Balonmano
Servando Revuelta: "El gran reto es crecer y hacer que la competición sea más atractiva"
El presidente de Asobal y de la Asociación de Ligas Profesionales Españolas ha visitado Pamplona
Publicado el 18/02/2025 a las 05:00
Servando Revuelta Gil -presidente de BalonmanoSinfín, de la Asociación de Clubes (ASOBAL) y la Asociación de Ligas Profesionales Españolas (ALPE)- visitó este domingo Pamplona. Acudió a conocer personalmente a José Manuel Narvaiz tras su elección al frente de Anaitasuna y, “en uno de los campos más bonitos de la liga”, vio el Helvetia-Guadalajara. “Me está gustando mucho que hay bastante gente en la grada. Es lo que estamos pidiendo a los clubes. Que activen, que traten de atraer a niños, a empresas... Y parece que va por buen camino”, decía.
¿Cómo está actualmente Asobal?
Trabajando mucho en marca, trabajando mucho en como mejorar el evento. Poco a poco nuestra marca es más identificativa y, con distintos proyectos, la estamos posicionando aunque la competencia feroz, no solo en lo deportivo sino también en otras facetas del ocio. Estamos intentando tener nuestro espacio y que cada vez éste sea mayor.
Para crear esa marca reconocible, ¿se echa en falta el contar con un equipo en Madrid?
Cuando haces un estudio sobre qué situaciones podrían beneficiar a Asobal, una de ellas siempre es la de tratar de estar en mercados más grandes. Pero lo cierto es que, deportivamente, la situación es la que es. Hay posibilidades de que asciendan equipos de Alicante, Burgos, Ciudad Real... Siempre se ha pensado en un club de Madrid, en el Atlético de Madrid por ejemplo, pero ellos no están en la tesitura de apostar por ello.
¿Y es un hándicap para la liga el que haya un dominador tan claro como el Barça? ¿Resta emoción?
Siempre estamos con esa coletilla, que es cierta, pero también creo que tenemos que estar contentos con que el Barcelona apueste por su sección de balonmano. Eso permite, por ejemplo, que puedan venir a jugar a Pamplona estrellas como Dika Mem, Richardson y compañía. Lo que hay que tratar es de dotar a los clubes de herramientas para que crezcan y que la diferencia sea menor.
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Desde la profesionalización sí se han paliado los problemas económicos que solían darse y se ha regularizado más ese tema en los equipos.
A los clubes sí se les está exigiendo mucha más documentación, los requisitos son más duros. Y, por contra, tratamos de generarles más recursos, hacerles ver por dónde podemos crecer y que no todo el dinero debe ir a las plantillas deportivas sino también a las estructuras para profesionalizarlas.
¿Cuáles son los próximos retos o proyectos que se plantea Asobal?
Lo que queremos es ser diferenciales y para ello, por ejemplo, hemos iniciado el proyecto Asobal Legacy League (ALL) ligado a la sostenibilidad, a la agenda 2030... Los clubes han sido bastante proactivos y vamos a ver si avanzamos. El gran reto es crecer, ayudar a los clubes a hacerlo y que la competición sea más atractiva, acercándola a otras personas que les gusta el deporte pero que no están vinculadas al balonmano.
¿Cómo es la relación con la Real Federación Española? ¿Sus polémicas son otro lastre en el crecimiento de Asobal?
Es un problema que llevamos arrastrando muchos años. No es de ahora. El hecho de que el balonmano masculino sea profesional es algo que les ha cogido con el pie cambiado y la realidad es que no hemos sido capaces de acercarnos. Siempre son los mismos problemas. Y es una pena que quien debiera ser tu principal aliado, en muchas ocasiones, sea quien te pone más palos en las ruedas. Deberíamos estar todos orgullosos de que el balonmano se haya convertido en el tercer deporte profesional de España. Es un hito y se tenía que haber ido de la mano pero, en estos momentos, no ha habido esa posibilidad. Y el problema es que se nos asocia a la idea de que siempre estamos en peleas y en guerras, algo que hay que intentar quitar.
También preside, desde el pasado enero, la Asociación de Ligas Profesionales Españolas (ALPE) con LaLiga y LaLiga F de fútbol, la ACB de baloncesto, Asobal y la Liga Nacional de Fútbol Sala. ¿Qué peso tiene esta entidad?
Estamos hablando de que tenemos que coexistir federaciones y ligas profesionales y, en muchos casos, entramos en conflicto. Las leyes no son claras. Y lo que intentamos es defender los intereses de estas cuatro ligas. Tenemos un monstruo de nuestro lado que es LaLiga y que es donde tenemos que fijarnos el resto. Puede que una competición que genera tanto, que es un motor económico tan grande, no sea un espejo real y desvirtúe otras ligas pero balonmano o fútbol sala sí podemos fijarnos en actuaciones y situaciones que nos pueden servir para aprender y crecer.
