntaba, ¿quién ha hecho campos de fútbol? No hay gente que se dedique específicamente a hacer campos. Pero nosotros teníamos el valor añadido de que conocíamos la plaza, el club, el estadio y de la ciudad”, explica Suescun. “Hacer un museo o un acuario es algo muy global, un estadio de fútbol es diferente, porque es muy local. Aquí lo importante era conocer la idiosincrasia del club”, apostilla Morales. ESCUCHAR AL SOCIO Y EL MURO Fue entonces cuando OFS montó una oficina en el Casco Viejo de Pamplona para proponer su idea y escuchar a los socios de Osasuna. Fuera cual fuera la idea, el ‘nuevo’ Sadar tenía que crearse bajo dos premisas. Debía ser envolvente y vertical. ¿Por qué? Porque la parcela del estadio es la que es, con sus dimensiones. Y así, con el feedback del socio, empezaron a pensar, ver y dibujar lo que querían que fuera el nuevo estadio. El proyecto se diseñó en 37 días, un tiempo récord. “Se ha incidido mucho en el tema del Borussia y la grada de su estadio, el muro. Pero nosotros vimos que teníamos a Graderío Sur, que es la voz y el pulmón del campo, y pensamos: ¿cómo se puede implementar eso en todo el frente? Miramos lo del rail-seat (asientos de pie), nos gustó porque queda ordenado, y con el efecto que tiene le acababa dando nombre al Muro Rojo”, explica Suescun, arquitecto de OFS. “El muro le daba sentido a todo. Cuando empezamos a dibujar vimos claro que el estadio tenía que cerrarse, que debía ser envolvente. Vimos muy claro que ese anillo tenía que ser independiente al resto, desde fuera sin tocar lo que había ya hecho”. Es decir, pasar de los algo más de 17.000 espectadores a más de 23.000 pero sin perder la esencia del estadio, la cercanía del aficionado con el campo, y la capacidad de presión de la grada sobre lo que sucede en el césped. “Teníamos muy claro que no podía ser un mazacote”, argumenta Héctor Morales, de VDR. En febrero de 2019 el 90,3% de los socios optó por una reforma integral de El Sadar, y el medio de articularlo era el proyecto Muro Rojo, con un 45,3% de apoyos entre los socios que votaron, con más de 2.000 de diferencia respecto a la segunda opción. ¿Y cómo se afronta una reforma con un presupuesto de 16 millones y un espacio limitado como es el del propio estadio? Con una idea clara, dando pequeños pasos y calculando cuánto cuesta cada uno de ellos. “Hicimos cajones de reparto. Vimos las necesidades. Primero la licencia de actividad (53 años después de su construcción El Sadar no la tenía y había que habilitar pasillos, distancia entre sillas...), y la conseguimos. Había que ampliar el número de localidades, para eso teníamos que hacer una estructura suplementaria y un graderío. ¿Cuánto cuesta?”, explica Morales. “Y con lo que nos quedaba había que hacer fachadas, iluminación...y sabiendo que hay una limitación presupuestaria y unos plazos”. UNA SORPRESA, Y OTRA, Y OTRA... En cuanto OFS y VDR afrontaron las obras de la reforma de El Sadar empezaron a encontrarse sorpresas a cada paso que daban. Primero, en los planos. Con más de medio siglo de vida, los originales estaban en papel, en razonable buen estado, pero había que escanearlos todos y estudiarlos a conciencia. Después, el propio edificio. En sus 53 años de historia, el estadio había sufrido pequeñas obras y arreglos internos. “Aquí se había hecho mucho parcheo, conforme surgían necesidades en el propio estadio”, comentan los arquitectos. Aparecían tabiques y estancias donde nadie imaginaba. En la ‘arqueología’ de las obras se encontraron en octubre del 19 una caja fuerte con 3.400 euros, metros y metros y metros de cableado eléctrico acumulado de antiguas instalaciones... Obras sobre obras, arreglos sobre arreglos sin demasiado control. La primera gran sorpresa del proyecto es exógena, viene de fuera. Osasuna asciende a Primera División, y un ascenso lleva una adaptación de las instalaciones a una nueva categoría. Allí el club y los responsables de Muro Rojo se toparon con las exigencias de LaLiga. “Se empieza con el proyecto firmado, y Osasuna sube. LaLiga dice estos vestuarios no valen, los accesos a la zona vip no valen... y el club nos dice: ‘Tenemos que hacer en seis semanas unos vestuarios nuevos, y acondicionar los accesos a boxes y mejorar el acceso de los periodistas”, apunta Morales. “La obra cuesta lo que tenía que costar, que son 16 millones. Luego el club se gasta más dinero por los requerimientos de LaLiga, Osasuna ha involucrado a cada departamento del club sobre sus necesidades en El Sadar con una postura muy inteligente”. El aparente contratiempo de las exigencias de LaLiga le dio al proyecto una nueva dimensión. Osasuna tenía que ser capaz de convertir su estadio en una fuente de recursos más allá de los partidos que se jueguen. De ahí surgió la idea de liberar espacios muertos para dedicarlos a fines comerciales, a núcleos de actividad permanente. “Nos preguntamos con qué podía financiarse el club si un día desaparecen los derechos de televisión. Si hacíamos en envoltorio que fuera un cascarón le dejábamos un problema futuro a Osasuna, porque no podía comercializar unos locales que podían darle un retorno”, razona Morales. “Con el zócalo que se ha creado le damos una zona cubierta que es muy aprovechable, con 3.000 metros cuadrados aprovechables en una zona de Pamplona que se está desarrollando. Sociológicamente no nos interesaba un estadio que tuviera uso 30 días al año, no queríamos hacer un icono para jugar partidos de fútbol. Este estadio tenía que generar más cosas”. LA CUBIERTA, EL GRAN DESAFÍO Pero la gran sorpresa en la gestación de el ‘nuevo’ Sadar no llegó hasta marzo de 2020. Cuando el proyecto avanzaba a toda máquina, y ya se había empezado la cimentación del anillo que iba a rodear al viejo estadio apareció lo inesperado. En la revisión de las cubiertas y de las 20 bóvedas sujetas por una estructura de 250 toneladas, se comprobó que estaban en muy mal estado. No iban a aguantar mucho tiempo. “Cuando empezamos a desmontar el policarbonato de Preferencia vimos que es una estructura hecha a finales de los 80, con perfiles muy livianos, estaba destrozada por el agua, el frío y las condiciones. Reparar esa estructura costaba cerca de 400.000 euros. No queríamos dejar una cosa a medias. Reunimos al equipo y les dijimos: equipo, hay que cambiar la cubierta”, apunta Suescun. Así, los autores del proyecto más su equipo de arquitectos, ingenieros y los responsables de obra se sentaron y estudiaron la situación. Había que ver si la estructura sobre la que se estaba construyendo el anillo que iba a a envolver al Sadar (como una caja, un estadio dentro de otro estadio) iba a ser capaz de soportar el peso y las tensiones de una cubierta nueva. Aquello era como intentar cambiar una rueda con el coche en marcha. Con un presupuesto cerrado, una fecha de entrega ya marcada, la obra en marcha, y el centenario en el horizonte, se hicieron los cálculos. Sobre maqueta se hizo pruebas en el túnel del viento para comprobar la incidencia de la climatología (de dónde sopla más el aire, con qué intensidad, etc) sobre ese añadido a la obra. Y lo consiguieron. En abril de 2020 Osasuna aprobaba un incremento de 1,8 millones para afrontar una reforma de la cubierta, que concluirá en noviembre de este año, y unificar la grada inferior. “El Sadar es un estadio que después de la reforma tiene una medida razonable para una vida últil de 50 o 75 años.Y es un edificio pensado para el futuro”, argumenta Morales. “La parte interior está pensada para poder ver desde cualquier localidad porque es una superficie tan curva y tan tendida que no hay una localidad mala. La cubierta”. En el exterior, el ‘nuevo’ Sadar salta a la vista. También en el interior, en las tripas del estadio. La estructura nueva que envuelve a la vieja está separada por más de palmo y medio. El Sadar, como las viejas catedrales-fortaleza o los castillos está hecho uno sobre otro. A finales de noviembre está previsto que concluyan las obras. 18 meses de un trabajo ingente. La jornada de 100 personas a diario en el propio estadio, más todo el trabajo de estudio. Una experiencia que les ha marcado. “Ha sido apasionante, inolvidable, porque el reto en sí era muy muy grande. Y por la forma en la que se ha ido haciendo , con continuos cambios, más”, dice Diego Fernández. Es lo que tiene rehacer la casa de todos los rojillos.

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