Diario de Navarra

El 1 de mayo, cuyo origen está en el homenaje a los trabajadores que, ese día de 1886, reivindicaron tumultuosamente la jornada de ocho horas y 5 de los cuales fueron condenados a muerte por disturbios posteriores, se ha convertido este año en un intento de reactivar la fuerza del sindicalismo para transformar la sociedad. Su lema “Tiempo de ganar. Igualdad, mejor empleo, mayores salarios y pensiones dignas” es una apuesta por recuperar los espacios de lucha que los sindicatos han perdido. Por eso “el Primero de Mayo debe ser una gran bofetada de reivindicación, lucha y recuperación de derechos” (Pepe Alvarez UGT). Algo le está pasando a nuestro sindicalismo que está dejando en el camino empuje y afiliados, unas veces porque ya no representan los intereses de amplios colectivos que crecen en el ámbito de la cuarta revolución industrial y otras por la politización, como la adhesión el 15 de abril a la manifestación independentista que ha supuesto, para UGT y CCOO, la baja de numerosos afiliados. Pero la desafección se debe, sobre todo, a que los sindicatos han dejado atascada la palanca del cambio que han sabido mover a lo largo de la historia del capitalismo. No han sido sensibles a reivindicaciones profundas de la sociedad. Llegaron tarde a las multitudinarias reclamaciones de igualdad y lucha contra la brecha salarial de las mujeres. Los pensionistas han tenido que buscar su propio camino en la calle, cuando la mayor parte de ellos son los únicos excluidos (a expensas de los presupuestos generales) del incremento de rentas, ya que todos los convenios colectivos de sector o de empresas aseguran subidas para los próximos años, y los mismos funcionarios van a tener un crecimiento del 8% en tres años. El criterio de que muchas pensiones son superiores a los salarios medios sería válido si se aplicara también a los niveles altos de la administración, a los funcionarios que más cobran y lo hicieran en beneficio de los miles de funcionarios con sueldos más bajos. Por ejemplo, profesores contratados, temporales, conserjes. Y porqué no aplicar igualmente un criterio similar en los convenios colectivos, donde los que más ganan, obtienen subidas proporcionales más altas, cuando el 14% de las personas con empleo son en realidad pobres, una situación que “debería avergonzarnos como sociedad avanzada y próspera que fuimos” (Jesús Santos, UGT). También han pinchado en el caso de las camareras de piso y limpieza de apartamentos. Miles de trabajadoras se han organizado en un sindicato propio para mejorar las condiciones de trabajo, a veces inhumanas, con graves consecuencias físicas al tener que estar haciendo camas durante ocho horas, actividad que exige un fuerte esfuerzo físico, malas posturas y frecuentes enfermedades profesionales. Y sin olvidar otras condiciones laborales, como los sueldos bajos, el contrato por horas o las subcontratas. A esto hay que añadir que, poco a poco, irán tomando conciencia de su situación muchos colectivos que ahora soportan condiciones de trabajo indignas, como los trabajadores que entran y salen del mercado sin superar el nivel de pobreza, los falsos autónomos, los falsos becarios o los miles de jóvenes, víctimas de un mercado de trabajo desigual. Sin embargo, aunque a nivel reivindicativo, los sindicatos han perdido contacto con la sociedad, en las empresas siguen jugando un papel importante, ya que en sus manos está la llave de la flexibilidad de la empresa, de la adaptación de la misma a las condiciones de un mercado global, de la implantación de la igualdad, de la defensa de los derechos de los trabajadores. Y esta función debe permanecer firme y extenderse a sectores no sindicalizados, aunque la globalización ha asestado un duro golpe a los sindicatos, rompiendo su capacidad de resistencia, disolviendo la solidaridad entre empresas y estados y reduciendo notablemente su capacidad para controlar los movimientos de las empresas y poder negociar con fuerza un convenio colectivo. ¿Qué respuesta pueden dar los sindicatos cuando la empresa les exige, para continuar con su actividad, austeridad, contención salarial, como lo vimos en enero de este año en el convenio de los trabajadores de la antigua GM de Figueruelas, absorbida por PSA? Aunque nuestra ventaja competitiva internacional sean los sueldos, una ventaja efímera y tramposa, las empresas siguen recurriendo a este factor. Y los sindicatos tienen poco margen para negociar. Dentro de las empresas se fomenta cada día más la involucración de los trabajadores con los objetivos de calidad, de mejora continua, de reducción de costes. En definitiva, según estudios de Gallup para la universidad de Harvard, crece la productividad, la innovación (300%), las ventas (37%) cuando los trabajadores se identifican “emocionalmente” con la empresa. Pero eso, al mismo tiempo, puede ser una trampa, si la empresa no compensa la implicación de los trabajadores con una buena formación continua, desarrollo de la cogestión, mejoras salariales, participación en los beneficios, menor temporalidad. El 1 de mayo es un reto para ver si los sindicatos recuperan el contacto con los problemas de la sociedad y para que el día no termine en “puente” sobre aguas tan turbulentas. Luis Sarriés Sanz es catedrático de Sociología Industrial

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1 de mayo. En busca del espacio perdido

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