Diario de Navarra

Como un girasol en busca de sol, giran la mayoría de los paneles solares hacia la gran estrella para convertir su energía en electricidad. En un movimiento de este a oeste. El desarrollo del control electrónico necesario para conseguir este movimiento es una de las actividades de la empresa IED. "Fabricamos los sistemas para que miles de placas giren coordinadas en función de las variaciones climáticas”, explica Íñigo Ayerra Ibáñez, dueño y CEO de la empresa navarra. Añade que esta tecnología comenzó a partir de 2017 y que, aunque ahora la mayoría de las plantas incorporan este movimiento giratorio, no siempre ha sido así. Esta actividad solar para grandes instalaciones es uno de los diferentes negocios a los que se dedica IED. Y ha ido creciendo desde que en 2020 la empresa decidió apostar por ella y sacar al mercado la marca Sunner. Hoy fabrica 50.000 controladores que van destinados a los fabricantes de seguidores que los venden, a su vez, a los productores de electricidad que montan plantas solares. Además, esta actividad es la parte de la empresa que empujará el crecimiento de la compañía en los próximos años. “Hacemos que la placa reciba el máximo de luz posible. El cliente fabrica la estructura, la parte mecánica para soportar los paneles solares y nosotros, la electrónica”, añade Ayerra. Si la solar es la apuesta de crecimiento de IED, el país que será clave es EEUU, donde la compañía tiene una filial desde 2022 y, aunque sin actividad todavía, comenzará a producir próximamente, según las previsiones de la empresa. “Nuestra apuesta para los próximos años es la actividad solar en EEUU. Tiene un gran desarrollo en este país por la ley IRA, que favorece fiscalmente a los productores locales de muchos productos, incluida la energía”, explica el directivo. Esta apuesta es la que va a permitir poder facturar 17 millones de euros en 2025, que supondrá un crecimiento del 20%, según las estimaciones. El año 2024, con cerca de 90 trabajadores, ya el aumento fue del 30%, con unos ingresos de 14,5 millones de euros. El agro, otro de sus sectores Otra de las actividades principales de IED es la dedicada al campo. La empresa ha empezado a fabricar en verano sondas de riego que, con una largura de 1,20 metros como máxima, se entierra en el campo y sirve para controlar la humedad de la tierra y saber así cuánto hay que regar. Añade Ayerra que son ellos los únicos fabricantes a nivel nacional y que ya han vendido 105 sondas a distribuidores agrícolas e ingenierías de riego, así como a comunidades de regantes, especialmente, en Navarra. “Para desarrollar esta tecnología era necesaria la digitalización en el campo, que todavía está dando los primero pasos. Porque la información que se recoge pasa a la nube. Para desarrollarla había que tener, para empezar, cobertura móvil. Hasta ahora, el criterio para regar procedía del conocimiento del agricultor. Ahora lo que hacemos es añadir una capa de ciencia a ese conocimiento”, explica. Tractores autónomos IED está inmerso en otro proyecto para el agro. Se trata de la fabricación de tractores eléctricos y autónomos. Ya han producido varios prototipos que están probándose en fase experimental. Para este proyecto, IED, que se encarga del desarrollo electrónico, además de liderar el proyecto, se ha asociado con Zizu, empresa de movilidad urbana e industrial de Pedro Ancizu, y con un socio agrícola. “El vehículo prototipo se ha hecho en Zizu pero cuando se hagan en series mayores se fabricarán en IED”, añade Ayerra. El despegue llegó con el sensor del viento para grúas Uno se define como inventor; el otro, como empresario. Uno es fundador de la empresa; el otro, pertenece a la segunda generación. Uno está jubilado; el otro, es el máximo directivo de la empresa en la actualidad. Uno es el padre y el otro, el hijo. El primero aconseja y propone sabiendo que decidirá el segundo. Este escucha sabiendo que algunas de esas propuestas deberán esperar un tiempo porque las ideas de su padre no paran de fluir. “He encontrado una nave... Como dices que ya no cabéis...”, dice. “Con calma, hay que ver qué conviene más”, responde el otro. Ambos se miran, se observan, se escuchan con la admiración del que conoce bien lo hecho hasta ahora y lo que queda por venir. A pesar de los 40 años que les separan en edad, coinciden en más cosas que en el chaleco verde acolchado y en el marrón de los zapatos. “La IA (Inteligencia Artificial) de la empresa es mi hijo”. Así define a Íñigo Ayerra Ibáñez su padre, Francisco Ayerra. La broma va más allá de la coincidencia de las iniciales de la IA con el nombre y apellido de su hijo. Al escucharle, imposible dudar de que lo dice en serio. Entre ambos reconstruyen una historia que comenzó cuando en 1962 Francisco Ayerra Burguete montó un negocio con su hermano que llamó Premel (Precisión Mecano Eléctrica), en Avenida de Baja Navarra, 44. De niño, Francisco Ayerra había vivido en Sada y Cintruénigo hasta llegar a Pamplona cuando su padre fue nombrado gerente de Copeleche. Estudió Comercio, trabajó dos años en Uteco y colaboraba con Julián Echeverría arreglando radios y otros productos similares. Su padre no le dejó ir a trabajar a la Grunding de Alemania, que era lo que él quería, y se marchó a San Sebastián a una empresa de relojería industrial. Cuando volvió a Pamplona abrió Premel. “Desde ahí, diseñé, fabriqué y comercialicé cantidad de productos como taxímetros, tragaperras... Es que yo solo pensaba en cacharrear”, repasa en su memoria el mayor de los Ayerra. A esa empresa ya empezaba a ir su hijo, Íñigo, en los veranos a iniciarse en el negocio. Uno de los clientes importantes de Premel fue la fábrica navarra de grúas Comansa, que llegó a representar el 50% de la facturación. También trabajaba para grúas Jaso. “Recuerdo que desarrollé un aparato para colocar en las minicentrales hidráulicas”, señala el fundador de IED. La crisis de 1993 llevó al cierre de Premel. Y, al año siguiente, en 1994, Francisco Ayerra constituyó Desarrollos Electrónicos Industriales IED. En realidad, debería haber sido DEI, por la siglas del nombre, pero cuando Francisco Ayerra se dio cuenta de que en latín significaba Dios, pensó que debía poner las letras al revés. Comenzó a funcionar en una bajera de la calle Cipriano Olaso, 8, donde su suegro tenía una carpintería. “Tenía 12 metros, era como un chiringuito. Cogimos a dos chicos que hoy continúan en la empresa: Cristóbal Cruz y Félix Gómez”, rebusca en sus recuerdos. También trabajó su mujer, Mari Carmen Ibáñez, con quien se había casado en 1972. A los dos años se trasladó a la calle Iturralde y Suit. “Yo entré en 2000. Estaba de chico para todo. Todavía se cobraba en pesetas. Entonces había solo 5 empleados”, añade el directivo. Pasados cuatro años, llegó el producto que hizo despegar la empresa: un sensor de viento. Todavía se vivía el boom de la construcción y en 2003 una nueva normativa afectaba a las grúas. “Mi padre inventó este sensor para las grúas de construcción y se vendía muy bien. Hubo una gran demanda y solo había en España un fabricante y nosotros”, explica el actual directivo. Fue entonces cuando Íñigo Ayerra asumió el liderazgo de la empresa y decidió transformar la organización de IED. La empresa empezó a contratar gente, se montó una red de distribución y el departamento de I+D...”, explica. Llegó la crisis y la facturación cayó el 40% en 2009. Entonces se pensó que había que diversificar el negocio y así surgió la apuesta por la energía eólica con la constitución en 2020 de Green Power con Julio Bustillo, de Sumelec. Desde aquí desarrollan sistemas de iluminación para el interior de las torres y nacelles de los aerogeneradores”, dice Ayerra. “Los Ayerra” siguen inmersos en una conversación dónde parecería que no hay nadie de espectador. Que si la empresa familiar, que si hay que equivocarse, que si habrá que asegurar la transición de la empresa... Finalmente, se despiden, no sin antes cerrar una tarea pendiente. El mayor de los Ayerra le extiende a su hijo un cromo, gastado en las puntas por el uso, que llevaba guardado en su bolsillo como el bucanero que protege el tesoro escondido. “Para Pablo”. El pequeño de los Ayerra, de 4 años, se lo había entregado unos días antes a su abuelo como la joya más preciada del tesoro de Ali Babá. El abuelo lo había aceptado pero, sabiendo de su valor había decidido que regresara a su nieto. Era un cromo de Pokemon. DNINo se define como ingeniero puro, aunque finalizó Ingeniería Industrial en la Universidad Pública de Navarra (UPNA) en 2001. Porque ahora no se dedica al desarrollo del producto, sino a idear y desarrollar modelos de negocio. Dice que le hubiera gustado ser como su padre, inventor. Pero que lo que hace es ser empresario, dirigir la empresa donde trabajan profesionales/ingenieros mucho mejores que él. Íñigo Ayerra Ibáñez (Pamplona, 16-5-1977) se incorporó nada más terminar sus estudios a la empresa que su padre había fundado en 1994, IED. Empezó trabajando como ingeniero, siguió como adjunto a dirección y en 2004 ya asumió la dirección de la empresa. Un año más tarde se jubilaba su padre, Francisco Ayerra Burguete (Lumbier, 12-4-1937) después de unos años de ‘convivencia empresarial’ entre padre e hijo, tiempo en el que cada uno se ha ocupado de diferentes temas. “Me has dado cancha para hacer mi camino. Me di varios golpes pero tú me dejabas hacer”, explica el CEO de la compañía en conversación con su padre. Ya como director, Íñigo Ayerra siguió formándose. Lo hizo en el IESE con un Executive MBA en 2015. “Te dio una capacidad de gestión empresarial impresionante”, explica con admiración su padre. “Entre otras ideas, me sirvió para darme cuenta de que hay otros que saben hacer cosas que yo no sé hacer y vi que era necesario contratar gente externa con experiencia”, le responde su hijo. Cursó también, entre otros estudios, el programa DIBEX (Digital Business Executive Program) en ISDI entre 2019 y 2020. En su trayectoria empresarial ya ha recibido varios reconocimientos, como el Premio Joven Empresario otorgado por la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) de Navarra en 2015, y, un año más tarde, el accésit a la innovación en el Premio nacional Joven Empresario por CEAJE (Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios). Además fue finalista nacional en el Premio Emprendedor XXI de Caixa en categoría Creces. Su tiempo también lo dedica a ejercer como vocal y fundador del Enerclúster (clúster eólico de Navarra), como vocal de Adefan (la asociación de empresas familiares de Navarra) y de APD (Asociación para el Progreso de la Dirección). Hijo de Francisco Ayerra Burguete y de Mari Carmen Ibáñez Celaya, quien trabajó también en la empresa, tiene una hermana, Amaya, arquitecta. Está casado con la exparlamentaria de UPN y profesora del IESE María Jesús Valdemoros. El matrimonio tiene tres hijos, de 4, 7 y 10 años. IED AL DETALLENombre. IED. Significa Desarrollo Electrónicos Industriales, la versión inglesa de Desarrollo Electrónicos Industriales. Constitución y propiedad. Fundada en 1994 por Francisco Ayerra Burguete, padre del actual dueño y CEO, Íñigo Ayerra Ibáñez. Comenzó en Pamplona, en la calle Cipriano Olaso, 8, en la carpintería del suegro del fundador. A los dos años, pasó a la calle Iturralde y Suit. El consejo de administración está formado por Íñigo Ayerra, su mujer y sus padres. Actividad. Diseño y fabricación de productos innovadores basados en la electrónica. Áreas de negocio. Cuenta con 7 áreas de negocios. Algunas dependen de IEDal 100% y para el desarrollo de otras IED va con socios.1. Solar. Desde IED. Para el control de seguidores en plantas solares.2. Eólica. A través de la empresa IED GreenPower, constituida al 50% con Julio Bustillo (Sumelec).3. Industrial. Desde IED Industry.4. Arca. Generadores solares para autoconsumo para países en vías de desarrollo. Al 50% con Emilio Mendívil, dueño de Solartia. 5. Riego. Desde IED. Con la marca Gerbil. Sondas de riego.6. Movilidad autónoma. Tractores eléctricos y autónomos. IED lidera el proyecto en el que hay otros dos socios. 7. IED Research and Technology. De IED. Constituido en 2021, desarrolla conocimiento para productos de futuro.Dónde. Desde el año 2000, están en Polígono Plazaola. Aizoain. Seis naves alquiladas con unos 3.000 metros cuadrados.Filiales. 3: India (2015), China (2019), EEUU (2022).Facturación. La previsión para 2024 es sumar 14 millones de euros, un 20% más que en 2023. Y la de 2025 es llegar a los 17 millones de euros.Empleo. Cerca de 90 personas. Un tercio trabaja en I+D, otro tercio en producción y otro tercio en oficinas. La mitad de la empresa está formada por ingenieros. Inversión I+D. Más del 10% de las ventas a I+D anualmente.

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La electrónica IED fabrica 50.000 controladores para placas solares

Estos sistemas buscan el sol para producir electricidad y los fabrica esta empresa que cuenta con casi 100 empleos y factura 14 millones de euros

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