Diario de Navarra

En ocasiones es fácil fotografiar los cambios. Esta misma semana ha comenzado el derribo de la gasolinera de la avenida de Zaragoza, que no ha tenido apenas tiempo de entrar en una versión foral de las Veintiséis gasolineras (abandonadas) que expone Iñaki Bergera en el Museo Universidad de Navarra hasta el día 16. La obra de Bergera, que lleva su título en inglés, recoge una serie de fotografías de veintiséis gasolineras abandonadas en Estados Unidos. Algunas cerraron por no adaptarse a unas medidas de seguridad más costosas. Otras, porque la aparición de una autopista o una circunvalación hizo inútil esa instalación. Al modo de Bergera, los fotógrafos americanos fijan su mirada en el “apocalipsis minorista”, una expresión que hace referencia al cierre de tiendas, centros comerciales y grandes comercios especializados, sacudidos por la crisis y los cambios de hábitos de consumo, especialmente por las compras por internet. Autores como Seph Lawless y Jesse Rieser apuntan sus cámaras hacia la desaparición de los centros comerciales, que sobreviven con dificultad cuando cierra el gran comercio, tipo hipermercado o grandes almacenes, que constituye su núcleo. Estos grandes comercios del extrarradio llegaron a España en los años 80, y, aunque hoy parecen gozar de buena salud, la patronal del sector asegura en su página web que “los centros comerciales periféricos, medianos y grandes, en los que el hipermercado era el gran motor, van a dar paso a las operaciones icónicas, que añadan un plus en su concepción: este plus puede consistir en el tamaño, (…) grandes áreas de esparcimiento, (…) nuevos actores comerciales y lúdicos, (…) un entorno singular...”. Y, ocultándose tras los eufemismos, anuncia cierres en España cuando predice que “la obsolescencia de los centros comerciales actuales” causará que “cierto número de operaciones pudieran quedar afectadas comercialmente”. Al mismo tiempo, el pequeño comercio lucha con sus propias armas contra la venta online. Hace unas semanas, la consejera del ramo de Castilla y León proponía (luego aclaró que era una idea entre otras posibles) que los comercios cobraran a sus clientes por probarse la ropa, para combatir esa tendencia a mirar un producto en un comercio y luego comprarlo por internet. Unos dan el servicio y otros se llevan el beneficio. Los gobiernos tampoco saben muy bien cómo afrontar estos cambios. España implantará una tasa del 3% a las empresas tecnológicas, y en Estados Unidos Bernie Sanders quería imponer un impuesto, dirigido específicamente a Amazon, que gravase a las empresas cuyos empleados ganan tan poco que tienen que recurrir a los subsidios públicos para sobrevivir. Jeff Bezos ha reaccionado subiendo el salario mínimo dentro de la empresa a 15 dólares (también porque se acerca la campaña de Navidad y tiene que contratar a unas 100.000 personas en un entorno de pleno empleo). No sabemos cómo será el futuro. Hoy creemos que las dificultades que se les ponen a los coches en el centro de las ciudades alejarán a habitantes y visitantes, pero otro escenario es que precisamente esos problemas hagan más atractivo, por las buenas o por las malas, vivir en el corazón de la ciudad. Subirá el precio de los pisos y los alquileres, y también de los locales, y cambiará la estructura de la población del barrio. Quién lo iba a decir. Un futuro en el que Armando Cuenca entrega el Casco Viejo a los más ricos es posible. Mall of America El centro comercial más grande de Estados Unidos lleva por nombre Mall of America, y está situado en un barrio de esa conurbación que forma las ciudades de Minneápolis y Saint Paul, en Minnesota, con más de tres millones y medio de habitantes. Aunque no es el mayor del mundo (en los últimos recuentos hay una veintena mayores que este), sus dimensiones abruman: tiene más de 500 tiendas, aparcamiento para casi 12.300 vehículos, una superficie total de 730.000 metros cuadrados (la Plaza del Castillo tiene 14.000), e incluye un parque temático de la cadena juvenil Nickelodeon.

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Incertidumbre comercial

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