Diario de Navarra

Nos acercamos al evento anual más importante para el Gobierno de Navarra, también para los contribuyentes, que es la aprobación de los Presupuestos. Todos sabemos que estamos en una situación negativamente extraordinaria y que estamos obligados a seguir implantando medidas coyunturales que permitan afrontar las dificultades existentes a familias, autónomos y empresas. Pero, desde la CEN, como ya dijimos en el CES, desaprobamos el incremento de gastos no relacionados con la pandemia, así como mantener otros que no sean estrictamente necesarios y que, además, pueden comprometer al Gobierno a adquirir compromisos estructurales a medio y largo plazo, teniendo en cuenta que, a partir del 1 de enero de 2022, deberemos cumplir las reglas de control de la Unión Europea. Asimismo, debemos recordar que los ingresos, de los que se alimenta el presupuesto, corren por cuenta de todos nosotros, los contribuyentes, personas y empresas, que somos quienes aportamos el dinero con el objetivo de que sea empleado responsablemente por parte de la Administración; por lo que, en una situación de este tipo, con generación extraordinaria de deuda y déficit, será necesaria una continua monitorización de ingresos y gastos con indicadores claros y transparentes. Otra cuestión necesaria y fundamental es que exista una colaboración público-privada adaptada a la situación actual. Contamos con ejemplos positivos como el Consejo del Diálogo Social que ha demostrado ser un buen instrumento con el que tres partes, Gobierno, Sindicatos y CEN, pueden llegar a acuerdos por el bien común. Otro hito, en este sentido, ha sido la ampliación de la carencia y de los plazos de devolución de los préstamos avalados por el ICO, negociación en la que nuestra organización, CEN, fue precursora en su solicitud y, posteriormente, fue así mismo, apoyada por el Gobierno. Respecto a la causa de nuestros males actuales, la pandemia, debemos trabajar muy unidos hasta que no esté completamente resuelta y, desgraciadamente, parece que va a continuar dañando nuestro tejido empresarial por un tiempo, en especial a la hostelería y al comercio, los más perjudicados hasta el momento y para los que pensamos debieran existir, además de las necesarias ayudas directas, planes concretos a medio plazo con los que dar una mayor visión para facilitar la toma de decisiones. Entre todos debemos apoyar a estos sectores para evitar una asimetría en el daño de la pandemia y tener una Navarra más sólida y homogénea. Con los Fondos Europeos, en conjunción con el Plan Reactivar Navarra, vamos a disponer de una gran oportunidad de modernizar tanto las empresas como la administración. Para ello debemos ser capaces de trabajar conjuntamente de forma rápida y eficaz, teniendo en cuenta que el sector empresarial debe ser el principal destino de los fondos ya que es, sin duda, el que más empleo y riqueza genera, necesario para el crecimiento económico para el pago de la deuda. Desde CEN estamos informando al tejido empresarial navarro de las posibilidades existentes, manteniendo un diálogo constante con el Gobierno de Navarra para que transforme nuestra economía hacia un futuro mejor. Así mismo, debemos terminar el ejercicio racional de analizar qué necesitamos como comunidad y definir proyectos con capacidad de arrastre, que también incluyan a Pymes. Para relanzar Navarra en la buena senda tenemos que ser capaces de elegir bien los proyectos. Para esta transformación tenemos, así mismo, la suerte de contar con dos fantásticas universidades, centros tecnológicos, escuelas de FP, una base laboral bien preparada y una cultura de hacer bien las cosas, pero debemos ser conscientes de que deberá producirse un cambio profundo en el sistema educativo, libre y competitivo, propiciando la formación a todos los niveles para poder ir por delante de los cambios tecnológicos que van a producirse, formando personas con las competencias necesarias en el nuevo paradigma social y empresarial para competir en un mundo global. Otro pilar importante va a ser el Plan de Empleo, que estamos comenzando a negociar tanto con el Gobierno de Navarra como con los sindicatos y la formación va a ser uno de los puntos principales a concretar, porque es la clave para el futuro del desarrollo personal y de nuestra sociedad. Navarra cuenta con grandes fortalezas y se van a dar muchas oportunidades en torno a la transición energética, la digitalización y la reindustrialización, pero tenemos que ser capaces de captarlas con visión de futuro, generando confianza en inversores españoles e internacionales, construyendo un ecosistema atractivo que les atraiga y demuestre que invertir y residir en Navarra es la mejor opción. Para ver con claridad el futuro, debemos seguir fijándonos en la realidad actual donde hay empresas viables en dificultades a las que habrá que seguir apoyando con ERTEs, esperamos que hasta septiembre de 2021, así como con programas de estímulo y el resto de los mecanismos de apoyo anteriormente mencionados. Tenemos que construir nuestro futuro sobre una realidad sólida donde tengamos capacidad de construir la Navarra del futuro. Y, para terminar, pediría al Gobierno una profunda reflexión a la hora de tomar decisiones que puedan tener repercusiones directas en la reputación, la imagen y la confianza que podamos transmitir a los actuales y potenciales inversores de nuestra comunidad. Juan Miguel Sucunza, presidente de la Confederación Empresarial Navarra

Diario de Navarra

Presupuestos: dónde estamos, a dónde vamos

Debemos apoyar al comercio y la hostelería para evitar una asimetría en el daño de la pandemia y tener una Navarra más sólida y homogénea

Comentarios

Así está la clasificación de LaLiga con la derrota provisional de Osasuna

Úcar disfrutó en el estreno de su cross

Fotos del I Cross de Úcar

El Promesas empata a 0 y no dependerá de sí mismo en el último partido

El Subiza coge ventaja ante el Izarra