Relevo generacional

Adefan busca implicar a las nuevas generaciones que se integran en las empresas familiares

Será una de las líneas clave del plan estratégico en el que está trabajando ante la preocupación del tejido empresarial por su entorno y su futuro

Iñaki Ecay durante su primera intervención como presidente ante la asamblea general ordinaria de Adefan celebrada este martes en el Hotel Tres Reyes
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Iñaki Ecay durante su primera intervención como presidente ante la asamblea general ordinaria de Adefan celebrada este martes en el Hotel Tres Reyes
Iñaki Ecay durante su primera intervención como presidente ante la asamblea general ordinaria de Adefan celebrada este martes en el Hotel Tres Reyes

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Diana de Miguel

Actualizado el 28/05/2024 a las 19:56

Implicar a los miembros de la siguiente generación de la familia empresaria en la compañía familiar no es una tarea sencilla y esa implicación será precisamente la que buscará la asociación que las agrupa, Adefan, de esas nuevas generaciones que se han ido integrando en las compañías con el ánimo de fortalecer el tejido empresarial familiar navarro que aporta el 16,14% del PIB navarro. “En este equipo tenemos banquillo y queremos repotenciar el Fórum de jóvenes haciéndoles partícipes del plan estratégico en el que estamos trabajando y alineando totalmente los objetivos, con el fin de reforzar la relación entre diferentes generaciones, aportando visión y enriquecimiento mutuo”, ha enfatizado este martes Iñaki Ecay Ardanaz, en su primer discurso como presidente de la Asociación para el desarrollo de la Empresa Familiar que ha pronunciado en el marco de la asamblea general ordinaria que ha tenido lugar la tarde de este martes en el Hotel Tres Reyes. Ese refuerzo en la relación con las nuevas generaciones que se integran en la empresa familiar será una de las líneas clave del plan estratégico 2024-2028 en el que está trabajando Adefan “para apuntalar el trabajo hecho y preparar el escenario futuro en el corto y medio plazo”. Un plan que tendrá como actor principal a las propias empresas familiares así como sus problemáticas y soluciones comunes. “Una de las reflexiones más importantes que estamos observando es la preocupación del tejido empresarial familiar por su entorno y su futuro, por razones diversas como la falta de relevo, motivación, venta de la compañía, cierre de la actividad….”. Y de ahí, ha completado Ecay, que la preocupación de Adefan se vaya a orientar “a la búsqueda de soluciones y a mejorar las tendencias de fortalecimiento del tejido empresarial familiar navarro”, ampliando el número de socios, pero, sobre todo, mejorando la imagen y la necesidad de la empresa familiar en la sociedad como modelo a seguir, “sin complejos y con orgullo de pertenencia”.

Vista general de los asistentes a la asamblea general ordinaria de Adefan.
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Vista general de los asistentes a la asamblea general ordinaria de Adefan.Jesús Caso
Vista general de los asistentes a la asamblea general ordinaria de Adefan.

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Ecay ha aprovechado su intervención para felicitar al nuevo presidente de CEN, Manuel Piquer, socio de Adefan, y repasar algunos de los hitos de la etapa “de asentamiento y reconocimiento” en la sociedad Navarra en la que se encuentra la asociación que preside “tanto en el ámbito económico u empresarial como social”. “Hemos sumado al resto de tejido empresarial, económico y social la parte más bonita de la empresa: la emoción”, ha concluido antes de poner en valor su aportación a la nueva ley de industria y al documento de síntesis que Adefan ha firmado de la mano con otras asociaciones y presentaron recientemente al consejero Mikel Irujo.

Gobernanza y protocolo familiar

Durante la asamblea general de Adefan, se han escuchado algunas claves esenciales de gobernanza de la mano de Javier Pérez de Mezquía, consejero del Grupo Saica. Otro de los ponentes invitados, Albert Campabadal, vicepresidente del Grupo SIFU, ha abordado el protocolo familiar explicando cómo este mecanismo debe regular la transmisión del legado. Julio de la Iglesia, TEDAX de la Policía Nacional, ha sido el último en intervenir compartiendo su experiencia en diversas crisis a lo largo de su extensa carrera, utilizando estos ejemplos para ayudar a los presentes a gestionar el miedo en su actividad diaria.

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