La solución pasa por el esfuerzo colectivo e individual. Individual, con su cuñado y empleado como ejemplo. "Está comprometido con el negocio más allá de la nómina. Podría dejarse de líos y buscarse la vida por cuenta ajena o cobrar el paro un tiempo, pero aquí está. Él está apostando también porque salgamos adelante y podamos seguir gestionando nuestro trabajo. Yo, como jefe, lo agradezco. Todos los responsables deberíamos decirlo a nuestros subordinados", indica, en una efusión colectiva, de trabajo en equipo, que extiende a entidades financieras, administraciones, otras empresas, etc. "Ese apoyo es tan importante que yo, en mi caso, sin el soporte de mi entidad financiera, que me ha aportado liquidez en momentos difíciles, posiblemente hubiera tenido que cerrar".
En su opinión, por responsabilidad previa y por su capacidad de maniobra, bancos y cajas tienen mucho que decir. "Dependemos de quien hace mover el dinero. Yo sé instalar cables, pero imprimir billetes, aún no me he puesto a ello".
"La solución a la crisis para gente como yo pasa porque se haga circular el dinero más allá de los planes E y esas acciones tan rimbombantes... Necesitamos flexibilidad, que la liquidez llegue a quien pueda gastarla". El problema, explica, es que muchas veces, cuando el dinero finalmente hace acto de presencia, ya se ha convertido finalmente en deuda. "Cuando cobro, si no adeudara ya la Seguridad Social, el Impuesto de Sociedades, los pagos al proveedor, me podría hasta ir de vacaciones", bromea, para a continuación mostrar su enfado con la clase política. "Cualquiera, de cualquier sigla, te dice que los pequeños empresarios y comerciantes somos el tejido social. ¿Y? Estamos cansados de discursos. Cada uno sufre su drama, ante su impotencia".
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