España es un país de empresas familiares. Gracias a ellas se ha construido una parte esencial de nuestro tejido productivo. Sin embargo, muchas de estas compañías afrontan dificultades en el momento de la sucesión, pierden talento directivo o terminan vendiéndose cuando la continuidad se vuelve incierta.Quizá ha llegado el momento de plantear una evolución: la empresa participada por los trabajadores. No se trata de cuestionar la propiedad privada ni de convertir todas las compañías en cooperativas. Se trata de fortalecer la empresa vinculando la propiedad al mérito, al compromiso y a la aportación real de valor. 

En este modelo, quien trabaja y asume responsabilidades puede llegar a ser propietario, y quien es propietario también trabaja y responde por el proyecto. No hay rentistas pasivos, sino profesionales implicados en la gestión y en la estrategia.

Cuando la propiedad se vincula a la trayectoria y al compromiso, la sucesión deja de ser un problema biológico y se convierte en un proceso natural. Los nuevos líderes emergen desde dentro, acceden progresivamente a la responsabilidad y garantizan la continuidad del proyecto más allá de personas o familias concretas.

Este modelo no impone la condición de socio a todos. La participación debe ser voluntaria, exigente y responsable. Pero integrar capital y trabajo puede generar empresas más estables, más comprometidas con el largo plazo y menos expuestas al cortoplacismo financiero.

En un momento en el que tanto se debate sobre desigualdad y desafección laboral, quizá convenga explorar fórmulas que no enfrenten capital y trabajo, sino que los integren. La empresa no debería ser solo un activo patrimonial. Debería ser una institución que perdura, genera valor y contribuye positivamente a la sociedad. La empresa participada por los trabajadores es, al menos, una vía que merece ser considerada.

Santiago Pangua Cerrillo