Diario de Navarra

De todas las empresas de inserción sociolaboral que hay en Navarra, la Fundación Varazdin es la que aporta un retorno más alto a la sociedad. Cada euro de fondos públicos que se invierte se traduce en 2,47 euros, según un estudio que elaboraron la Universidad Pública de Navarra y el Observatorio de la Realidad Social. “Más allá del número, lo importante es que se vea que las empresas de inserción laboral somos un instrumento útil, válido. Ofrecemos empleo a personas que quieren trabajar y, además, eso tiene un retorno. Es un ámbito con muchas aristas, con muchas caras, pero todas son bonitas”, describe su gerente. ¿Cuál fue el origen de Varazdin? Empezó a través de Nuevo Futuro, que se encarga de gestionar hogares de menores y jóvenes que tienen dificultades en el entorno familiar. Se trataba de hacer una actividad que los capacitara, que los cualificara para su inserción en el mercado de trabajo. El nombre viene de la que fue la antigua capital de Croacia, antes que Zagreb. ¿Siguen vinculados a Nuevo Futuro? No, era una línea de trabajo distinta y los caminos se fueron recorriendo de manera independiente. En estos 20 años han acompañado a casi 600 personas. Sí, 585 personas han estado contratadas en un momento dado. La idea es que sea por un periodo máximo de tres años, que es lo que recoge la normativa de las empresas de inserción, aunque algunas de ellas se han quedado más. Durante ese tiempo se desarrolla una capacitación y un acompañamiento, a la vez que llevan a cabo una actividad productiva que les permite tener unos ingresos para salir de un estado de falta de recursos. El objetivo es que todo eso lleve a que se puedan insertar luego en el mercado de trabajo normalizado. ¿Qué porcentaje lo consigue? Cada año estamos en torno a un 20% de personas que se insertan en el mercado normalizado. También es cierto que a algunas personas las contratamos en su última etapa laboral, con lo cual incluso algunas de ellas acaban aquí su vida laboral. Es una manera de aportarles una salida a la jubilación. En cualquier caso, notamos la coyuntura económica, tanto a la hora de colocar gente como también en la caracterización de las personas que vienen aquí. ¿En qué sentido? Cuando hay una época de crisis y de no acceso al empleo, la tasa de personas que caen en una situación de dificultad se va ensanchando. En cambio, en una época de crecimiento económico y de generación de empleo como la que vivimos ahora, las personas que no encuentran un empleo se van reduciendo. Eso hace que a nosotros nos lleguen personas que se encuentran en situaciones de mayor dificultad. ¿Son perfiles más duros, más complejos? Eso es, y es lo que ahora nos está tocando. Personas con mayor dificultad, que vienen del mundo del sinhogarismo, con adicciones, de situaciones muy largas de desempleo... Son personas desincentivadas para trabajar, que han ido perdiendo los hábitos laborales y a las que les cuesta retomar una vida ordinaria. ¿Condiciona eso su manera de intervenir con ellos? Claro, porque nos encontramos con mayor dificultad en cosas muy cotidianas. Ahora mismo, por ejemplo, tenemos una plantilla de 65 personas y entre las personas en inserción (48), sólo hay dos o tres personas que tienen carnet de conducir. Eso genera mucha dificultad a la hora de desarrollar una actividad laboral productiva. Y como esa, otras dificultades. ¿Cómo llegan las personas hasta Fundación Varazdin? ¿Se les deriva siempre desde los servicios sociales? Nosotros las captamos a través de los equipo de incorporación sociolaboral, los EISOL. Pero son personas que previamente han estado en las unidades de atención primaria en lo servicios sociales. De modo que nosotros hacemos una oferta de trabajo, de pintor de obras por ejemplo, y nos remiten dos, tres o cuatro candidatos. Ahí es donde nosotros elegimos. ¿Encontrar un empleo es suficiente para encarrilar una vida o es un proceso mucho más complejo? El trabajo no es la panacea, no es la solución a todo, pero yo considero que es el vehículo que te inserta de una manera normalizada en la sociedad. Si tienes recursos, puedes tener acceso a una habitación, cuando quizás hasta ahora estabas durmiendo en el coche. O puedes comprar comida, en vez de asistir a un comedor social. O si tienes menores a tu cargo, puedes proporcionarles lo que todos consideramos básico para tener poder desarrollar una vida. Ahora bien, una vida plena va más allá, incluye otros elementos. Aquí la gente viene a trabajar, pero puede tener problemas de documentación, penales, de acceso a la vivienda, de consumos, etc. Todo eso no se puede desagregar porque tiene vasos comunicantes con lo laboral. Nosotros a veces tenemos personas en situación de sinhogarismo, y tenemos que trabajar en coordinación con otras entidades o con los servicios sociales el tema de la vivienda. O gente con problemas de consumos: si esa persona no se encuentra recuperada, por mucho que la queramos contratar, esa no va a ser una historia de éxito. Nosotros al final somos un puente con el mercado normalizado. Tenemos que caracterizar muy bien cuáles son las necesidades de las personas con las que trabajamos porque en la medida en que tengamos un buen diagnóstico, podremos dar una buena solución y ofrecer ese acompañamiento en red. Me habla de sinhogarismo. ¿Tienen gente que viene a trabajar habiendo dormido en la calle? Sí. No todo el mundo, por supuesto, pero sí tenemos personas que cuando se han incorporado estaban en esa situación: durmiendo en un cajero, en un banco o en una furgoneta. En un periodo de dos o tres meses hemos conseguido que al menos compartan piso o tengan una habitación. ¿Pedirle a alguien que está en la calle que acuda a trabajar con normalidad no es pedir demasiado? Pues es una realidad. Eso existe en esta Navarra próspera nuestra del siglo XXI. No digo que sea mayoritario, pero desgraciadamente es más frecuente que lo que nos parece. Desde su experiencia, ¿la gente prefiere trabajar que cobrar una renta mínima? Yo creo que todo el mundo prefiere trabajar. Aquí, ellos te lo dicen: yo vengo porque me siento muy solo. Hay una cosa que ocurre en esta empresa y que seguramente no ocurrirá en muchas otras, y es que se empieza a trabajar a las siete y media, pero una hora antes ya hay gente. Quedan, toman el café, hablan. Para ellos el trabajo va más allá de acceder a un salario. Es también compartir espacio con personas que no te van a preguntar quién eres, de dónde vienes, qué has hecho, por qué estás aquí. ¿No se juzgan? Eso es. Hay un componente emocional que transciende. Algunos se hacen amigos y hasta comparten luego vivienda. Hablábamos antes de la buena coyuntura económica que atraviesa Navarra y, sin embargo, los datos de pobreza crecen. ¿Cómo se explica? Creo que es reflejo de la potencialidad que tiene una sociedad como la nuestra, desarrollada, cohesionada, vertebrada y que mira el bien común. Ese índice de pobreza refleja una sociedad que se preocupa por el que menos tiene, incluso independientemente de quien gobierne. ¿Quiere decir que hay más personas en situación de pobreza porque se les busca más activamente? Sí. Eso lo vemos por ejemplo en el grado de desarrollo de las empresas de inserción. Navarra supone el 1,4% de la población española pero representa el 10% de las empresas de inserción que hay en todo el Estado. O si hablamos de rentas garantizadas: mientras en Madrid acceden unas 25 o 30.000 personas, en Navarra estamos hablando de 12 o 13.000 personas cuando la población de Navarra y la de Madrid no tienen absolutamente nada que ver. Pienso que la preocupación pública y social por la integración de todas las personas habla bien de nuestra sociedad. Navarra es generosa con todas las personas. Intenta que nadie se quede atrás. "Lavamos más de dos millones de vasos al año" ¿Los vasos reutilizables se han convertido en su emblema? El vaso y la vajilla reutilizable quizá sea por lo que más se nos conoce, sí. Lavamos más de dos millones de vasos al año y trabajamos en todos los grandes eventos que se hacen en Navarra y en comunidades limítrofes. Llevamos también el BEC de Bilbao, el Navarra Arena, todos las comidas populares utilizan nuestra vajilla, que es la vajilla del Gobierno de Navarra. Somos la única empresa de toda España que tenemos la certificación de calidad (ISO 9001). ¿También es su línea de trabajo más potente? Tenemos una actividad bastante diversificada. Por una parte está la actividad industrial, que es la que desarrollamos aquí en fábrica, y luego tenemos distintas patas: jardinería, limpieza, obras, mudanzas, etc. Ahora hasta hemos puesto colmenas y campos de lavanda. Una de las cosas que nos enseñó la pandemia es que es mejor enraizarse bien en distintas actividades porque si se te cae una, siempre te quedarán otras. Otro elemento que procuramos conjugar es el de la innovación. ¿Por ejemplo? Nosotros hacemos limpieza y desbroce de los parques solares de superficie. Ahora hemos comprado un robot para la limpieza de los paneles solares, que lo hemos traído desde Alemania. En Navarra no hay nadie que se dedique a eso y no hay nadie que tenga este robot, que ha sido financiado en un 50% por el Servicio Navarro de Empleo, un 25% por la Obra Social de la Caixa y otro 25% con nuestros propios fondos. ¿La plantilla está muy masculinizada? Tenemos cierto equilibrio. Estaremos en un 60-40 en favor de los hombres. Intentamos romper esa brecha y desarrollar actividades transversales. Las mujeres a veces tienen más dificultades para insertarse en el empleo al tener, por ejemplo, hijos a cargo. ¿Lo notan? Sí, nos encontramos con hogares monomarentales con presencia de menores. Se hace un esfuerzo para adecuar horarios y en general, somos muy flexibles. Quizá seamos la única empresa que, si tiene 65 empleados, tiene 65 calendarios distintos. Se trata de adecuar la actividad laboral a cada persona. ¿Cómo se financian? El 75-80% del valor explicativo de nuestra realidad es por el trabajo que hacemos. También recibimos financiación del Servicio Navarro de Empleo al ser una empresa de inserción. Y después optamos a distintas subvenciones, ayuda en convocatorias de entidades bancarias, etc. Pero lo fundamental es fruto de nuestro trabajo. Tenemos un cliente final, ya sean administraciones, empresas privadas o particulares, y sin ellos no estaríamos aquí. Tienen a bien recorrer este camino con nosotros porque saben que merece la pena, que apostar por nosotros tiene doble valor porque es algo que transciende al propio trabajo. "Hay gente interesada en sembrar discordia" ¿Por qué estudió Sociología? Siempre me gustó todo lo relacionado con lo público, esa preocupación por lo común. Siempre he trabajado en lo social y es donde me he sentido más cómodo, estoy agradecido por haber podido trabajar siempre en esto. Tengo muy buen recuerdo de la universidad, fueron años muy bonitos. A pesar de que era una universidad que se estaba construyendo, en nuestro caso además fuimos la primera promoción y había carencia de profesores, a la vez también sentías que formabas parte de algo vivo. Usted llegó a la Fundación Varazdin en 2016. ¿De dónde provenía? Estuve 12 años de gerente en ANAFE, que era una entidad que trabaja en la incorporación de la población inmigrante que llegaba a Navarra. Vivimos años de boom, 2003, 2004, 2005, 2006, por la dinámica económica. La gente venía para incorporarse al mercado de trabajo. Luego ya llegó la crisis, en 2008, 2010, 2012, y aquellos sí que fueron años duros. Ya no había empleo, no había trabajo, se vino abajo la construcción, se vino abajo también el sector industrial. Toco lidiarlo, pero fue muy complejo. Ahora vuelve a repuntar la llegada de inmigrantes. ¿Por qué ahora parece haberse convertido en una preocupación ciudadana? La población de origen migrante supone en torno al 20% ó 21% de la población navarra, es una realidad que forma parte consustancial de la sociedad, así que creo que cuando alguien azuza la cuestión inmigrante como una bandera de peligro, se lo tendría que hacer mirar. Hay gente muy interesada en sembrar discordia y señalar a ciertos colectivos, pero hay mucho de populismo ahí. Lo que yo creo es que si una persona, me da igual donde haya nacido o donde resida, ha cometido un delito, tendrá que cumplir la pena o lo que determinen los jueces. Pero eso poco o nada tiene que ver con este falso debate que se está creando de manera interesada. ¿Ve la sociedad tan crispada como para que se pueda romper la convivencia? Yo veo cierto artificio ahí. La navarra es una sociedad abierta, cohesionada e integradora. A mí muchos inmigrantes me han dicho que si algo valoran precisamente es que es un lugar tranquilo, seguro y que permite desarrollarse como persona. También somos una sociedad con una calidad de vida alta, con recursos, aunque siempre falten cosas. Ante todo esto es muy difícil vender una sociedad crispada donde todo es violencia, una violación permanente de las normas, un salvaje oeste. La realidad lo desmiente.

Diario de Navarra

Eduardo Jiménez, gerente de la Fundación Varazdin: "Para nuestra gente, trabajar va mucho más allá de tener un salario"

La Fundación Varazdin ha cumplido 20 años ofreciendo empleo y esperanza a personas en exclusión social. Durante este tiempo han acompañado a casi 600 personas, algunas de las cuales provenían de situaciones de sinhogarismo

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