Jornada empresarial
Cortajarena (Viscofan): "El arraigo ha influido en el bienestar social de Navarra pero no es perpetuo"
El patrono de la Fundación Artizarra advirtió este viernes los riesgos que entraña la globalización y abogó por favorecer estructuras de capital conectadas con el entorno local
Publicado el 29/09/2023 a las 18:21
“El arraigo empresarial ha tenido un notable reflejo en el bienestar social que podemos tener hoy en Navarra y el País Vasco, pero no es algo perpetuo". La advertencia la realizó este viernes José Antonio Cortajarena, patrono de la Fundación Artizarra y secretario del Consejo de Administración de Viscofan, durante una jornada celebrada en Baluarte bajo el título 'Crecimiento y Arrraigo, Pilares del Desarrollo de nuestro Tejido Empresarial'. Apuntó, entre otros factores que ponen en dificultades al arraigo, a la globalización, el aumento de operaciones de concentración empresarial en la industria, los conflictos de sucesión y la creciente complejidad del entorno regulatorio. Para Cortajarena, los ingredientes de la receta para mitigar esos riesgos están claros. Por un lado, estructuras de capital que tengan conexión con el entorno. "Si el capital es de aquí es más fácil que los centros de decisión también se mantengan aquí", ha defendido para a renglón seguido apuntar que aunque en empresas como Viscofan esto no se cumple al 100% la compañía sí ha logrado mantener el arraigo con la tierra. Por el otro, educación porque, ha querido dejar claro, "una sociedad vale lo que vale su educación". "Es bueno que los jóvenes tengan carreras globales pero también que mantengan la conexión con su tierra".
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El patrono de la Fundación Artizarra participó este viernes en una de las mesas de debate que acogió la jornada y en la que también tomaron la palabra Joseba Martikorena, vocal de Adefan, y María Eugenia Lecumberri, directora de inversiones en Sodena. Martikorena defendió que el 85% del empleo lo crean en Navarra y que de los 950 puestos de trabajo "800 son del Puerto de Belate para arriba". "Haber sido capaces de crear 800 puestos de trabajo en un entorno de 23.000 personas nos enorgullece". Defendió que en su caso el principal reto es atraer talento desde zonas urbanas y que en su caso la solución pasa por "optar por gente joven y mentorizarla para que crezca con nosotros”. María Eugenia Lecumberri, directora de Inversiones de Sodena, realizó un repaso por algunas de las líneas de trabajo que impulsa la sociedad pública. “En Sodena buena parte de nuestra actividad está enfocada al arraigo”, aseguró para explicar a continuación que esa visión se concreta tanto en el área de la sociedad dedicada al acompañamiento a las empresas como al área de apoyo financiero para impulsar las etapas iniciales de nuevas firmas.
Amixalan: 160 millones de fondos propios hasta 2025
Amixalan, el nuevo proyecto del empresario navarro Xabier Blanco tras la desinversión que realizó el año pasado en la multinacional STI Norland, empresa líder mundial en el diseño, fabricación y suministro de seguidores solares para plantas fotovoltaicas de gran tamaño, planea invertir 160 millones de euros de fondos propios hasta 2025 en los seis sectores en lo que está focalizando sus esfuerzos. Así lo ha dado a conocer este viernes la directora jurídica y de estrategia del grupo, Amaia Goñi, quien ha participado en la segunda de las mesas de debate celebradas en Baluarte. El grupo, ha recordado Goñi, centra su actividad en la adquisición y creación de empresas, y ya está presente en los seis sectores estratégicos definidos en su estrategia: real estate, construcción modular industrializada, salud, tecnología, transición energética y agroalimentación. Durante su intervención, explicó con todo lujo de detalles el origen de Amixalan. “En 2011, STI Norland inició una estrategia de internacionalización y en 2016, cuando tenía cierta seguridad, comenzó su estrategia de alto rendimiento”. La compañía pasó de los 30 millones de facturación de 2016 a los 220 millones de euros de 2022, convirtiéndose así en un referente mundial dentro de su campo. Luego llegó la venta a Array Technologies, la segunda mayor firma global del ramo por unos 570 millones de euros. “Tras la venta pensamos: ‘¿Qué hacemos? ¿Lo dejamos o seguimos? Optamos por seguir construyendo de cero un proyecto en el que pudiéramos aportar nuestro saber hacer”, ha explicado.
En su primer año de actividad, Amixalan ha logrado estar presente en ocho empresas (tres por adquisición y cinco por creación propia). El sector al que está dedicando mayores recursos es el la construcción modular industrializada, donde busca comprar empresas de toda la cadena de valor. Ya tiene una participación mayoritaria de EGA perfil y el 49 % de EPER y buscar ahora la adquisición o creación de una empresa relacionada con el diseño de estos sistemas. “Queremos tener poder de decisión, pero también lograr equilibrios manteniendo a los gestores de la empresa o a los propietarios originales en las estructuras. Sin equilibrio no hay avance y, sin avance, no hay crecimiento”, concluyó.
