“Si podemos poner a un hombre en la luna, ¿por qué no resolver con éxito desde los gobiernos los grandes problemas que tenemos con los guetos, la inmigración o la salud mental?” Con una imagen de SpaceX, la empresa de Elon Musk que ha conseguido aterrizar y reutilizar la primera etapa de sus cohetes proyectada en la pantalla del salón de actos del Colegio de Médicos, el danés Christian Bason ha querido interpelar este jueves a los asistentes a los VII Cursos Europeos de Verano que hasta el viernes se celebran en Pamplona sobre la importancia de la innovación social como respuesta a los desafíos más urgentes que enfrentamos y para los que no existen soluciones tecnológicas.

Bason es una autoridad mundial en innovación pública y transiciones sociales donde Dinamarca es todo un referente y ha actuado como asesor en una amplia gama de contextos, centrándose siempre en cómo posibilitar colaboraciones innovadoras y ambiciosas para abordar complejos retos sociales en múltiples sectores. Este jueves ha dejado claro que el desafío más urgente al que nos enfrentamos es el de la democracia participada que busca fomentar la colaboración entre instituciones y ciudadanos para mejorar las políticas públicas. Aunque se trata de un ámbito donde la UE parte con ventaja con respecto a EEUU ha advertido que todavía queda mucho por hacer. “La democracia se basa en la conversación, no en hacer competencia y vencer a los demás, como está ocurriendo en Estados Unidos. Allí no hay conversación y es uno de sus grandes problemas”. Ha defendido que “el progreso es tal que necesitamos recuperar la esperanza y la imaginación de que las cosas pueden mejorar” y eso es precisamente lo que buscan las misiones para innovaciones sociales. “La clave está en experimentar con nuevos tipos de innovación”.

Su ponencia, bajo el título 'Facilitar la innovación social: diseñar misiones para generar impacto', la ha iniciado asegurando que “en Dinamarca, uno de cada seis jóvenes tienen un diagnóstico psiquiátrico antes de cumplir 18 años” y que en busca de dar respuesta a esa problemática llevaron a cabo una misión a largo plazo para “transformar la sociedad” y que los jóvenes pudieran innovar. “Imaginamos cómo sería un mundo sin trabajo y educación y como parte de ese proyecto de imaginación creamos una ciudad e hicimos vídeos con actores para recrear situaciones sobre la vida cotidiana”. Dar publicidad a ese proyecto en una gran evento, ha explicado, permitió generar impacto y llevó al gobierno local a invertir en nuevas formas de trabajar. Es un ejemplo de cómo podríamos trabajar en un cambio ambicioso para la sociedad”, ha concluido Bason. Para este experto, el error más frecuente a la hora de poner en marcha la innovación social es la "falta de imaginación colectiva para su diseño". Aboga por construir "mejores modelos que reemplacen a los viejos" y por hacer "proyectos individuales, no carteras a largo plazo. Hay que comprometerse", ha concluido asegurando que se está invirtiendo poco en gobernanza y que "aunque es un término suena mal, la gobernanza es súper sexy". Preguntado por uno de los asistentes por la relación entre la innovación social y la Responsabilidad Social Corporativa ha sido tajante: "El propósito no es ganar dinero; el negocio de los negocios es ser buenos ciudadanos. Deberíamos abandonar las RSC. Son las empresa con mala conciencia las que persiguen las ganancias. Necesitamos moverlas hacia las misiones".

La primera propuesta de lo que en la jerga bruselense se conoce como Marco Financiero Plurianual (MFP), el presupuesto a largo plazo de la UE que abarcará el periodo de 2028 a 2034 y se conoció antes del verano, ha traído luces pero también algunas sombras. Así lo han puesto este jueves de manifiesto las dos eurodiputadas que han participado en la mesa redonda Innovación social de la Unión Europea que se ha celebrado en el marco de los VII Cursos Europeos de Verano. Oihane Agirregoitia Martínez (Renew Europe) y Elena Sancho Murillo han defendido que la innovación social basada en la inclusión siga siendo una gran prioridad. "Se necesitan las misiones para transformar realidades desde una base social y ambiental. Fueron un enfoque para integrar la innovación social y mantenerlas es vital para que la inversión en investigación genere beneficios tangibles. Aunque en la propuesta que se ha presentado el presupuesto aumenta, su vinculación con el fondo de competitividad puede llevar a priorizar los objetivos industriales y dejar fuera enfoques sociales", ha advertido Sancho Murillo.

Agirregoitia, también miembro del Parlamento Europeo, ha abogado durante su intervención por mantener la resiliencia y competitividad de la economía, aunque sin olvidar que “debe estar centrada en las personas”. “La innovación social no debería ser un complemento, sino una parte esencial de una forma de hacer. Necesitamos una economía resiliente y competitiva pero centrada en las personas. Es lo que ha sido la esencia Europea. Ir un poco más allá de la innovación disruptiva o tecnológica para resolver problemas sociales y hacerlo de manera colaborativa. Eso es la innovación social”, ha apostillado la eurodiputada del grupo Renew Europe, antes de animar a abordar los problemas sociales desde el terreno. “La innovación social habla de buen hacer, y es algo que hacemos entre todos”. Agirregoitia considera que para fortalecer la innovación social en la Unión Europea “se necesita financiación”. “Valoramos positivamente el Fondo Europeo de Competitividad", ha dicho en alusión al nuevo Fondo recogido en la primera propuesta del futuro marco plurianual de la UE que consolidará en un único instrumento hasta 12 programas existentes, entre ellos, Horizonte Europa, el emblemático fondo de investigación de la UE; el programa sanitario EU4Health, de reciente creación, y el programa LIFE de acción medioambiental y climática.

"Navarra es una de las regiones piloto para medir los objetivos de desarrollo sostenible. Marco tenemos, la cuestión es como hacemos que cojan mayor peso y los involucramos en el diseño de procesos participativos y sin perder la proximidad a la industria. Los grandes retos y transformaciones los hacen las personas y ahí es donde se puede hablar de innovación social. Parte de la dificultad que entraña la innovación social es que suena a utopía y se vincula con ONG por eso tenemos que aproximarla al ámbito industrial, para que sea una práctica real", ha explicado la eurodiputada de Renew Europe para a renglón seguido apostillar que la innovación social no es algo utópico sino que la construimos entre todos. En la mesa redonda también ha tomado la palabra el experto danés Christian Bason quien ha dejado claro que "debemos abordar los problemas todos juntos" y que hay vida más allá de las estadísticas. "No podemos olvidarnos a quién servimos y para quién es el impacto. El paciente es la parte social", ha enfatizado.

Para la eurodiputada del PSOE la clave está en ser capaces de escalar ideas sin perder la conexión con el territorio y con lo local porque, ha dicho, "es la única forma de poder llegar con éxito a lo social. Soy de Ribaforada, un pueblo del sur de Navarra de 3.700 habitantes e intento convivir en los dos sitios casi al 50%", ha explicado antes de incidir en su preocupación por la propuesta de la Comisión Europea para el próximo marco plurianual. "Así como la innovación ha estado muy bien asumida en términos generales con un aumento dentro del presupuesto, para la parte de cohesión territorial y la más social se plantea eliminar la partida tal y como la conocíamos. Lo que se propone res racionalizar la gestión de los Feder y convertirlos en una especie de sobre que se entregue a los gobiernos. Este cambio es un retroceso y puede debilitar la eficacia y transparencia y alejar la innovación social. No podemos aceptar la renacionalización del proyecto europeo y creemos que es vital seguir promocionando la política de cohesión".

También la eurodiputada del PNV ha advertido de los riesgos de la propuesta para el nuevo marco plurianual. "Lo mejor de la propuesta es que tenemos dos años por delante para negociarla". A pesar de admitir que era necesario "repensar" el nuevo marco por las situación que vivimos, con las crisis y la propia debilidad de la UE, defiende que el cambio no puede ser a costa de una recentralización de los fondos y de las regiones y que así lo habían advertido. "nos hubiera gustado que fuera más ambiciosa la propuesta", ha concluido.