Diario de Navarra

La mirada de Eusebio Unzué Labiano (Orcoyen, 1955) denota cansancio. La temporada 2022 ha sido de una dureza y un desgaste tremendo para toda la estructura. Durante semanas el equipo ha coqueteado con la posibilidad de descender y perder su condición de World Tour. El año ha sido...¿terrorífico? No, ha sido una temporada muy difícil, con momentos muy complicados pero al mismo tiempo con la parte buena que tiene todo mal momento. Cuando conseguimos liberarnos del descenso fue un alivio. Para mí era impensable estar en el lío de los puntos que nos metimos, pero se encadenó la mala suerte de Enric -que si hubiera ido todo normal nos garantizaba los puntos de la tranquilidad- y nos ha condicionado todo. ¿Qué ha sido lo peor? Las caídas de Enric, porque él debía ser el pilar más estable. Él tenía que transmitir seguridad, consolidarse como líder... Él empezó a un gran nivel en Valencia, en Tirreno -salvo Pogacar- fue el mejor y, estando en el podio, tuvo el accidente que tuvo. Debutó en País Vasco, y otra vez con un nivelazo impresionante se volvió a caer. Yo creo que hubiera peleado la victoria. Y luego el palo del Dauphiné. Sí, yo creo que ahí es donde él empezó a dudar de todo. El abandono después de la tercera caída le creó muchísimas dudas. Sin embargo, en el Tour salió entero de los días más complicados y salió de la primera gran etapa de montaña el 12 en la general. ¿En qué momento vio que Enric Mas hacía crack? Sin duda, el día de Galibier. Él no transmitía ninguna sensación de inseguridad ni de falta de confianza. No. Lo llevaba todo por dentro. Y ese día veíamos que en los descensos no iba, que se nos quedaba. Pero al día siguiente, el Alpe D´Huez, hizo unos muy buenos descensos en bajadas muy técnicas. Y llegó con el grupo de los elegidos, eso nos dejó desconcertados. Pero en Pirineos... Los dos primeros días los pasó más o menos bien. Pero al tercer día, en la primera parte de la bajada al Aubisque perdía 40 segundos, llegó al Soulor y no le cabía la bici por ninguna carretera, una cosa increíble. ¿Qué pasó? Pues simplemente miedo, pánico. Con motivo de la falta de confianza por culpa de las caídas, no bajaba y todo saltó por los aires. Hay un momento en el que usted dice que Enric quizá no sea el hombre adecuado para liderar el equipo. Eso suena duro. Lo que vine a a decir es que quizá Enric no tiene la madurez suficiente como para liderar el equipo, pero como uno de los elementos que le han podido afectar. ¿Dijo eso porque lo creía o por un argumento para picarle, para motivarle? No, es que esas pruebas hay que pasarlos, hay que vivir esa experiencia de liderar el equipo solo. En el Tour le faltaba Alejandro, que es el hombre que le ha dado confianza. ¿Enric aceptó bien aquello? Sí, y además creo que está de acuerdo. El proceso de hacerse líder de un equipo hay que vivirlo. Después del Tour usted ve que el equipo puede descender. Claro. Porque el abandono de Enric nos quitó puntos, aunque con vista yo creo que prolongar esa agonía tres días no hubiera sido bueno. El proceso de hacerse líder requiere eso. 20 días más tarde me fui a Andorra y ya había estado entrenando con compañeros del equipo, haciendo descensos y ya estaba normal. Casi ni hablaba del Tour. Es que ustedes podían descender. Yo no tenía muchas esperanzas de que Enric revirtiera su situación, pero en 20 días vi otro hombre. y a por la Vuelta. Ustedes activan un calendario B para ir a la caza de puntos. Sí porque éramos muy conscientes de lo que había. La pérdida de puntos del Tour nos hizo daño, e invitamos a que entre todos teníamos que salir de esta situación, porque el peligro era real. Y el compromiso de todos, desde corredores al staff ha sido impresionante. ¿Cuándo empieza a ver la luz? Pues en Valonia el primer día Aranburu hace segundo, después gana Lazkano... y el equipo empezó a entrar en una racha positiva que se contagia. Gana Pedrero, gana una etapa y la general de Aranburu en L’Ain, vamos a Inglaterra... Donde Isabel II les hace un ‘favor’ impagable. Sí, se convirtió en nuestra principal gregaria. No, allí ya ahí encarrilamos una dinámica positiva muy buena. Ustedes lo han pasado muy mal. Sí, muy mal. De la misma manera que para lo bueno los líderes multiplican, cuando las cosas no salen, pesan el doble. Cuando el equipo entra en una dinámica negativa como la que entramos, te acojonas un poco. ¿Llegó a pensar que bajaban? Sinceramente, no y nunca. Porque siempre he visto el compromiso de todos por sacar esto adelante, empezando por los patrocinadores y por Telefónica. Cuando el presidente Pallete vino al Tour, nos tranquilizó desde el primer momento, estaban con nosotros. La imagen del equipo no era buena. Tampoco nos pillaba de nuevas. Esto es deporte, si hay resultados todo está calmado, todo es fácil. Si las cosas se tuercen, vienen los nervios y las inquietudes. Y todo eso nos afecta a todos. ¿El verdadero nivel del Movistar es el que hemos visto desde después del Tour hasta final de temporada? Sí. Porque yo creo que en esa fase del año se confirma el despertar de varios corredores del equipo. Y esa es la lectura positiva de haber estado en una situación tan comprometida. Esto ha hecho que se multiplicara el compromiso de todos, que no quiere decir que antes no existiera. Y son los propios resultados los que van haciendo que el equipo entrara en una dinámica positiva. Con lógica, y visto esto, el aficionado se pregunta por qué no han andado así desde febrero. Y andábamos a ese nivel. Si Enric no llega a tener esas caídas, hubiéramos tenido 1.000 puntos más. ¿Y la segunda línea? Es que hemos tenido mucha gente jodida por caídas, por covid, que nos ha hecho mucho daño. ¿Comparte el pensamiento de que de estas situaciones se sale más fuerte? Yo creo que esta situación tan complicada ha sacado lo mejor de nosotros y confianza de cara al futuro. ¿El puesto 11 en la clasificación mundial refleja el nivel del equipo? Yo creo que nuestro sitio natural está entre 6 y el 12 del mundo. Ustedes llegaron a ser números uno. El sistema de puntos no es justo ni proporcional. Los puntos creo que no reflejan con fidelidad el esfuerzo. Su queja a mitad de año sonó a pataleta. Yo sigo diciendo ahora lo mismo que antes. Creo que por parte de la UCI se harán modificaciones porque ellos han reconocido que el sistema de puntuación no es equilibrado. ¿A qué invita el final de año de Enric? A que tenemos un corredor para luchar por hacerlo bien en las grandes vueltas y en determinadas carreras de una semana, sin duda. Yo lo veo entre los favoritos allí donde vaya. Y volver a apostar todo por el Tour. Sí, sin duda. Tenemos esa idea. Igual algún año hay que cambiar, pero seguimos pensando en el Tour y en la Vuelta, con algunas carreras previas. ¿Qué puede hacer el equipo para volver a estar arriba? Tener un presupuesto mayor. Es algo que siempre ha sido necesario, pero ahora mucho más. ¿Se ve impotente? No. Tenemos la suerte de tener lo que tenemos y yo tengo la confianza en el grupo de corredores jóvenes que , seguro, van a dar un importante paso adelante. Pero sobre todo tengo la confianza de que vamos hacia tres o cuatro años muy buenos de Enric Mas, nos queda por ver sus mejores años. Y todo eso nos va a dar creo que una gran tranquilidad, porque a fin de cuentas tenemos un líder sólido que puede pelear por cosas. ¿Cuánto va a echar de menos a Valverde? Alejandro ha sido único y yo creo que es irrepetible. Hasta ahora yo no he conocido a un corredor que haya estado 20 años en un nivel así. Llegó estando en lo más alto y dos décadas después lo deja estando entre los diez mejores del mundo. Alguien que te ha permitido estar con opciones de ganar en cualquier carrera a la que ibas no lo encuentras todos los días. Nos ha dado mucho y nos ha hecho depender mucho de él. Tenemos que adaptarnos a esta nueva etapa, que abre más opciones a otros chavales. ¿Ha fichado lo que ha querido? Nos hubiera gustado algún corredor más, pero estoy esperanzado con lo que hemos fichado. La segunda línea va a dar un paso y, seguro, que rinden durante todo el año. La llegada de Guerreiro nos va a dar mucho, es un corredor muy polivalente. Y Gaviria, que es un reto. Nosotros no tenemos cultura de esprinters, pero con ganas y esfuerzo se puede conseguir casi todo. Yo creo que para él el cambio es un aliciente positivo el cambiar de equipo y estoy seguro de que puede recuperar el nivel que tenía y darnos victorias. Trabajamos para una ampliación con Telefónica Movistar Team ha salvado la temporada más complicada en cuanto a resultados y situación del equipo se refiere desde que la compañía telefónica entró en 2011. En estos meses las críticas han arreciado respecto al nivel deportivo de la formación de Unzué. En este tiempo también han florecido rumores, como la entrada de Repsol como patrocinador, que al final han quedado en nada. A mediados de semana, el equipo navarro hacía pública una alianza con la Federación de Arabia Saudí de Ciclismo. Unzué matiza el acuerdo de colaboración y apunta hacia dónde puede ir el equipo. ¿Qué lectura hay que darle al acuerdo de colaboración con la Federación saudí? Ninguna más allá de lo que se ha comunicado. Es un acuerdo de colaboración con la Federacion Saudí para ayudar y colaborar en la formación de técnicos. Puede sorprender, pero es un país con mucha afición y seguimiento del ciclismo. Quieren darle a la juventud la posibilidad de ir cambiando de hábitos, que se practique más deporte. Han buscado referentes y nos han elegido a nosotros para que trabajemos con ellos. Y si se animan a entrar en el patrocinio ya que Repsol no entra... Pues genial. De momento entramos en este acuerdo de colaboración y luego ya veremos qué es lo que pasa. Por ahora el acuerdo es este. Con Telefónica, cuyo compromiso comenzó en la temporada 20211, les quedan dos años más. Sí, tenemos la temporada 23 y la 24 y estamos trabajando para la ampliación del contrato y del ciclo de patrocinio. El compromiso y el apoyo con nosotros ha sido total durante todos estos años. El entendimiento entre nosotros siempre ha sido bueno, y esperamos cerrar pronto el acuerdo y dar buenas noticias.

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Eusebio Unzué: “Lo hemos pasado muy mal. Cuando las cosas no salen, pesan el doble”

Eusebio Unzué y todo el Movistar -corredores, técnicos, staff- han vivido la temporada más dura desde que su aventura comenzó con el Reynolds en 1980. La estructura coqueteó con el descenso, aunque ha terminado undécimo

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