Diario de Navarra

Tomó las riendas de la empresa que fundó su padre en 2004. Sonia Moneo Díaz no había pensado en esta posibilidad cuando se decidió estudiar el grado superior de FP de Administración y Finanzas. Tenía muchas ideas en la cabeza que no pasaban por el negocio familiar. Pero surgió la oportunidad y dijo que sí sabiendo que se adentraba en un mundo, como ella reconoce, de hombres. Hoy está al frente de una empresa que, con 33 trabajadores y una facturación de 4 millones de euros, se dedica, no a apagar fuegos, sino a suministrar los instrumentos para que lo haga el cliente. Sonia Moneo posa para la fotografía rodeada del rojo de los 250 extintores almacenados que, por ley, no pueden tener otro color. Contagia, aunque no se quiera, optimismo, incluso al hablar, tímidamente, de una enfermedad que, si bien no oculta, duda, en un principio, de la conveniencia de que aparezca la referencia en la entrevista. Pero la colaboración con la asociación Gerna, de enfermedades raras, lleva la conversación a esa parte de su vida que le hace sentirse “orgullosa de estar aquí al pie del cañón”. “Soy una disfrutona de la vida”, afirma. Su labor en la dirección de una empresa que hoy cuenta con 44 años de vida, en la que representa la segunda generación familiar, le ha valido el Premio Empresaria 2024 por Amedna (Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas), un galardón del que dice que va dirigido a todos los trabajadores que han pasado por la empresa y a su familia. ¿Qué supone el premio? Estoy contenta porque el premio no solo es mío. Todos hemos hecho muchos cosas para estar donde está hoy Prodein. Ha supuesto un plus de motivación y un impulso para saber que lo estamos haciendo bien. Vayamos al inicio. ¿Cómo surge Prodein? Mi padre era funcionario, policía municipal. Él y un compañero, para sacarse un dinero extra, vendían extintores para la ya desaparecida Alca. Como les iba bien, decidieron ponerse por su cuenta. Así nació Prodein. Comenzaron en la calle Monasterio de Irache, compraban los extintores al fabricante Extintores Moncayo (de Tudela, de los hermanos Oliver). Empezaron solos pero, como fueron creciendo, incorporaron pronto a dos técnicos. ¿Cómo fue su incorporación a la empresa? Cuando yo estaba terminando mis estudios de FP de Administración y Finanzas mi padre me dijo que necesita a alguien para la oficina. Era 1992, mi padre seguía compaginando su trabajo con la policía municipal, mientras que su socio se dedicaba en exclusiva a la empresa. Entonces ya había cuatro técnicos trabajando. En la oficina había una persona y querían incorporar otra más. ¿Estudió Administración y Finanzas con vistas a incorporarse a la empresa familiar? No, no. Yo no pensaba que iba a terminar aquí, entre otras razones, porque el sector está muy masculinizado y eso ya jugaba en mi contraigo elegí esos estudios porque en aquellos tiempos había que tener algo y pensé que ese grado me podría gustar. Y, además, yo tenía necesidad de independizarme económicamente. ¿Cómo fueron sus inicios en la empresa? Al comienzo mi padre me puso a limpiar las oficinas, los baños... Lo tenía todo como una patena. Yo quería acabar pronto para aprender cómo funcionaba todo. Siempre he tenido muchas inquietudes y me gusta tener retos. La persona de la oficina se fue pronto y se me planteó la posibilidad de hacer este trabajo yo sola. Como no tengo miedo a nada, me puse a ello. En poco tiempo me hice con todo lo relacionado con la administración, el teléfono, la contabilidad, la facturación, la gestión de clientes... ¿Cómo era la relación con un padre que era su jefe? No había mayor problema. Él me veía que iba evolucionando, que me desarrollaba y que era válida. ¿Le consultaba? Sí, claro. Para atender al cliente tenía que consultar toda la parte técnica. También practicaba la escucha activa. Creo que era buena alumna. ¿Cuál fue el siguiente paso? En 2003 mi padre tuvo un accidente grave laboral. Estuvo mucho tiempo sin moverse. Yo estaba embarazada de mi segundo hijo. Se habían incorporado mi hermano, que había estudiado soldadura, y un hijo del socio. Los dos accionistas tenían diferentes opiniones sobre la estrategia que debía seguir la empresa y mi padre me preguntó si me parecía continuar con el negocio. Él no estaba fuerte para mantenerse en solitario y yo tenía la ventaja de que ya conocía la empresa. Después de consultarlo con mi marido, decidimos comprar la parte del socio y asumí la dirección en 2004. Fue mi gran reto. Tenía también el ejemplo de mi madre, que había abierto una cafetería, Los Vieneses, en la calle Acella. Y me decidí. ¿Cómo fueron esos primeros años? Pasamos un año y medio muy duro. La competencia nos veía vulnerables. El personal no sabía qué iba a ocurrir, pero yo tenía la seguridad de que íbamos a superar la situación. Mi mayor preocupación era que los trabajadores estuvieran tranquilos ante la incertidumbre. Nuestro buen hacer, el tiempo, el trabajo y la perseverancia es lo que hizo que saliéramos adelante. Entonces nos repartimos las funciones. Mi hermano asumió la parte de compras y del sector de la construcción y yo me quedé con toda la parte de la oficina, atención al cliente, facturación, contabilidad... ¿Qué hace falta para ser un buen jefe? Primero, hay que querer serlo. Luego, ser valiente, tener visión, ilusión y pasión por lo que haces. Mi liderazgo se basa en dejar que brille la gente que me rodea más que hacerlo yo, porque así consigues que los demás estén motivados y sacar lo mejor de cada persona. Y en rodearme de buena gente y que sepa más que yo. Me gusta trabajar con y para las personas. Nos preocupamos por el personal de la empresa. Hay que sembrar para recoger. Por eso, los trabajadores ahí estuvieron con la pandemia, cuando estuve enferma... Somos una pequeña familia. ¿Qué le pasó? Me detectaron una enfermedad grave y rara en 2021. Ahora estoy estable porque al año del diagnóstico me encontraron una medicación. Pero fue un jarro de agua fría del que creo que no te recuperas. Hasta que no encontraron el tratamiento, piensas que te vas a morir. Ahora tengo mis limitaciones, pero me adapto y miro la vida con una sonrisa. De ahí la colaboración con Gerna (Grupo de Enfermedades Raras de Navarra). Sí. Y también colaboramos con Saray, con el autismo, con el fútbol de Teresianas, con Vicente Ferrer... Sector masculino Ha señalado que su sector es de hombres. ¿Es o ha sido difícil trabajar en él? Es un mundo de hombres, pero para mí no ha supuesto un problema, aunque creo que hay que ser valiente para estar ahí. Lo fácil hubiera sido decir que no cuando me lo planteó mi padre. Si no eres fuerte y decidida, te vas a otro sitio. ¿En qué lo notaba? Ha habido clientes que no querían hablar conmigo y me pedían que les pasara con el jefe. En ciertas reuniones, en aquellos tiempos iniciales, no me tenían en cuenta, me veían más como una secretaria. Dirige una empresa dedicada a material para extinguir fuegos. ¿Hay conciencia de la importancia de prevenir? La ley es de mínimos. Y como no hay conciencia de prevención, se va normalmente a cubrir esos mínimos para ahorrar costes. Sí que hay clientes que van más allá de lo exigido por ley, pero son los menos. Tiene que pasar algo grave para que la gente se conciencie. Y se acuerde de los apagafuegos... Bueno, nosotros no somos apagafuegos porque no los apagamos. Lo que hacemos es poner los medios para que el cliente pueda apagar el fuego. Nosotros damos al cliente la herramienta para que él la utilice. ¿Y sabe utilizarlo? No. Hay que concienciar en la formación de prevención de incendios. Se instalan los sistemas y hay pocas personas que sepan utilizarlos. Se define como una persona de retos. ¿La empresa familiar le ha permitido cumplirlos? Totalmente. Estoy superorgullosa de a dónde hemos llevado la empresa. El lado decorativo de los extintores ¿Decorativo un extintor? Sí. ¿Y una manguera de incendios? También. Así lo creyó Sonia Moneo, directora de Prodein, y por eso puso en marcha el proyecto ProdeinUp. Un día pensó que los extintores podían tener una segunda oportunidad una vez transcurridos los 20 años de su vida útil. Y se puso a ello. Con el asesoramiento de Javier Aguirre, de Coval Consultores, el material contra incendios de la empresa empezó a convertirse en lámparas, jarrones y en parte de muebles. Por eso, no es de extrañar que, aunque la ley obligue a que sean rojos, unos cuantos extintores de colores reciban al visitante en la empresa de Villava. Tuneados con películas como Psicosis o Los Pájaros, o con los quesitos de” La vaca que ríe”, sus múltiples colores han remplazado la función práctica por la decorativa. A esta nueva línea de negocio (“hemos abierto un melón”, dice Moneo todavía sorprendida del resultado), se une la parte educativa. Surgió a partir del momento en que mandó un correo a la Escuela de Arte de Pamplona para ofrecerles su material. Han hecho lo mismo con CreaNavarra. Y, a partir de ahí, los alumnos han hecho volar su imaginación. Recientemente, los futuros artistas de la Escuela de Arte han mostrado el resultado. Desde jarrones con flores, a sillas y hasta un San Fermín han hecho que el material contra incendios haya podido iniciar una segunda vida. Una forma de reutilizar parte de esas 20 toneladas de residuos que Prodein genera cada año. AL DETALLENombre. Prodein. Protección y Detección de Incendios.Actividad. La actividad inicial, que se mantiene, fue suministro, instalación y mantenimiento de material contra incendios (extintores, puertas cortafuegos, bocas de incendios/mangueras, grupos de presión... Posteriormente, a partir de 2017, se amplió a suministro e instalación de sistemas de seguridad contra robos, como cámaras (CCTV y circuito cerrado de televisión). Esta segunda actividad representa ahora el 20%.Origen. 1980.Propiedad. Empresa familiar que pertenece al fundador, Antonio Moneo de la Era, y a sus dos hijos: Sonia y Antonio Moneo Díaz. Estos dos últimos llevan la dirección de la empresa.Trabajadores. 33.Facturación. 4 millones de euros.Dónde. Comenzó en Monasterio de Irache. En 2018 compraron terrenos en el polígono industrial Landazábal, Villava, donde actualmente ocupan una extensión de 18.000 metros2.Clientes. Unos 5.000 clientes. Son constructores, electricistas, fontaneros, industrias, comunidades de vecinos, comercio, particulares... Están repartidos entre Navarra, País Vasco y La Rioja. DNISonia Moneo Díaz (Pamplona, 26 de enero de 1975) es hija del riojano Antonio Moneo de la Era y la asturiana Maribel Díaz Sánchez (fallecida), quienes se conocieron en Pamplona, donde se quedaron a vivir. Tiene una hermana mayor, Anabel, desvinculada de la empresa, y un hermano menor, Antonio, con quien comparte propiedad y dirección de la empresa. Estudió en el colegio Teresianas, de Pamplona, y en el Instituto Cuatro Vientos, donde cursó el grado superior de FP de Administración y Finanzas. Se incorporó en 1992 a la empresa familiar y asumió la dirección en 2004. Está casada con José Bravo Lamberto, fontanero. El matrimonio tiene dos hijos: David e Isaac. El primero ya trabaja en la empresa después de haber estudiado Mecatrónica. Isaac está estudiando Derecho.

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Sonia Moneo Díaz, directora de Prodein: "Dejo que brillen las personas que me rodean más que brillar yo misma"

Representa la segunda generación de una empresa familiar fundada por su padre hace más de 40 años y que hoy cuenta con 33 empleos. Sonia Moneo es la directora de Prodein, dedicada al suministro de material contra incendios

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