Diario de Navarra

El pasado 27 de junio, la Consejera del Departamento de Educación hizo unas declaraciones públicas referidas al Equipo de Conducta del Centro de Recursos de Educación Especial de Navarra (CREENA). En ellas dijo que es un grupo muy mal avenido y con un ambiente de trabajo inestable, al que se separó a 5 en un grupo y a 2 en otro. Asimismo, aseguró que son dimisiones las de los 5 miembros que lo componen a tiempo completo y el próximo curso no continuarán, lo que supondrá una renovación del equipo y eso no le va a venir mal al CREENA. Como maestro de pedagogía terapéutica adscrito a ese equipo y tras permanecer en el “Rincón de pensar” un tiempo prudencial, he llegado a la conclusión de que tales manifestaciones han de tener una reacción abierta por mi parte. La concreto formulando estas preguntas: ¿Sabe la Señora Consejera que las demandas atendidas por el Equipo de Conducta en los centros educativos de Navarra han pasado de 74 a 152 en cinco años, lo que supone un incremento del 105,40 %? ¿Está enterada de que, desde 2016-17, la capacidad operativa del Equipo de Conducta ha sido seriamente recortada debido a que nuestras instancias superiores decidieron unilateralmente ampliar de forma sustancial la dedicación de dos de sus miembros al ámbito de las Altas Capacidades? ¿Conoce que esa decisión no ha conllevado incorporación de recursos humanos complementarios, ni siquiera cuando se han producido prolongadas bajas por enfermedad? ¿Está al tanto de que esta medida, decidida sin participación alguna de quienes nos dedicamos íntegramente al ámbito de Conducta, tampoco se ha sometido a ninguna evaluación conjunta desde su imposición, a pesar de ser eso reiteradamente solicitado? ¿Tiene información de que el 20 de abril, los profesionales del Equipo de Conducta con dedicación plena tuvimos, a petición nuestra, un encuentro con el Director del Servicio de Ordenación, Orientación e Igualdad de Oportunidades (SOOIO) para abordar la situación creada? ¿Sabe que se le sugirió convocar a esa reunión a quien él considerase oportuno? ¿Es conocedora de que en esa audiencia los técnicos aludidos presentamos un “Plan estratégico de actuación”, que fue calificado por quien nos recibió de concreto, lógico, realista, coherente y exportable? ¿Le consta que el 15 de mayo se mantuvo una reunión para valorar esa propuesta por parte de las Direcciones del SOOIO-CREENA y quienes la habíamos elaborado? ¿Alguien le ha mencionado que inmediatamente después, esos cinco profesionales realizamos una reunión extraordinaria en cuya acta (remitida a ambos directivos), recogimos textualmente que … coincidimos unánimemente en la sensación de que el marco de comunicación y coordinación con el Director del CREENA no cumple con nuestras elementales expectativas de trabajo constructivo… observamos conductas en nuestro superior inmediato que quiebran nuestra confianza en su disposición para liderar positivamente esta iniciativa… valoramos que no se dan las garantías suficientes para llevar a cabo el plan propuesto… a pesar de que nos consideramos un equipo con la cohesión y competencia que ello requiere…? ¿Cuál es la relación entre las distintas decisiones adoptadas por quienes nos dedicamos íntegramente al Equipo de Conducta y las supuestas dificultades de relación grupal? ¿Cabe pensar que esa atribución causal que parece insinuar la obtiene de fuentes de información parciales y discutibles? ¿Cómo logra predecir que los efectos de la finalización de esta etapa del Equipo de Conducta no le van a venir mal al CREENA? ¿Su pronóstico ha considerado que la media de las valoraciones globales obtenidas por ese equipo en 2017-18, extraída de los cuestionarios de satisfacción remitidos por los centros atendidos, es 4,63? (Máxima 5 = Muy satisfactoria). ¿Está al corriente de que la renuncia a una Comisión de Servicios por concurso de méritos ha de formalizarse necesariamente por escrito? ¿Tenía constancia de que así era en el caso de todas las personas a las que hizo referencia en sus declaraciones? Si la Señora Consejera no conocía todo esto, ¿cómo se explican sus afirmaciones? Si lo sabía, me hago la misma pregunta con más razón. Para terminar quiero decir que comprendo y respeto las decisiones de las personas con las que he trabajado codo con codo. También manifiesto mi profundo pesar por su salida. Considero que la marcha de profesionales que han realizado un trabajo altamente cualificado y generosamente comprometido es una destacada pérdida humana y técnica para el CREENA que, estoy seguro, se convertirá en un beneficio para aquellos centros educativos donde recalen. Comenzamos un nuevo curso. Espero y deseo que cuando termine podamos decir que ha sido muy fértil y edificante, especialmente, en materia de inclusión. Trabajemos para que así sea, cada uno allí donde estemos. Yo intentaré hacerlo con fundamento dialéctico y espíritu crítico, apoyado en mis principios y valores. Koldo Sebastián del Cerro es maestro de pedagogía terapéutica del Equipo de Conducta del CREENA.

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